中國品牌正在“征服”南韓偶像圈。
過去，有Blackpink的小眾設計師品牌Rui和Didu; 後來，NewJeans 和 Cfierce 密切合作; 甚至在剛剛結束的SBS民謠大戰中，NewJeans在紅毯上都穿著國產品牌書樹通。
國產品牌與南韓偶像的合作由來已久。 自2015年美特斯邦威和Red Velvet拍攝新品畫報以來，隨著中國品牌的不斷發展和南韓偶像的快速迭代，品牌與偶像的關係變得更加多元和緊密。
除了明星的主動選擇，還有最近出現的“中間人”角色，作為品牌與藝人合作的“中間人”——他們開設了海外公關公司，將國內品牌與海外明星、明星聯絡起來，完成品牌的海外走海。
在緊密的商業聯絡背後，一方面，越來越多的中國品牌開始注重品牌建設和音調建設，希望通過走出去找到品牌的“第二階段”; 另一方面也表明，國產品牌，尤其是中國時尚品牌，在短時間內迅速實現了使用者和商業收入的積累，有餘力將營銷觸角伸向海外。
儘管潮流品牌“巨額利潤”的說法流傳已久，但從業務關係的角度來看，潮流品牌和使用者其實是一種“雙向奔波”。 在這個過程中，無論是南韓偶像還是海外明星，本質其實都是同乙個角色，讓使用者加速對品牌的認知，了解品牌想要講述什麼樣的故事。
南韓偶像“挑選”中國潮流品牌，其實比大家想象的要早。
2015年，Metersbonwe與剛剛出道一年的Red Velvet合作，拍攝秋季新畫報。 此時，與南韓偶像的合作還比較傳統，傳播幾乎僅限於粉絲層。
2020年，隨著小紅書、抖音等社交網路的興起，國產品牌與南韓偶像的合作將更加多元化，更加“出圈”。 比如，主打度假休閒風格的國產品牌Sincethen，憑藉Blackpink、（G）i-Dle、Red Velvet的上半身圖片，迅速在小紅書上出圈。
作為國產品牌，Sincethen不僅利用偶像的優勢，還在南韓設立專屬線“GUKA”，招募南韓設計師並成立工作室，為南韓偶像提供多年造型服裝，這是對經理人資源積累和排程能力的極大考驗。 所以，雖然當時Sincethen已經出圈了，但似乎是單槍匹馬。
很快，就有了新的進入者。
次年，專注於甜美酷炫風格的設計師品牌書書通風靡南韓偶像圈，這是設計師雷柳樹和畢業於倫敦時裝學院的江宇彤於2015年創立的品牌。 軒媚快上去，Somi的新歌MV穿了，Jennie也穿了Shushutong出席品牌活動。
與《自那以後》相比，《莊漢》的《書書通》有很多不同之處。 首先，書樹通定位為小眾設計師品牌; 其次，舒舒通單品均價為四位數，**較貴; 最後，偶像的最佳場合也變得更加“盛大”，從畫報拍攝到出席活動和拍攝MV。
南韓偶像對書書通的熱愛一直持續到今天。 在剛剛結束的SBS宋大戰紅毯上，NewJeans全體成員現身書樹通; Red Velvet 在回歸之初也在舞台上大放異彩; 在坎城電影節上，Jennie也再次選擇了書淑彤。
不僅是書樹通，從去年開始，很多國產品牌開始出現在南韓偶像上，風格也變得更加多樣化。
比如喜歡鏤空裸露面板設計的瑞和滴度，經常被BLACKPINK挑選; 視覺上富有表現力的 Windowsen 出現在 NewJeans 的 MV 中; 以重雕和表達中國傳統文化的祁月琪，成為Lisa在科切拉音樂節上的獨行長袍。
雖然這些品牌風格迥異，但大多是“有名的”。
