當下，“內卷”和“躺平”的聲音層出不窮，在過度管理和壓力的背景下，如何提高職場幸福感，過上輕鬆的生活感？ 日本企業家稻盛一夫曾說過，經營公司的根本目的是始終保證員工及其家人的生命安全，以公司員工的共同幸福為目標。 什麼是幸福領導力？ 如何擁有幸福的領導力？ 劉建平和尹慕妍合著的《幸福型領導：隱藏在故事中的管理智慧》一書或許能給我們答案。
幸福領導力的本質是影響和帶領團隊共同走向幸福的能力。 乙個領導者幸福感領導水平的關鍵在於團隊的整體幸福水平，所以優秀的管理者必須要有幸福感的領導能力。 無論你是領導者，還是走向領導力的潛在領導者，還是安心過自己生活的普通人，幸福領導力都是乙個永恆的話題，值得認真研究和不斷探索。
1月14日晚19：00，讓我們走進“明德公共管理校友沙龍”第二期。 《幸福型領導：隱藏在故事中的管理智慧》一書的作者之一劉建平受邀以“幸福型領導的內在邏輯”為題做講座，梳理了提高職場幸福感的底層邏輯，探討了在生活中活出放鬆感的管理智慧。 歡迎居民、老師和學生報名參加！
活動資訊
活動主題
幸福領導的內在邏輯。
活動時間
1月14日（星期日）19：00-21：00活動地點
公共管理學院620室。
參與者
僅限清華大學公共管理學院校友、師生。
活動流程
19：00-20：00 介紹。
20：00-20：50 討論
20：50-21：00 學習總結。
議長
劉建平，資深經濟學家，以原創案例故事著稱，在案例故事中建構管理理論，出版過《幸福領導力：隱藏在故事中的管理智慧》、《零壓力工作：打造職場幸福大廈》、《領導力藝術的培養：培養真正偉大的商業領袖》等著作。 發表文章500餘篇，案例故事182篇，獲獎10餘項。
幸福領導力
《幸福領導力：隱藏在故事中的管理智慧》以馬丁·塞利格曼的幸福構建模型為基礎，融合了積極心理學、領導力、管理等多學科知識，結合個人職場洞察，提出了以“一基五柱”為特徵的幸福型領導框架結構，涵蓋12個學科概念、16個思維認知模型、52個幸福型領導故事， 並解釋了如何實現幸福管理，並在放鬆和幸福中擁有幸福領導。
清華大學社會科學學院院長彭開平教授在序言中說：“最好的企業不是利潤最大化，而是幸福最大化。 乙個好的公司可以給人們帶來幸福和溫暖，乙個好的企業文化可以提高員工和客戶的幸福感。 未來，幸福是企業的終極核心競爭力，幸福領導力是企業家最大的人格魅力。 ”
慢化劑
慕玲現任清華大學公共政策與管理學院院長助理、校友辦公室主任、中國公共管理案例中心主任。
如何註冊
“校友沙龍”僅限公共行政學院的居民、教師和學生，工作人員將對申請者進行審核並通過簡訊通知他們。
溫馨提示：本次活動僅線下開放，在活動中提問者將有機會現場領取一本書！
請掃瞄下方***或點選“閱讀原文”進行註冊。
“明德公共管理校友沙龍”介紹。
明德公共管理校友沙龍由清華大學公共管理學院校友發起主辦單位：清華校友會公共管理學院分院，旨在：搭建校友終身學習和互動交流常態化平台，踐行為校友終身學習提供支援的願景和理念。
明德公共管理校友沙龍以“務實、求知、啟迪、公共服務”為宗旨，依託清華大學公共政策與管理學院優質的學術資源，以沙龍交流會的形式邀請校友回校學習交流，通過探討經濟社會發展問題，匯聚校友智慧， 暢通溝通渠道，凝聚校友情懷，為社會主義現代化國家建設貢獻力量。
投稿丨校友辦公室。
編輯丨王瑞琪.
審計丨朱旭峰.