在職場上，領導對提拔員工非常謹慎。
在做出決定之前，他們繼續監控員工，看看他們是否是潛在的股票。
如果你是潛力股，領導認識到你的價值，認為你是乙個可塑的人才，會做出這4個動作。 如果你不明白，你就不知所措了。
01.在其他員工面前，強調你的貢獻。
在職場上，每個人都在乎自己的貢獻。
這種話，從我們自己嘴裡說出來，屬於吹噓，或者是公主賣瓜吹噓。 但如果從領導口中說出來，他強調你的貢獻，那就不一樣了。
因為領導的話很重，大家都會認真對待。 而且，在其他員工面前，他強調你的貢獻，相當於認可你的個人價值，表明你已經得到了認可。
領導力並不適用於所有員工。
如果你的領導這樣對待你，在其他員工面前強調你的貢獻，那就意味著他非常重視你，並考慮提拔你。
02.在工作實踐前面您可以進行反覆試驗。
在職場中，領導者不喜歡反覆試驗。 但這裡也存在乙個悖論。
因為員工不會嘗試犯錯，他們會遵守規則，不折騰，少折騰，多一事不如少事，最後這與自己無關。
這樣一來，錯誤就少了，但沒人做工作，也沒人解決問題。
領導者當然不希望這樣。 因此，他們會選擇一些可靠的員工，允許他們嘗試和犯錯，並鼓勵他們勇敢嘗試。
而這種員工是領導想要提拔的人，將來可以被委以重任。
如果你的領導允許你嘗試和犯錯，並且通常鼓勵你大膽嘗試，那就意味著他非常重視你，並希望在未來提拔你。
在學習和成長在你面前，有更高的標準給你。
在職場上，領導對待普通員工和優秀員工的標準是不同的。
一般員工的標準是能把事情做好，花時間學習和提高自己，大致應付，湊合著做，領導才會滿意。
優秀員工的標準不僅是把事情做好，更要用心學習和提高自己，要有成效，領導才會滿意。
如果你發現領導在工作中對你要求很高，同時他非常關心你的學習和成長，總是告訴你要提公升自己。
這意味著他非常重視你，並準備在未來提拔你。
有問題面對困難，給予你充分的信任。
在職場中，當領導遇到問題，需要找幫手時，首先想到的就是自己信任的員工。
因為一般員工，他們不敢用，萬一這個人不靠譜，或者誇大其詞，他說話很漂亮，但他做事就掉鍊子，那麼他就會吃虧。
因此，解決問題的第一步一定是避免問題惡化，不要讓那些不靠譜的人插手。
如果你發現，當乙個領導遇到問題時，他總是先來找你，願意聽取你的意見，然後配合解決問題。 這表明他完全信任你並認識到你的價值。
這樣的領導，將來一定會適時提拔你，讓你發揮更大的價值，成為他的棟樑柱頭。
作者：金亮。