——中國建設五局柳州瑞普賽科年產20GWh動力電池專案建設紀錄片
文：李炳瑞。
* 2024年1月號《國有企業》雜誌。
原標題：十六字的力量）。
攻克難關，使命要完成，快速打造“央企典範”。
2023年6月3日，中國建設五局年產20GWh的柳州瑞普賽科動力電池專案（以下簡稱柳州瑞普賽科專案）收到業主贈送的錦旗。
短短16個字，字氣鏗鏘有力。
2023年11月24日，專案順利通過竣工驗收。 這座被列為廣西壯族自治區直接協調推進的十大工業專案之一的“超級工廠”建設暫時告一段落。 “沒有辜負那面錦旗。 專案執行經理熊家明倒在地上。
克服困難。 從荒山到機器的轟鳴聲。
當您進入現場時，施工將開始。 2022年9月17日，熊家明一接到中標通知書，就帶著20人的團隊來到柳州，用10天時間完成了2000人的臨時施工，並迅速組織了60多家分包商進場。
43萬平方公尺，相當於60個足球場的大小，有20個建築單元，70多個勞務分包商需要協調。 熊佳明說。 體積大、單體多、工期緊、標準高，要抓住專案進度，配合業主搶占市場份額。
專案外架上張貼的“穩紮穩打生產，確保6月試執行”的標語，令人眼前一亮。
2023年3月，機電和消防的建設將開始大面積建設。 此時距離試執行只剩下3個月的時間，但為了滿足生產需求，圖紙仍在深化中。 “我們心裡想，一定要在6月份進行試執行！ M&E經理說。 專案管理人員、業主、分包商擰成一根繩子，在2天內完成了圖深化要求。
廠房每層至少9公尺高，最高的4車間極片倉庫高近18公尺。 “面積大，空間高，高空作業和機械施工較多，高峰期僅消防分包就有300 500人，分包單位交叉作業近30個。 “專案每天要做的大事，就是協調交叉作業工作面，上午分配任務，晚上總結工作，每週一、週三、周五進行現場檢查，周二、週三、周五進行現場檢查，周二、周四、週六進行現場檢查檢查，並將所有分包負責人召集在一起進行詳細安排， 有時甚至制定精確到小時的管理制度，從而實現精準的人員管理和裝置流量控制。
專案黨支部在黨建中發揮帶頭作用，通過“先鋒”行動提公升生產績效，將黨組織作用融入生產經營的各個環節，成立協調、績效、質量、效益四支黨員先鋒隊，梳理困難、重點、阻攔點， 並逐一突破。
為了保證第一時間的成功，專案會派人到工廠跟蹤從材料訂購和加工的進度，甚至開始跟進工廠的質量驗收。 專案團隊以“工藝品質、匠心施工”的質量理念得到了業主的高度認可。 專案成功攻克機電消防節點，完成產值8000萬元。 業主發來表揚信：專案組始終堅持科學規劃，統籌優質資源，落實工期，充分發揮中建公司“忠誠、使命必達”的精神，展現了雄厚的專業實力和優秀的工作作風！
必須完成任務。 從第五局的構建到六東的速度。
21天，第一塊底板澆築成功; 在60天內，建造了18,000根樁，澆築了55,000立方公尺混凝土和90塊結構板; 90 天， 65噸鋼結構完成首次吊裝; 135 天， 1550,000平方公尺主廠房主體結構封頂; 240天，第一批生產線建成投產......柳州瑞普賽科專案已連續6個月實現產值過億元。
如果你說是，你必須去做！ “專案團隊帶著乙個目標進來。
跳出房屋建設專案的建設模式，找到廠房專案的“加速按鈕”，如何安全、有序、高效地推進超大型廠房的快速建設，是專案建設過程中最大的難題。 對比時間要求和空間條件，做出科學安排，將合同期節點逐一分解，整合設計、招投標、施工、移交四大方案，繪製“定製版”工程主控方案。
