上世紀60年代，肖華和邱惠作分別擔任總政治部主任和總後勤部主任，兩人在工作中存在一些矛盾。 邱惠作認為，總政治部總是傾向於任命年長的老兵到總部，而肖華則認為邱惠作不夠尊重自己，經常反對他。
中華人民共和國成立後，總後勤部的地位得到提高，特別是在抗美援朝期間，發揮了越來越重要的作用。 在1957年八個總部合併時，保留了總參謀部、總政治部和總後勤部。
沒有後勤保障，戰略戰術再強大，也不可能。 然而，在戰爭年代，後勤人員大多由當地民兵協助，即使有軍隊幹部擔任職務，也大多是年老體弱、病殘的。
這種印象讓人覺得打不仗的就派去做後勤，能打的就想上前線。 結果很多人都不想去一般的後勤，被指派去的人大多是老年人，被邱惠作稱為“老、粗、弱”。
這意味著他們年紀大了，沒有受過教育，身體虛弱等等。 對於邱惠作來說，這樣的幹部被安排在重要崗位上，一旦戰爭來臨，他們是否能夠承受身體和精神上的挑戰？
因此，他對總政治部的人事安排特別反感，把情緒發洩在小華等人身上。
會議期間，只要小華涉及到一般物流的話題，邱慧作就會認真聽，一旦發現不合理的地方，就會立即反駁。 這符合中國傳統的“來不無禮”觀念。
有時，邱慧作也會批評小華，兩人經常在會議上針鋒相對。 1963年，總後勤部政委向山西出售戰備物資、鋼鐵、機電材料等數十萬種物資，引起一些不滿。
有人向邱輝報告了此事，邱輝立即下令，材料不得離開倉庫。 政委對邱慧佐不滿，向蕭華抱怨，說他有最終決定權，別人不能插手，權力太大。
不過，在和邱輝交談後，小華直接表示，在總後勤部的領導中，目前有一些人對邱輝佐有看法，以及他是否知道這件事。 邱惠作回答說，他知道，他上任時遇到了很大的阻力，特別是在擔任黨委第一書記的問題上。
他說，他與政委的矛盾由來已久，一旦他們開始合作，矛盾就會加劇。 在總後勤部黨委的領導下，他們各有各的支持者，但邱惠作的支持者更多，因為他有上級領導的支援。
他們工作中缺乏溝通，進一步加劇了矛盾。 雖然大家的本意是好的，但最終，因為有矛盾，矛盾就會激化。
蕭華沒有多說什麼，只是希望他能尊重自己的老資質，努力做好團結。
邱慧作激動地說：“你要我放棄責任嗎？ 我不這樣做！ 我寫了一篇關於戰爭物資問題的審查報告，但我不知道出了什麼問題。 如果戰爭真的來了，我們要打什麼？
你有沒有想過後果會有多嚴重？ 小華說，他們只是用了一些壓榨的材料來改善和當地政府的關係，這有什麼問題？ 再說了，把這件事情擴大，是不是有點大驚小怪？
最後，他們都同意，這應該是事情的結束，擴大它沒有任何好處。