瑞的老闆周瑞是首位入圍LVMH大獎賽的中國設計師，並最終獲得2021年卡爾·拉格斐獎評審團特別獎。 Windowsen的創始人Leesensen曾在安特衛普皇家美術學院學習，並為Lady Gaga的音樂會提供服裝; 嶽琪琪的經理祁祁畢業於**聖馬丁，劉溫和渡邊直美都曾在自己的品牌產品上。
從這些品牌過去的發展情況和合作的合作夥伴來看，與南韓市場的合作更像是品牌走向全球的共同戰略。 另一波中國品牌前往南韓的情況則不同。
最明顯的就是這批品牌**更低。 比如Aespa-Ning Ning、IVE-An Youzhen頻頻上N裙，Lisa在其**店鋪的月銷量前三名均為598; 與NewJeans緊密合作的Cfierce產品均價也在100元左右; 新人品牌Two Narcissus的同款西裝外套，售價也都在200元以下，比起價格四五位數的國際設計師品牌，粉絲們更容易買到。
從風格上看，這些品牌也更加多元，也恰到好處地契合了南韓偶像的快速迭代。 生活在主流的女媳式偶像，與舒舒通很契合; 喜歡強調“女戀”和“未來感機械感”，以及更多個人表達的五代女團，可以選擇瑞和Windowsen; 最新一代NewJeans與Cfierce的緊密合作，也讓幽靈馬精靈感覺年輕，落地品牌。
即使款式相同，如何讓產品出現在明星上，對於大多數品牌來說仍然是乙個問題。
一般來說，明星喜歡的事情和事情都很容易做到。 比如最出圈的巨型高跟鞋系列Windowsen，很受歐美明星歡迎，Charlie XCX穿著它拍攝MV; 麥當娜、帕麗斯·希爾頓和 Doja Cat 也在各種場合表達了他們對 Windows 的熱愛。
但這種情況比較少見，既需要品牌和明星風格的精確匹配，也需要一點運氣。 但在浩瀚的商業世界中，專業的手是必不可少的。
對於熬過了生存階段，來到發展階段的品牌來說，是時候邁出這一步了。 小紅書博主，一位24@王小彩知名時尚**人（以下簡稱王小才）在**中說。 在**中，她還同時展示了她在南韓開設的線下展廳和公關公司，“讓更多的中國品牌被看到”，王小才描述了她正在做的事情。
這個“中間人”的角色，需要對潮流圈和娛樂圈都有一定的了解。 王曉才在時尚界工作多年，積累了大量的品牌資源和明星人脈，在開始開展品牌海外業務後，她發布了大量追星艾維-安有珍**，以及幫助中國時尚品牌上身的“合作成果”。
從品牌營銷的角度不難理解南韓市場的重要性。 目前，品牌出海一般主要有兩個目的，一是做調性，二是看轉型。 在調性方面，南韓偶像種類多，迭代快，可以滿足國內不同風格潮流品牌的營銷需求; 在轉化方面，南韓偶像粉絲群體基本相容潮流品牌的受眾，可以實現高價效比的精準營銷。
王小才也在**中表示，“同款還是帶貨最有力的詞，可以讓品牌快速打造爆款，帶動銷量。 即使很多粉絲不跟風，當你的標誌和品牌名稱長時間出現在粉絲面前時，他們也要理解它，這樣才能達到破圈的效果。 ”
此外，南韓市場也有其特殊性，例如K-pop的廣泛和多維影響。 南韓發達的工業造星體系，讓南韓偶像擁有了更多的舞台，小眾品牌也有機會跟著他們登上舞台。
在我看來，品牌也有可能需要為中國市場背書。 時尚博主@lexie嘉瑩（以下簡稱嘉瑩）是這麼認為的。 2023年，嘉瑩與黃新迪、祖爾公尺拉·利提普共同創立了“Flustra”，這是一家總部位於紐約的BASE公關公司，主要幫助中國品牌進行海外營銷。 他們服務過的客戶比較“雜”，包括新潮潮品牌SMFK、新消費者接觸品牌穆迪、老牌白酒品牌捨德酒。
在與眾多品牌溝通的過程中，嘉盈一方面感受到了品牌出海的強烈意願，另一方面也確實遇到了海外業務上的問題和困難。
