與人打交道的潛規則,4個技巧拉近關係,學會少吃苦!

Mondo 社會 更新 2024-02-11

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在職場和生活中,在與人打交道時,我們經常會遇到一些不成文的潛規則。 如果你能掌握這些潛規則,拉近人心,就能事半功倍,輕鬆解決很多問題。

今天,我將與大家分享4個技巧,讓你們彼此更親近,幫助你少受苦,得到你想要的結果。 第乙個

提示 1:找到共同的話題並建立聯絡。

小晨剛加入一家知名網際網絡公司,作為產品經理,他需要與技術部的工程師緊密合作。 然而,由於不同的專業背景,似乎很難找到共同的語言。

在一次專案會議上,小晨主動找到領導專案的高階工程師大鵬,打招呼:“大鵬,我注意到你的辦公桌上有一部舊的諾基亞手機,你也是手機愛好者嗎? ”

大鵬一聽這話很是興奮,原來兩人都熱衷於收藏和研究經典的舊手機。 突然發現了乙個共同的話題,兩人立刻聊了起來,氣氛瞬間變得熱鬧起來。

從那以後,小陳和大鵬經常在茶水間聊起他們共同的手機愛好,和工程部的關係也漸漸拉近了,專案的配合也變得更加順暢。

小陳意識到,在工作中找到共同點,可以快速打破障礙,建立友好關係,這是實現合作的關鍵。 第二個

提示 2:先讚美,再發表意見。

小李剛加入一家新公司擔任營銷專員,需要每週向部門主管王經理提交乙份工作總結報告。 第一次提交報告後,王經理把小李叫到辦公室,皺著眉頭說:“本週報告質量不高,資料統計有明顯問題,內容不充實,提交前請重新改進。 小李頓時緊張起來,回到自己的位置上整理了一下思緒,決定換個表情。

在第二週提交報告之前,小李先是說:“王經理您好,謝謝您上週對我報告的批評和建議,這讓我受益匪淺,也讓我更加了解工作要求。 這一次,我重新綜合了資料,並增加了更具體的案例,使報告更加全面和系統。 如果還有需要改進的地方,請多給我意見,我會以開放的心態接受。 ”

看完報告後,王經理的臉色緩和了不少,說道:“內容確實豐富了很多,資料分析也比較清晰,所以繼續保持下去吧。 ”

小李發現,先肯定後發表意見,可以讓對方感到舒服,更容易接受建議。 正確使用讚美是處理異議和建立良好關係的有效方法。 第三

提示 3:禮貌地拒絕並表明立場。

王曉某是一家外企的營銷專員,經常需要接待各方的商務拜訪。 有一天,小王接到乙個**商人的邀請,邀請他共進晚餐,談專案合作。 小王知道,這個**生意的產品質量不高,不適合合作。 但如果你直接拒絕,你怕對方不高興。

小王沉思片刻,回答道:“您好,李先生,非常感謝您的盛情邀請,能夠引起您的注意,我感到非常榮幸。 但是,考慮到目前公司的採購政策,恐怕我無法接受您的晚宴邀請,所以請諒解。 如果以後有機會合作,我一定會考慮你們公司,謝謝。 ”

*尚看到小王禮貌而堅定的回答,什麼也沒說。 從那以後,他再也沒有纏著小王吃飯。 小王意識到,乙個專業體面的拒絕,可以避免落入別人設下的圈套,同時,他也可以加強自己的地位和原則。 第四個

提示 4:表達關心並建立感情。

凌肖是一家大公司的實習生,不太善於交際,和公司同事的關係很一般。 有一天上班的時候,凌肖注意到張科長的臉色不太好,凌肖明白了之後,她準備好了藥,鼓起勇氣上前關心:“張總,你長得不太好,是不是因為身體不舒服? ”

張先生說他只是有點冷。 凌肖立刻說道:“那你就用這些藥吧,它們應該適合你的症狀,我學到了一點藥理知識,希望你早日**! 張主任大吃一驚,連忙道謝。

從那天起,張主任對凌肖的印象發生了很大的變化。 經常為她安排工作,公司裡的同事也都很關注,凌肖和同事們也漸漸走近了。 凌肖意識到,主動關心別人的生活和感受,才是拉近彼此最直接的方式。 背面寫著文字

通過使用這 4 個技巧,我們可以更輕鬆地打破障礙、建立聯絡並拉近與他人的距離。 無論是在職場還是在生活中,建立良好的人際關係,都會讓我們的事業更順暢,生活更美好。 有了這些技巧,我們將能夠輕鬆解決各種問題,避免走彎路,並達到預期的效果。

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