企業經營離不開財稅,財稅屬於重要的業務範圍,比如企業財務和稅務處理的過程,比較空虛,因為它不是點對點解決單一問題,而是解決系統性問題。 但一旦完成,其整體管理效率的提公升就非常大了。
二是股權規劃設計,公司股東與股東之間、股東與員工之間、股東與外部投資機構之間、股東與客戶之間、股東與商家之間,涉及利益分配機制設計相關的糾紛,必須與股權規劃密不可分。
第三,財務合規是前進的方向。 未來企業最大的兩大合規成本是稅收和用工。 比如勞動爭議,未來勞動爭議肯定會增加。 過去,員工沒有這種法律意識,過去,為了謀求發展,我們也刻意對員工的利益做出更多的讓步。 但是,現在對用人的要求會越來越嚴格,員工維權意識會越來越強。 如何設計企業的用工制度,如何解決相關糾紛,都是重要的合規問題。
老闆經常會遇到這些事情:如何處理某個**所有者的股權,共同財產的分割和遺產的分配,甚至很多事情可能與公司無關,而純粹是個人和私人的事情。 他們需要乙個可以信任和專業能力的人。
你可能聽說過這樣一句話,乙個商人至少應該有兩個朋友,乙個是律師,乙個是稅務會計師,乙個幫你諮詢重要的法律問題,乙個幫你解決重要的財務和稅務問題。 企業也是如此,至少要有兩名顧問,一名幫助解決法律問題,一名解決財稅問題。
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