第 28 頁 P 教您如何制定戰略商業計畫

什麼是戰略？ 簡單來說，企業戰略是企業競爭的統籌性、長遠性、基本性規劃。

在內涵上，有三個特點：

1、戰略是“創造獨特優勢定位”;

2.戰略是“在競爭中權衡取捨，其本質是選擇不做什麼”;

3.戰略是“在企業各項經營活動之間建立匹配關係”。

企業制定戰略規劃有四個方面具有重要意義：

1、幫助企業應對未來的挑戰。 面對複雜的內外部環境，企業需要戰略指導，幫助企業應對未來的挑戰。

2.使企業經營有更高的成功概率。 擁有完善戰略管理體系的公司比沒有完善戰略管理體系的公司有更高的成功機會。

3、使企業有明確的未來目標。 為企業未來發展提供明確的目標，並讓每個成員明確。

4、為企業經營提供指導。 為企業各環節的日常運營提供統一指導。

戰略計畫的制定是乙個嚴格的過程，主要包括以下幾個方面：

1、分析行業吸引力;

2、評估自身競爭力;

3. 列出可能的戰略選擇;

4. 評估和選擇戰略解決方案;

5. 財務回報。

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