第28節 競爭的普遍性及其適用的價值

Mondo 職場 更新 2024-02-24

用事實挖掘認知的真相,用認知洞察事實的本質。 大家好,這裡是“超級大腦理論”。

如果你有權力,你可以用它來實現你勢力範圍內的任何利益。 如果您擅長交易,則可以在交易能力範圍內進行交易以實現任何利益。 如果你沒有這兩樣東西,你只能聽天由命,讓別人來安排你的生活,你會對生活中的一切無能為力。 但是,如果你想反抗這種命運,而你仍然沒有這兩樣東西,那麼遇到你的結果只會更糟,不會有好的改善。

所以,你要明白,無論你想擁有什麼樣的生活,或者你想得到什麼,權力和交易,你都要至少擁有其中之一,如果你能兩者兼而有之,你就會擁有很多人無法要求的舒適生活,享受更多美好的人生體驗。

然而,你仍然要非常清楚,因為權力和交易可以帶來很多東西,它們不會是你獨有的,有很多人擁有和你一樣的知識,正在追求和擁有它們。 不僅如此,我們想通過權力和交易獲得的東西,也是別人想要獲得的東西。 因此,我們都注定要處於競爭狀態。

競爭,無處不在,永遠不會因你的意志而改變。 如果你忽略了競爭的存在,那就意味著你已經選擇了放棄擁有目標物件的機會。

面對這種不可避免的競爭局面,無論我們想得到什麼,其實我們都有九種方式可供選擇。

第一種方式:如果你擁有絕對的權力,那麼你可以選擇直接抓住並蠶食目標,無視所有競爭對手,不用擔心任何後顧之憂。 這也是最快、最有效的方法。

第二種方式:如果你的競爭對手的力量相差不大,通過力量搶奪和侵占目標物體的路徑行不通,你可以選擇通過這條路徑進行交易來實現,但前提是你的交易能力高於你的競爭對手。

第三種方式:如果你使用交易的權力和能力與競爭對手沒有太大區別,那麼你只能在通過其他方式擊敗競爭對手的基礎上充分利用這兩者,比如資訊戰、**戰、金錢戰、資源戰、外援戰等等。

第四種方式:如果你的實力不如你的競爭對手,但差距不大,你仍然可以通過比競爭對手更多的交易來贏得競爭。

第五種方式:如果你掌握的權力遠遠落後於你的競爭對手,你最好的選擇就是退出,甚至反過來幫助你的競爭對手,否則,你不僅會面臨在競爭中失敗的局面,而且會輸得越來越多。

第六種方式:如果你們之間的實力差距不大,但你使用交易的能力弱於對方,如果你還想贏得比賽,你只能和別人合作,主動與合作者分享競爭的目標。 否則,你最好退出比賽,因為如果你不這樣做,你就是在尋找虐待。

第七種方式:當目標物體出現時,只有你發現了它,沒有其他人發現它,或者沒有其他人採取行動,你可以盡快占領它並擁有它,並宣誓主權。 這首先可以減少很多競爭對手,但可能仍然有競爭對手。

第八種方式:即使目標物件已經為他人所有,只要你繼續堅持你的交易應用,目標物件仍然有機會成為你的。

第九種方式:如果你有能力和膽量,也可以選擇偷偷隱藏目標物體,這樣只有你能看到它,其他人看不到它。 至於能不能拿到目標物件,還是需要有自己的交易能力。

面對這種不可避免的競爭局面,我們不僅要有意識地競爭,當有人和你退出競爭時,你還需要通過幾個方向對退出的競爭對手做出正確的判斷

1.如果這個人是真誠的,想退出,他對目標物件沒有很強的佔有慾。 沒有必要從這些退出者身上分散自己的注意力。 同樣,如果你發現你的競爭對手對目標受眾的佔有慾不是很強,你也可以找到讓他退出的交易點。

