並非每筆律師費最終都會得到支付。
當律師與客戶或客戶就法律服務合同和付款安排進行溝通時,除了傳統的“先給錢再打官司”的觀念外,更多的操作是先支付合同的一部分,然後在專案完成後再支付另一部分,甚至取決於專案是否成功, 引入一定的對賭要素,比如某企業上市專案,合同簽訂後支付100萬元,企業上市後支付100萬元,企業上市不上市則只支付30萬元。(由於上市專案前線時間長,消費時間長,很多專案持續數年,上述支付標準不虛高)。
在一些法律服務合同中,約定律師費將在專案完成後支付。 例如,某些公司、**和金融產品的新業務約定由新實體承擔,因此在完成該業務之前不會有支付律師費的條件。 如果專案失敗,則由發起人根據協議進行分配。
市場上客戶不支付和延遲支付律師費的常見情況有三種
首先,專案失敗了。 雖然法律服務合同會約定,如果專案失敗,也會支付相應的法律費用。 但是,此時由於客戶業務期望的失望,即使存在合同約束,從業務和實踐的角度來看,客戶付款出現不確定性的可能性也會增加。
其次,客戶的財務狀況發生了重大變化。 例如,一些初創企業被用作客戶的法律服務。 在完成一輪融資並結案後,其生產經營情況或現金流遠低於簽訂法律服務合同時的預期,客戶已不再願意支付如此大額的律師費用。
第三,客戶負責人和管理層發生變化。 這種情況在國有企業中很常見,領導層更迭後,是否承認前任合同存在高度不確定性。 至於原因,就找乙個:集團管理體制的變化,國有資產監管精神的變化,以及最近的......被旅遊團審核
更敏銳的讀者可以得出結論,以上三個理由是當事人一方的客觀原因,並不超出律師的影響範圍。 那麼在這種情況下,律師能做些什麼呢?
一是防止危機惡化,提前化解危機。 例如,案例專案已基本解決,仍在等待最終流程。 但是,客戶很快就會更換聯絡人,並且客戶的資金很快就會被大量使用等,在這種情況下,您可以考慮是否可以提前付款,以便與客戶進行禮貌的溝通。 如果關係很好,你可以考慮有尊嚴地向對方透露你的擔憂。 他們都是行走在商界的成熟人,如果有良好的關係鋪平道路,律師的顧慮很可能都能被理解。
其次,收集和分析資訊,以確定是否確實存在暫時的困難、主觀延遲或拒絕付款。 商業敏感型律師可以通過與客戶的溝通來識別上述三類情況的區別。 如果確實是短期的困難,最好的策略當然是耐心等待,並定期給予善意的提醒。 這是拉近與客戶距離並創造回頭客的絕佳機會。 如果是後兩者,就需要將手中的牌組合起來,做乙個合理的遊戲和鬥爭:
比如,客戶還是很依賴你日常的法律意見,當他需要的時候,他可以消失一段時間,雖然有延遲,但事後提供質量保證的答案:訊號很明顯,你對我的優先順序降低了,但我作為律師的誠信和素質並沒有降低, 至於為什麼優先順序低,你想去。
以上是乙個例子,律師可以根據自己的議價籌碼來考慮對策。 最後,不得已而為之,當然是起訴,但如果沒有其他可行的辦法和不做生意的心理建構,那就勇敢地去做吧。
沒有律師希望看到他們的費用被拖欠,但這不可避免地成為他們職業生涯的一部分。 降低你的期望,謹慎,心存感激,你也許可以在這條路上走得更遠。
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