專案工期延誤由誰承擔？

專案工期延誤由誰承擔？

在說到施工週期之前，我們先簡單了解一下施工的開工時間。

在前面談到雇主的義務時，提到了開工通知。 一般而言，開工通知由監理發出，並在開工日期前7天傳送給承建商。 施工期從開工通知中列明的開工日期開始計算。

好了，我們來看看時間表。

1.工期延誤

工期造成的延誤無非是用人單位、承包人、客觀原因三種情況。

1）由雇主造成的。

1.增加合同工作的內容。

2.更改合同中工作的質量或特徵。

3.延遲提供材料、裝置或更改交貨地點。

4.施工暫停。

5.延遲提供圖紙。

6.未及時支付預付款和進度付款。

7.其他原因。

以上七種情況是用人單位本來可以避免的風險，或者是可以控制的，本來可以不發生，但現在卻發生了。 因此，承包商有權要求延長工期和/或增加成本，同時支付合同利潤。

2）由承包商造成的。

如因承包人原因未按合同進度完成施工，或監理人認為實際施工進度未按計畫進行，承包人需加快進度，相關費用也由承包人承擔。 施工期仍延遲的，承包人還應支付逾期付款的違約金，具體金額主要在合同中約定。

3）不可抗力原因。

如果因惡劣天氣等不可抗力導致工期延誤，既不是發包人造成的，也不是承包人造成的，因此承包人可以要求發包人延長工期，但不必承擔相關費用。

爭議專案

二、工期提前

早期施工期可以節省施工成本，早期運營帶來效益，因此對雇主來說是一件好事。 但是，承包人必須調整計畫以增加人力和物力，所發生的相關費用必須由發包人支付，同時必須給予承包人一定的獎金。 畢竟，工期最大的受益者是雇主。