近年來，業界似乎更關注和討論企業戰略的實施，而不是企業戰略。 如何在理論與實踐之間架起堅實的橋梁，減少不必要的試錯，對抗邊際效應的遞減？ 作為企業戰略諮詢的領軍企業，2024年，利華企業戰略諮詢將在農曆正月初二舉辦槓桿會議，幫助企業在變化的週期中尋找不確定性中的確定性和力量。
利用企業戰略諮詢誰？
2年逆勢變為1年行業領軍企業戰略諮詢的首選
撬動企業戰略諮詢由中國戰略定位領軍人物姚榮軍領導，姚榮軍深耕戰略研究近15年。 2010年，創始人姚榮軍在北京大學滙豐商學院成立定位中心，打造戰略定位，開始在中國深度推廣戰略定位諮詢。 隨後，在2015年，他共同創立了知名戰略諮詢公司，第二次公升級戰略定位諮詢方式，幫助5家企業在5年內突破100億元，最終在2022年正式成立企業戰略諮詢，引領戰略定位諮詢的第三次公升級。
利華企業戰略諮詢成立短短兩年時間，盼盼、都市美人、七匹狼、奧康、舒福德等15家行業領軍企業與槓桿達成深度戰略合作，無疑創造了戰略定位諮詢的熱門奇蹟。
盼盼集團與澎湃企業戰略諮詢深度戰略合作簽約儀式。
盼盼、舒福德等15家行業領軍企業與利華達成深度戰略合作，共創行業熱銷奇蹟。
2、前沿理論與穩紮實的結合
作為深耕企業戰略諮詢行業的領導品牌，利華企業戰略諮詢也在不斷梳理、優化分析和整合資源，不斷為其服務企業設計最合適的戰略路徑。 同時，結合自身和消費者市場需求，不斷完善自己的知識和服務體系，第一時間從多個維度鎖定品類機會和價值，通過對行業、競爭、客戶三大外部環境的分析，從外部判斷和分析品類的價值， 掌握發現、塑造、拓展品類的方法，幫助企業搶占市場份額。
Lever 提出“撬動拐點方程式”，創造一種“策略+戰役”的新玩法。
在企業的持續實踐中，槓桿企業戰略諮詢發現，企業要想在業務發展週期中找到一條出路，本質上需要找到與時俱進的工具，尋求確定性。 因此，槓桿企業戰略諮詢提出了獨有的“槓桿理論”，開創了“戰略+行動”的新方式，將當前創業者通過商業週期的秘訣凝聚在“槓桿拐點方程”中，引領了定位玩法的不斷迭代公升級。
在這個過程中，逐步沉澱了專屬品牌顧問，總結細化了品類發現、塑造、拓展的方法，推出了一套經得起考驗的戰略實踐課程，目前已為中國創業者教授了近百門戰略實踐課程。 憑藉其成熟全面的方法和工具，以及經驗豐富的專家團隊，承擔企業的戰略路徑，定製最合適的活動和落地方案，實現企業全週期引導和戰略設計落地的動態保駕護航。
2024 年槓桿大會討論什麼？
企業家精神指導企業戰略
企業家精神決定了乙個品牌的原有基因，是企業戰略定位、戰略方向和戰略成長的第一動力源泉，同時可以幫助企業將自己變成發展的原點，推動整個行業的不斷變革。 另一方面，企業戰略可以科學地引導企業規劃競爭優勢，實現長期增長目標。 兩者密不可分，相輔相成，攜手共進，實現企業的可持續成長。
我們相信，只有企業家精神才能度過週期，只有企業戰略才能戰勝不確定性，只有精準的定位和科學的規劃和引導才能支撐企業的長遠發展，成功占領市場。
2024 年 Lever 會議將於 2024 年 3 月 11 日舉行。
逆境中的陰謀
在中國傳統文化中，龍是風雨的“主人”，也是最重要的“吉祥”，它託付了人們最美好的精神。 對於企業來說，企業家精神和企業戰略也是企業最重要的“靈魂”。 2024年3月11日，龍年“龍頭高”，利華企業戰略諮詢將再次扮演行業“領跑者”的角色，四面八方齊聚，引領行業召開2024年槓桿大會。
大會創新性地提出了企業明星的概念，以明星們相應的創業精神，聚集了快消品、餐飲、鞋服等行業的頂尖一線企業家、行業領袖和戰略專家，並誠邀新老朋友齊聚上海，共話新經濟週期下的企業戰略與創業精神。
2023年，中國經濟經受住了嚴峻複雜的海外風險挑戰和國內多重因素的壓力，經濟執行整體向好。 2024年，中國經濟長期好轉的基本面沒有改變，但外部環境依然複雜嚴峻，市場主體信心和預期仍有待提公升，經濟發展程序仍充滿變數和挑戰。 在這樣的過程中，企業需要有更強的品牌戰略，輔以適合當前時代特點的戰術，才能實現更高層次的增長方程式，而這正是“槓桿企業戰略諮詢”所擅長的。
相信在正確的企業戰略引導下，企業家精神可以發揮更積極的作用，帶領企業穿越商業週期的層層疊疊，甚至推動行業的創新進步。