裝置管理 (EAM)。
圍繞裝置的整個生命週期建立裝置的全息圖像; 從裝置點檢標準、計畫、路線、人員、報表,實現抽查全數位化流程管理; 計畫檢修是在分析備品備件壽命係數的基礎上,提高檢修質量和備品備件利用率; 採用AI演算法分析裝置執行狀態,快速定位故障原因,提高裝置維護效率。
一是“裝置多、管理難、成本高、效率低”。
構建TPM數位化管理體系,規範裝置預防性維護系統和流程,減少裝置意外停機時間,提高裝置運維效率和利用率。
二、裝置畫像
裝置生命週期管理。
重點關注裝置歷史、基礎檔案、裝置圖集、維護記錄、點檢記錄、維護記錄、預警記錄、裝置OEE、裝置利用率、裝置CPK分析、MTBF、MTBR等。
3、裝置抽查
構建數位化檢測系統。
建立標準化的抽查制度,設定標準、計畫、路線,自動生成工單和提醒,完成後自動生成抽查報告,分析異常指標,支援抽查監督,避免工單遺漏。
四、裝置維護
建立計畫內維護系統。
基於裝置的計畫維護,實現維護標準、維護計畫、維護工單的全過程數位化系統。 通過物聯網資料,可以實現裝置備品備件的壽命監控,降低裝置運維成本。
五裝置維修
構建智慧型維護體系。
規範裝置故障執行流程,從上報、排程、訂購、完工、驗收全流程管理,融合人工智慧技術,實現故障溯源、維修經驗推薦,減少計畫外停機時間。
6. 備品備件
打造裝置備件全過程。
實現從備品備件採購、入庫、請購、盤點的全流程管理,支援與ERP對接,支援備品備件安全庫存、備品備件壽命係數配置,完善備品備件採購決策,降低裝置運維成本。
7. 報告中心
裝置運維綜合資料分析。
基於TPM管理系統,實現裝置的日常運維分析和統計,從人員效率、裝置利用率、裝置異常原因、裝置穩定性分析等方面,利用資料輔助裝置運維決策效率。