傅晟：數位化員工和決策輔助才是企業真正的AI效率提公升

在2024年的開幕致辭中，獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星董事長傅晟對企業對人工智慧的使用進行了分類，並將其歸納為三個不同的等級，引發了廣泛的熱議。

首先是青銅等級，就是利用AI和提示，根據公開資料生成一些宣傳檔案或**。 現階段，企業主要使用簡單的AI工具應用來生成一些基礎的文案和宣傳材料，這是AI應用的入門級階段。

在這個階段，企業開始利用私有資料，將公司的行政檔案、員工程式碼、業務標準等資訊注入到大規模模型中，這就是業界廣泛討論的“數位化員工”概念。 數位化勞動力的引入，使企業在日常工作中更加智慧型和高效，為員工提供更多的幫助和支援。

三是王級，在這個階段，企業業務資料的全過程都由AI充分參與，實現AI直接提供業務決策的能力。 傅晟認為，要真正提公升AI的效率，企業必須達到全流程、全資料的程度，打造乙個能夠了解企業各個業務細節的“數字老闆”，為企業提供業務決策建議。 這就要求企業進行真正的流程重構，讓AI在業務決策中發揮更關鍵的作用。

傅晟的觀點強調了數位化時代人工智慧應用在企業中的逐步演進。 從簡單的文案生成到數位化員工，再到全數位化的業務資料參與，是企業實現真正AI效率的必由之路。

此前，獵戶座之星正式宣布推出千億效應模型——獵戶座-14B，涵蓋中文、英文、日文、韓文等多種語言，在多語言環境下的一系列任務中表現出色，為企業提供了更廣泛的應用可能性。 這一發展進一步證明了數位化和人工智慧在企業中的新前景。