職業規劃是乙個大而全面的問題。
要求候選人描述他們的職業規劃可能有幾個不同的目的，這取決於面試官的不同意圖。
首先，面試官真的想知道候選人的職業規劃。
因為它包含了一些無法迴避，有時不得不觸及的敏感話題，甚至是個人私隱。
規劃是從過去到現在，再到未來，關係到個人的長處、興趣、價值觀、穩定性、晉公升潛力、是非傾向，以及可以接受多少加班。
在談論職業規劃時，這是乙個能夠充分了解乙個人的機會，確實可以看到很多問題。
大多數想知道並利用職業規劃大驚小怪的面試官都是業務線領導。 以後，會是日夜相處，經常打交道的關係。
因此，人與人之間能否和諧相處，能否建立價值共識，能否從求職者的職業觀中梳理出內在邏輯。 雖然不是一蹴而就的招數，但也很有價值，可以參考。
在第二類中，面試官只問乙個標準問題。
HR經常使用類似的方式與求職者溝通。
因為這是乙個包羅永珍的問題，所以它相當於乙個迷你論文問題。 通過自我報告流程的呈現，可以看出求職者的綜合素質。
答案本身是次要的，只要不是太不合時宜、太錯位，面試官一般不會太在意職業規劃的細節，更注重整體表現和自我辯解的感覺。
很多個人能力也得到了體現。 例如，語言表達能力、歸納總結能力、適應能力、語調、語言邏輯、知識、會話和行為等。
丟擲乙個問題並得到無數結論比漫無邊際和專注於乙個話題要強大得多。 沒有人願意浪費時間。 每個人都選擇一種簡單易行的方式。
在第三類中，面試官通過問題提出問題並利用力量。
利用職業規劃的覆蓋面，通過求職者對職業規劃的簡短表達，以規劃假設開啟話題，拓展思路，拓展對自己能力和經驗的考驗。
通過求職者自言自語，或無法辯解，深入挖掘要點，從點到點形成對乙個人的全面了解和準確評估。
從骨幹生涯規劃，到細節，從細節看能力、水平、習慣和態度，再根據需要，聚焦某個方向，在某個領域不斷深耕。 恐怕我不太了解乙個人？！
它從職業規劃開始，以特定時間和地點的案例回顧結束。
像這樣面試，談事情的面試官，就比較有水平了。 他不會主動問求職者說什麼，面試官問什麼。 你敢表態，我敢問。
是否適合這個崗位，能不能努力，能不能出成績，但有幾個問題要談，都一目了然。 這都是求職者為自己繪製的視角。
綜上所述，職業規劃問題是乙個重要問題，也是乙個可以大驚小怪的問題。
更現實地說，無論是非常重視面試表現的領導，還是敷衍了事的簡單方法，他們都在談論職業規劃。 來得容易，效果也很好，所以我喜歡問。
因此，求職者關注並做好準備是很重要的！ 面試官能從中得到什麼和看到什麼因人而異，但他們只是拿走了他們需要的東西！