簡單來說，其他專案可能先做混凝土澆築，再建模板，再建鋼管......一步一步，但我們的總體計畫是同步同時執行的所有流程。 熊佳明說。 專案形成了3個大兵團、32個大戰區、62個陣地的軍團式建設作業，2000多人上演了巔峰時期的“百團之戰”。
為抓工期，專案實行“春節不停工”，800多名專案管理人員和工人堅守崗位，挖掘機不停地揮舞著“臂”馬力，土方車來回穿梭，靜置打樁機24小時不停管樁施工。
柳州瑞普賽科從藍圖走向現實，從貧瘠之地走向“超級工廠”。
業主稱讚柳州瑞普賽科團隊：中建五局僅用8個月就完成了施工任務，具備了生產條件，在所有工程進度中名列前茅！ 柳州市領導評論說“一天的承諾已經兌現”，柳東新區管委會發文稱讚“柳東速度”再現。
快速構建。 從摸石頭過河到出生。
傳統全廳固定模板需要投入的框架數量將超過2個20000噸，框架架設和拆卸工作量大，鋼管和模板木材的清理和轉移裝置難度大。 “工期很緊，我們必須找到更有效的辦法，確保業主做好投產的準備！ 熊家明帶領專案組成立“動力”專項團隊，開始“頭腦風暴”。
如果可以移動，可以減少工作量......拆除“然後在模板下方焊接底座，並在底座下方設定乙個移動物體，以實現整體運動。 團隊最終敲定了“可移動高模板”的方案。 叉車、導軌、電動葫蘆、萬向輪......設想了數十種移動方式。 “我們在專案南側的空地上設定了等比例的高支撐模板，對框架的架設、加固和移動進行了近百次測試。 技術總監曹山和他的同事們帶著幾名工人進行了10多天的實驗。
電動葫蘆在垂直和水平方向上都找不到支撐點，導軌需要場地大，成本高，可操作性低。 萬向輪移動方便，叉車穩定性高。 “活動式高模板技術成功'誕生'。 這是廣西首個採用移動式高模板的工廠專案。
一開始，我們為這個過程設定了兩個目標：乙個是將框架架設和拆卸的工作量減少50%，另乙個是實現7天完成乙個流程施工。 曹山介紹道。 在實際應用中，該工藝不僅實現了7天完成一次流式施工，而且與傳統的高支承模板體相比，減少了框架架設和拆卸的工作量75%。
這近100次試驗是值得的！ 熊家明臉上露出得意的笑容。
中央企業模式。 從柳州訓練頂尖士兵到山城再去遠征。
你們的五局助力柳州在新能源發展上又向前邁進了一步！ 這是各級領導到柳州瑞普賽科專案調研時最常說的一句話。 專案之初，肩負著把廣西做大做強做優的重任，做大做強做優，做大廣西汽車產業，助力“智慧型”製造力量，與柳州市發展同頻共振。
打造工業專案標桿！ “柳州瑞普賽科專案一直在朝著這個目標邁進。 專案自開工以來，進展迅速，質量安全管理優秀，多次被各大主流領導報道，吸引了大批省市領導和各級業主前來考察。 累計接待次數超過100次，累計接待次數超過1000次。
專案除了做好專案建設，為城市發展增添“綠色”動力外，還積極參與柳州市各類志願者活動、公益活動、聯合團建等活動，共有50人服務在社群一線，以“中國建設藍”和“紅”的力量，為建設繁榮的城市社群貢獻力量。 “黨旗飄揚，黨員閃耀，支部作出新的貢獻。 專案黨支部成立以來，共青團優秀幹部、柳州市優秀志願者、青年崗位專家、優秀共青團幹部等10餘人獲得省（市）、區級榮譽。
柳州不是瑞普賽科團隊的終點，而是產業專案團隊的起點。 2023年10月10日，柳州瑞普賽科專案開工儀式竣工一年，重慶瑞普藍駿能源電力儲能鋰離子電池及系統專案正式開工。 “16字三角旗，專案組的每個人都會牢記在心，擰成繩子，把專案做好！ 熊家明將繼續帶領團隊開啟新一輪挑戰，以“每一建設必優，使命必成就”為承諾，助力打造世界一流的智慧型網聯新能源汽車產業集群。
作者單位：中國建設五局華南公司）。
編輯丨葉子。