金蝶賦能製造業數位化轉型,助推新型工業化“加速”

Mondo 科技 更新 2024-02-17

中國經營報(記者 趙琳).製造業作為實體經濟的“壓艙石”,肩負著我國經濟高質量發展的重要動力,加快製造業數位化轉型是提高產業現代化水平、構建現代產業體系的必然要求。

近年來,我國聚焦智慧型製造,加快製造業數位化轉型,推動新型工業化“加速”。 根據工業和資訊化部最新資料顯示,截至2023年12月底,我國已培育出421家國家級示範工廠和1萬多個省級數位化車間和智慧型工廠。 大飛機、新能源汽車、高速動車組等領域的示範工廠開發周期平均縮短近30%,生產效率提公升約30%; 鋼鐵、建材、民用爆炸物等領域示範工廠本質安全水平大幅提公升,碳排放量減少約12%。

作為全球知名的企業管理雲SaaS公司,金蝶自30年前成立以來,已為超過740萬家企業和組織提供數位化轉型服務,約佔1在2萬家“小巨人”企業中,43%選擇與金蝶合作,推動數位化轉型公升級。

當前,全球製造業格局正在加速調整,競爭日趨激烈,加速智慧型化轉型和數位化轉型已成為製造業轉型公升級、提公升競爭力的必由之路。 金蝶將以自身的行業經驗、領先的技術、成熟的生態賦能製造業,為製造業數位化轉型提供全方位服務,為中國向真正的製造業強國轉型貢獻力量。

為新型工業化注入強勁動力

數位化轉型可以為製造企業帶來許多好處,例如降低成本和提高效率,擴大產能和提高質量,優化流程,增強競爭力。 然而,面對複雜的內外部環境,我國中小企業數位化轉型並不處於良好狀態。

金蝶中國副總裁林發成認為,當前製造業企業數位化轉型面臨三大問題:一是缺乏動力,不想改變。 受全球經濟衰退影響,許多製造企業無法考慮數位化轉型。 二是能力不足,不會轉移。 數位化轉型周期長、投入高,不少中小企業擔心“遠水難解渴”。 三是擔保不足,不敢轉讓。

在日前召開的中國人民政治協商會議深圳市第七屆委員會第四次會議上,中國人民政治協商會議深圳市委員會委員李小平提出了《關於加快製造業數位化轉型和優化實體經濟的建議》。 李小平認為,從企業內部角度看,製造業的數位化轉型受到戰略認知、技術人才、資本儲備不足等諸多因素的制約,不同層次管理者的轉型意識強弱不同,導致行業數位化轉型尚未達成共識。 同時,數位化轉型經驗不足,找不到轉型公升級的切入點,企業更注重投資回報求生存穩定,數位化轉型的成果無法衡量。

如何構建完整的數位化轉型生態圈,搶占製造業未來發展制高點,成為全球規劃的重大課題之一。 事實上,自去年以來,各部委紛紛出台新政策,明確加快製造業數位化轉型程序。

2023年初,全國工業和資訊化會議提出“實施製造業數位化轉型,出台促進裝備數位化的政策措施,發展服務型製造業”。 2024年初,工信部提出,堅持推進資訊化與新型工業化深度融合的主線,夯實基礎,一體化推進,供需聯動,按品類實施政策,鼓勵數位化基礎良好的企業加快向智慧型化公升級, 進一步加快其他行業和企業重點業務數位化的普及。

同時,多地相繼出台實實在在的措施,支援製造業數位化。 例如,江西出台了製造業數位化轉型實施方案,提出到2025年,新基建支撐力度更加有效,工業網際網絡平台滲透率力爭達到45%; 深圳提出,2024年全面落實“18項技術”,推進“5G+工業網際網絡”和“AI+智慧型製造”,新增5個以上無人工廠、燈塔工廠、國家智慧型製造示範工廠; 安徽明確,到2025年,全省製造業數位化轉型將進入......前沿國家

在多方共同努力下,我國製造業數位化轉型進入深化變實的關鍵階段,整體發展水平不斷提公升,經濟帶動作用逐步顯現。 賽迪諮詢報道稱,2024年,中國製造業數位化轉型將在政策引導、地方化工作、產業實踐、技術創新、數位化綠色協同、商業模式和標準體系等方面取得更大突破,持續為新型工業化注入強勁動力。

從“中國製造”到“中國製造”。

面對製造企業數位化轉型過程中的共性問題,金蝶打造“五力增長飛輪”模式,通過數位化轉型提公升產品、獲客、交付、口碑、營收等核心領域的能力,幫助企業實現韌性增長。

在安徽綠能(以下簡稱綠能)的辦公區,有乙個非常顯眼的大數字螢幕。 這個巨大的數字螢幕是其管理層戰略和決定性勝利的“秘密”

通過數位化大屏,公司領導可以實時獲取業務資料包表,實時控制業務資料,管理和指導企業的運營。 數位化平台使我們的工作效率提公升了20%,實現了完全綠色的資料一致性。 “綠色能源的財務總監說。

據了解,數字大屏是金蝶基於金蝶雲和星空的綠色能源全產業鏈數位化平台的一部分,以生產和一流鏈條為抓手,結合裝置工單維修的發展。

針對綠蝶數位化轉型中遇到的成本核算不準確、裝置維護不便、產品質量可追溯性差等問題,金蝶攜手綠蝶攜手綠地打造以業務管理閉環、成本核算精細化為主要目標的智慧型一體化平台,實現一流的鏈協同, 產融一體化管理,裝置管理協同,實現資訊實時共享,實現整個LVG的業務監管。

自2022年5月上線以來,該平台已將綠色能源生產計畫達成率提公升30%,銷售和出庫錯誤率降低10%,客戶投訴減少12%。 綠色能源總經理黃帆表示:“全產業鏈數位化平台,實現了業務、財務、生產的標準化管理和共享,降低了生產成本,大大提公升了組織的運營效率和管理能力。 ”

綠色能源只是金蝶賦能製造企業數位化轉型的乙個縮影。 從電子和半導體晶元,到智慧型裝備、機械、五金、汽車零部件、食品加工、生命科學和家居,金蝶的解決方案覆蓋整個製造業和上下游產業鏈。

清岳科技、匯眾儀器、ALPA、廣力科技、安石集團......金蝶為這些製造企業提供的解決方案,不僅幫助他們實現了降本增效、增強競爭力的目標,也推動了整個製造業的數位化公升級。

另一方面,金蝶也不斷得到客戶的認可。 2023年上半年,金蝶雲星空實現營收約922億元,同比增長約173%;Star Cloud 訂閱 ARR 同比增長約 28%6%。值得一提的是,金蝶雲星在專精特新市場持續突破,新簽約專精特新企業超過600家,市場占有率進一步提公升,客戶數量達到3家40,000,淨續展率約96%。

製造業數位化轉型是大勢所趨,也是製造業高質量發展的必由之路。 金蝶始終致力於以不斷進化的產品和技術推動中國製造業轉型公升級,已成功幫助數萬家企業實現數位化轉型。 未來,金蝶將繼續賦能企業加速中國製造業數位化轉型,從“中國製造”邁向“中國製造”。

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