首先，品牌確實有需求，但需求不明確，是建立調性還是尋求轉化，很多品牌自己都沒有想通，“似乎大家對海外市場了解不多，也不知道自己在其中扮演了什麼角色”，嘉英認為。
在這種“無知”的背後，本質上是兩個市場之間的營銷差異。 在嘉穎看來，國產品牌營銷體系相對完善，以抖音、小紅書為代表的平台轉型也非常成熟。
基本上沒有人看IG上的**超過40秒，所以基本上只能以短而扁平的方式植入。 要想講乙個品牌故事，就得去YouTube，平台分工非常明確。 嘉瑩說，“大多數來找我的品牌都想試一試。 ”
這反過來又把我們帶到了乙個更重要的問題——預算。 尋找嘉瑩合作品牌的預算或多或少，但本質是他們不熟悉市場和資源。 在海外公關公司中風靡一時的乙個例子是，幾年前，國內某知名服裝品牌有8位數的海外營銷費，但最終的上線平台卻是谷歌和Facebook，讓人摸不著頭腦。
即使預算或多或少，大多數去海外營銷的品牌仍然“有錢”。
以潮流品牌為例，作為新興賽道，潮流品牌消費在中國已經很久沒有發展了。 根據《中國潮流品牌使用者趨勢報告》，國內潮流品牌消費在2015年才開始嶄露頭角，但隨後三年持續迎來高增長。
這種增長與文化市場中流行內容的出現不無關係。 2017年，《中國有嘻哈》的火爆，直接點燃了大眾對潮流品牌的關注和消費熱情，當年上線的《潮流夥伴》第一季、第二季等綜藝節目，持續將潮流品牌推向大眾視野。 “中國潮流消費的發展***也表明，2020年，中國年輕人為潮流品牌貢獻了近4000億元。
高利潤的背後是低成本。 大多數潮流品牌都專注於服裝賽道，這也是乙個眾所周知的暴利行業，一般售價可以達到成本的6-7倍，潮流品牌會更差。 以時尚品牌最常見的單品——棉質短袖為例，據業內紡織工程師介紹，這款單品的面料成本為25元，加上輔料和做工，總成本可以在50元以內降低，但定價基本可以達到成本價的7倍以上。
因此，即使闖入南韓的潮流品牌看起來沒有那麼貴，但實際上卻賺了很多錢，這也是能夠將觸角伸向海外進行營銷的重要原因。
儘管它們以有利可圖著稱，但時尚品牌從不缺人付費。 對於品牌和使用者來說，潮流品牌具有超越產品本身的重要性。
例如，一些潮流品牌雖然有普通的面料，但強調設計感，這也導致產品附加值更高，初始投入成本和人力更大; 此外，與大眾品牌相比，潮流品牌的目標受眾更加迴圈，管理者和設計師也需要用自己的審美理念來生產出滿足使用者需求的產品。
更重要的原因是，與其他品牌相比，時尚品牌的受眾會有更多的濾鏡層，而這個濾鏡大多數時候都來自業主，甚至奢侈品牌也注意到了這一趨勢，並加強了與時尚品牌業主的聯絡。 例如，Kenzo 邀請了日本時尚教父 Nigo 擔任負責人，Off-Whiite 的創始人 Virgil Abloh 也擔任了 LV** 的藝術總監。
近年來，也有國內明星看中了經理和潮流品牌之間的雙向紅利，開創了個人品牌。 比如，王鶴棣的個人品牌d王佳兒的個人時尚品牌TeamWang、陳偉霆的個人時尚品牌Canotwait、白靜婷的個人時尚品牌GoodBai和歐陽娜娜的個人時尚品牌Nabi。
這也可以從另乙個角度解釋為什麼國產時尚品牌要為南韓偶像做廣告。 除了價效比更高，背後的使用者也更加一致和準確，更重要的因素是國內娛樂和南韓娛樂的產業體系不同，南韓偶像專業性高，精益求精，迭代速度快，但自由度低，更接近完美產品。
而當乙個產品找到另乙個“產品”來做廣告時，在一定程度上，實際完成的是一種精準卻殘酷的“雙向衝”。