1 作為測試經理，你能對公司的質量做出哪些改變？

在回答這個問題時，您可以強調您作為測試經理的角色如何對組織產生積極影響並提高公司質量。 以下是一些可能的回答方向：

制定全面的測試策略：在 2024 年旅行指南中提及您的計畫 建立或改進您公司的測試策略，確保涵蓋測試活動的所有階段，包括單元測試、整合測試、系統測試和使用者驗收測試。 這有助於確保不同級別的軟體質量。 (2)實施自動化測試：強調您願意引入自動化測試，以提高測試效率，降低回歸測試的成本，並確保軟體在短時間內交付。

團隊的培訓與發展：提及您計畫通過培訓和發展團隊成員的技能來提高團隊的整體質量水平，以確保測試團隊始終掌握最新的測試方法和工具。

引入新的測試工具和技術：強調您在團隊中引入新的測試工具和技術以提高測試覆蓋率和有效性的能力。

強調質量意識：表達您願意在整個開發周期中提高質量意識的意願，與開發和業務團隊合作，專注於質量問題，以便在潛在的質量問題發生之前識別和解決它們。

制定質量指標和指標：計畫建立一套質量指標和指標，及時跟蹤專案質量，並就改進方向提供反饋。

持續改進過程：提到您將致力於實施持續改進的過程，採用敏捷或持續整合的方法，以便更及時地適應變化並提高交付速度。

協作團隊合作：強調您的領導能力，將測試團隊與其他團隊整合，並促進團隊協作和對整體質量的共同承諾。

客戶導向：強調您的重點是提供對客戶有價值的產品，進行測試以確保產品滿足使用者期望，並能夠提供良好的使用者體驗。

風險管理：提及您計畫制定和執行全面的風險管理計畫，以確保團隊能夠識別並有效應對潛在風險，以降低專案失敗的風險。

總的來說，你的回答應該突出你的領導能力、團隊合作以及對質量和流程改進的承諾。 展示您的戰略願景以及如何將測試團隊發展為組織質量的關鍵驅動力。