2.如果這個人真心想退出,只是因為他在很多競爭對手中找到了比自己更適合目標的人。 對於這種人來說,你可以稱之為紳士,可以互相聯絡,即使雙方都是競爭對手。

3.如果這個人沒有真正放棄,他只是在退縮,試圖通過其他方式達到占有目標物件的目的。 對這種人要格外小心,他們都是有根基的高手,可能比表面上的競爭對手更難對付。

4.如果這個人不是真誠地退出,而是被迫退出。 不管他被迫辭職的原因是什麼,這種人還是有一點需要注意的。 因為沒有得到目標物品的“不情願”會成為他得到目標物品的你身上的毒藥,不知道什麼時候會攻擊。

5.如果這個人因為害怕競爭而退出,因為競爭的壓力使他對獲得目標物件沒有信心。 對於這種人,不要理會它,也沒有必要從這種型別的人身上分散自己的注意力。

參加比賽就是參加一場權力和貿易的競爭,歸根結底,誰的權力和交易能力更強。 這也是一場公開的比賽,看似每個人都有機會,這很公平,但其實怎麼會有人去爭奪可以競爭的目標呢?

因此,我們必須對競爭有兩點必要的認識:

1. 你有權參與嗎? 除非你也是權力鬥爭的成員,並且有能力和條件與其他權力進行遊戲和交易,否則不要捲入這種競爭。

2.沒有參加比賽的權力,一切都取決於交易條件。 只要您的交易條件到位,目標就是您的。

哪裡有貿易,哪裡就一定有競爭,哪裡有競爭,哪裡就一定有貿易。 如果你在交易的地方看不到競爭,你只能說你沒有徹底了解生活。 如果你在競爭激烈的地方沒有看到交易,這也意味著你還沒有完全了解生活。

競爭從來都不是激情的釋放,而是理性的較量。 如果不能理性地面對競爭,最好讓自己冷靜下來,理清思路,然後投入進去。

有人可能會問,難道沒有公平競爭嗎? 不要搞那些交易,不要強勢,真誠地依靠自己的能力。

答案是:是的。 總有人相信並堅持公平。 但這種情況很難出現,因為任何人都有交易籌碼,這是由生活的交易性質決定的。 他是否會以公平的心態對待這場競爭,完全取決於他遇到的交易籌碼是否到位。

就像場上的裁判一樣,他是否會公平對待每一支球隊和比賽成員,取決於他當天的情緒,那天他是否被交易,他的宗教信仰,以及他的膚色觀念......總之,維護公平只是影響這場比賽公平性的因素之一。

你可能會有點困惑,好像除了交易之外,影響競爭公平性的原因還有很多。 其實不,讓我們以這位裁判為例。 所有影響他是否公平對待遊戲的原因都是交易,但公平交易的義務除外。

那天的壞心情使他無法公平對待比賽的競爭對手,那是因為他在情緒控制上做了交易,以至於他不在乎可能的風險成本,所以他敢於在公平的競爭環境中放棄公平的原則。 宗教信仰、膚色概念等也是如此。 這些都是他和自己做的交易,隱藏著,不為人知,只有他自己知道。

那天他被交易了,所以他不能公平對待競爭對手,這很明顯,他不僅知道,而且還有人與他交易。

此外,雖然他們都是競爭對手,但競爭對手之間也可以相互交易,可以通過交易解決的競爭對手可以直接通過交易解決。 而且交易的情況無處不在,交易手段無窮無盡,種類繁多。 心理戰是常用的交易方法之一。 不是你想和競爭對手交易,而只是需要刺激你的競爭對手在某些領域進行思考、分析和判斷,這樣他們就可以自己交易了。 只要他做一筆交易,肯定會有你想出來的線索和結果,幫助你制定進一步的目標。 這就是談判的全部內容,真的只有雙方在談判嗎? 不,真正談判的人只有乙個人。 雙方都只是表情機器,決定最終結果的只有其中一人,是他自己在和自己談判,敲定交易。 而對方的表情只會激發他的思考、分析和判斷。 也可以說交易是談判的結果; 談判只是交易的過程。

本期對競爭的解讀和解釋就到這裡了。

用事實挖掘認知的真相,用認知洞察事實的本質。 本期《超級腦談》就到這裡,我們下期再見。

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