在工作中，做好工作，遇到麻煩不推卸責任，不怕承擔責任，關鍵時刻敢於冒險是基本素質。 既然你是在為別人工作，被人批評，背負著責任，老闆會用到你，不用你就不理你，沒必要大驚小怪，多疑心怕，驚慌失措，吃得失。
王萍最近狀態很不好，她不知道發生了什麼事，她只是覺得慌張。 當局著迷，旁觀者清楚，同事們知道她的癥結所在。
兩年前，公司副總經理辭職。 公司老闆決定以後把管理層扁平化，沒有副總，各部門都向他匯報了所有事情。 王平當時是總科的負責人，老闆負責執行事務，他也需要有人商量。 總部門負責雜項事務，涉及的事務範圍大，權力大於其他部門。 很多事情，老闆都和王平商量過。 漸漸地，老闆開始依賴總司，王平成為了事實上的副總裁，雖然他沒有得到副總裁的薪水。 一年後，老闆外出辦事，公司的公章、財務印章、合同印章都交給了王平管理。
兩年多來，老闆拋棄了妻子，再娶了乙個三十歲以下的女人，生了乙個兒子。 大概是為了完全掌控老闆手中的資產，新老闆去上班，去公司當財務總監。
她發現，王萍負責公司裡很多事情，尤其是各個分會。 不知道是嫉妒，還是不信任，還是兩者兼而有之，老闆娘開始處處為難王平。
縮小了她的許可權，收回了各個章節。 本來這些都是正常的，老闆娘上班的時候應該都交出來。 王萍不明白的是，老闆不知道她的工作能力和表現，老闆也知道。 但是，當老闆明知這些事情不是她的錯，卻在老闆給自己製造困難時，為什麼還要責怪自己呢？
難度大，王萍提出辭職，但她接了太多工，沒人能接。 在招了三個人，沒能留住他們後，老闆娘試圖用姐姐代替她，在交接過程中，姐姐罵了一名員工，於是她被投訴，引發了公司成立20年來的第一起勞資糾紛。 除對員工進行賠償外，還被罰款2萬元。 爭議由王萍處理。
老闆娘雖然知道王萍的重要性，但卻在不批准她辭職的同時，盡量刁難她。 讓王平的心一直慌亂，快要鬱悶了。 同事們以為她會接兒子走，但因為年紀大了，找工作難，她找不到合適的單位，只要湊合著過日子，忍著就行了。
也許在實際工作中，很多人都是這樣，想辭職卻找不到合適的單位，只能忍著，為收入而傷心。
後來，她想通了，不當管理幹部就好了。 她請了乙個月的病假，回來後提出不再當部門負責人，願意做普通員工，老闆和妻子都同意了。
不要做中層領導，減去3000元的補貼。 這兩個專案是老闆娘的最終目標。
從那以後，漸漸地，老闆娘不再為難她了，她仍然對許多任務徵求她的意見，她也認真地提出建議。 平時我工作認真，壓力不大。 當了多年領導，當了一名普通員工，才意識到做普通員工是那麼無憂無慮，簡直就是歪歪扭扭的挨打。 就這樣，所有的問題都解決了。
後來，她明白了，所有的疑惑、不理解、不平衡，都是因為自己的心態不好。 把你的工作當作一種謀生的方式，你不必那麼認真地對待它。
領導是否關注它實際上並不那麼重要。 被重視只是做得更多、想得更多、擔心很多的問題。
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