豐澤公寓位於常州市金壇市陳豐路，10棟灰色調的公寓樓整齊地矗立著。 上午10點，剛上完夜班的輪崗工人陸續回到宿舍，他們大多在附近的騰創科技園和中德工業園工作，從事光伏、動力電池等新能源產業。
某公司員工小陳就是其中之一，像他一樣從家鄉來到豐澤公寓工作的“新金壇人”有近2000人。 不過，他們並沒有安頓下來的麻煩，在來金壇之前，公司提前在豐澤公寓為他們租了一套房子。
位於辰豐路的豐澤公寓。
第一階段和第二階段。 “80%的專案是與建行合作完成的”。
人才優勢是乙個地區、乙個城市最根本的優勢。 根據官方計畫，“十四五”期間，常州計畫在高校、科研機構、高新區等人才聚集區建設或改造10萬套滿足年輕人需求的人才公寓。
其中，將建設人才公寓作為凝聚智力資源的戰略舉措，金壇的探索最早可以追溯到2012年。
建行金壇支行行長郭**回憶，當時金壇市啟動了開發區公共租賃住房“青年公寓”專案建設，找到建行就資金問題，支行立即對專案進行了調查評估。 然而，這類公共租住房屋專案本身就是創新專案，業內並無現成的經驗可供借鑑。 銀行負責團隊“摸石頭過河”，最終出色地完成了專案評估和授信申請工作，成功為“青年公寓”專案發放了共計4筆貸款8億元用於專案建設，也成為江蘇省首筆公共租賃住房貸款。
此後，建行金壇支行開始加快支援金壇住房租賃建設的步伐。
如今，金壇區近80%的房屋租賃專案已與我建行合作完成，僅在2021-2022年，我們金壇支行就與包括豐澤公寓在內的5個住房租賃專案合作，共獲批22個貸款3億元，合作企業包括金壇金城科技產業發展***等房屋租賃運營平台，專案分布在金壇經濟開發區和華羅庚高新技術產業園。 我們與這些人才公寓運營平台有著非常緊密的合作，以金壇金城科技產業發展為例，其另乙個專案創智水資本是從當地一家國有企業收購的，專案收購的貸款及後期裝修、運營等支出均由我們金壇支行支援。 郭**說。
自常州被住房和城鄉建設部列為2021年度保障性租賃住房發展40個城市以來，建行金壇支行積極整合內部資源，從專案評估、貸款審批到條件落地優化運營，成功邁出了政銀合作共推進住房租賃市場建設的第一步。
為確保人才在金壇居住，打通“綠色通道”。
與建行金壇支行一樣，負責豐澤公寓建設、開發運營的金壇金城科技產業發展部，也是房屋租賃領域的長期開拓者。
早在2013年，我們就開始布局大量的人才公寓，現在像豐澤公寓這樣的專案，我們一共有7個，共計10590套，形成了梯度公寓產品，包括產業工人的藍領公寓、剛到金壇打工的大學生一居室小白領公寓， 企業高管套房，酒店式精裝公寓，形成需求梯度，滿足各人群的住房需求。金壇金城科技產業發展部副總經理趙國強表示，為保證豐澤公寓的順利建設，從專案一期到二期，建行金壇支行共提供了6個貸款授信6億元。
公司每推出乙個新專案，幾家銀行就一起競爭，但由於金壇金城科技產業和建行金壇分行的發展，建行的授信額更高，審批流程更快，貸款利率更優惠，使得雙方可以攜手共建人才公寓，“趙國強說。
對於趙國強提到的房租專案的快速反應，郭先生坦言，主要有兩個原因，一是及時獲取資訊，建行金壇支行第一時間對首批列入金壇市保障性租賃住房名單的10家企業進行了梳理，並進行了深入走訪， 並建立了乙個完整和最新的資訊資料庫。第二點是申報效率高，因此可以獲得客戶的充分信任：“在'房租'策略的支援下，我們的業務合作可以在申報中得到充分的保障，這相當於打通了一條綠色通道，比如在申請紫東公寓貸款時， 實際上，只用了20多天就完成了貸款流程。 ”
因此，在建行金壇支行的支援下，落成的豐澤公寓一期入住率達80%，僅蜂巢能源就已出租近250間房，同時吸引了周邊數十名中小微企業員工，二期建成後，一期、二期將滿員入住， 可容納10,000人。
據悉，豐澤公寓專案為非**型，價格比周邊市場低30%以上，四人房和雙人房面積近30平方公尺，單人房面積較大，面積近45平方公尺，租約租一年，每年續約一次。 附近的企業經常提供免費住宿來吸引員工，而豐澤公寓是這些企業的最佳選擇。
堡壘公寓房間的內部。
服務超過110,000名新公民和年輕人的夢想
企業來到金壇，首先要求的是如何生活。 趙國強表示，隨著金壇新能源產業的快速發展，不僅高校引進的高管、碩士、博士生需要良好的居住環境，公司本身也要從外部招聘大量工人，而乙個大專案的引進，可能伴隨著數萬名工人入駐園區。
郭**還認為，隨著金壇產業公升級和數萬就業人員的湧入，對租金的需求仍然很大。 “目前，SVOLT四期有8000名員工，中航鋰業有數千名員工，每當有新能源公司落地，租賃住房的需求都在大規模增長。 對於未來，我們有兩個主要計畫，一是做新專案，目前有新專案正在合作審批過程中; 二是在原有合作專案上，在省行的指導下開展深度合作，將服務鏈深化到各園區房地產，包括老舊保障房改建為租賃房、裝修改造、配套服務公升級等。 ”
建行金壇支行的積極探索，只是建行江蘇分行六年來實施“房租”戰略的乙個縮影，主動承擔起推動者、服務提供者的角色，努力解決新市民和年輕人的住房問題。 今年，建行江蘇分行繼續推進“園區房屋租賃”專案作為重點專案。 本行堅持服務產業園區住房租賃市場的發展方向，不斷優化和鞏固園區住房租賃發展模式，持續構建“投資、貸款、管理、退出”的住房服務閉環。 突出園區綜合營銷服務，充分發揮建行“房屋租賃”戰略的先發優勢，讓“長租就是長住，長住就是定居”的居住理念深入人心。
當新金融之光進入金壇，無數年輕的夢想在這裡生根發芽，共同成長。