讓我們從重點開始：首先，我非常支援農民工工資的月結算，一旦實行月結算，就沒有拖欠工資的情況，既可以提高職工的積極性，又能提公升職工的幸福感。
但按照目前的情況，我還是想說，想要在2024年“按月”發工資的農民工，盡量不要抱有幻想，這種方法很可能行不通，很難實現，除了一種情況。
“月末”的由來：在建築行業，要工資難一直是乙個難以解決的老問題，近年來，雖然國家出台了各種措施來保護農民工的工資，但仍然沒有完全成效。
因此，有人提出“月結”措施，建議農民工像上班族一樣按月支付工資，並設立相關部門及時監督管理農民工工資支付情況，逐步實現月薪制。
建議是務實考慮農民工問題，表達廣大農民工的心聲，得到廣大農民工的支援，但是，月結始終沒有真正落實，落地難度大。
難以實現的原因有三個：一是農民工數量多
在工程行業，乙個小型建築工地必須有20到30名工人，乙個大型建築工地甚至達到數百人，每個工人平均工資7000元，農民工的月薪總額在20萬到70萬元之間，甚至更多。
對於這筆鉅額資金，每個月都需要按時支付，無論是總承包商還是分包商，都沒人能提前支付，資金壓力巨大。
二是管理難
一旦實行“月結算”，就不會有拖欠工資的情況，難免有些工人會當一天的僧人來敲一天的鐘。
這個工地已經開工乙個月了，下個月可能就沒人了，勞動力不集中，人員流動大，承包商難管理，對工程進度和質量極為不利。
三是農民工失業
農民工工資是支付過程中的最後乙個環節，一旦實施月結算，就給上游總承包商帶來壓力，一旦總承包商資金鏈緊張，專案將面臨停工。
由於外面的建築工地也一樣，農民工可能會失去工作，面臨無事可做的狀態。
存在可以實施“月結算”的情況當然，並不是所有的專案都不符合月結算條件，有乙個特例相對可行。
也就是說，承包人手下只有三五個工人，小專案工期只有十天或一兩個月。
總結農民工工資“月結”的想法是好的，但以上三種情況也是客觀存在的，只要存在，就會給“月結”帶來障礙，相關單位會更加慎重考慮。
那麼，您認為2024年工程行業農民工工資“月結算”能否實施？