面向中小型企業的財務業務流程

根據中小企業的財務管理需求，制定以下財務業務流程：

出於業務目的的借款和支出流程（一般情況下，欠款不明確，**不借款）：借款人寫借方和支出單，部門主管，總經理審批，管理會計，出納付款，管理會計，簿記，月度審計。

費用報銷流程：報銷、部門主管、管理會計（管理會計發給總經理）、總經理審批、出納付款、管理會計記賬、月度審計。

付款流程：相關人員填寫付款申請表、部門主管、管理會計、總經理審批、出納付款、管理會計、月度審核。

現金交付流程：業務員填寫發票、部門主管、管理會計、核對合同、出納或審核後開具收據和發票、蓋收據印章、管理會計記賬、審計月度審計。

成本核算流程：物料揀選單彙總、產品入庫清單彙總、人工成本分配、水電物料消耗分攤、折舊費用攤銷等費用、製造費用結轉、成品核算及在製品成本。

資金預算流程：銷售部收款預算、採購部付款預算、其他部門付款預算、財務部彙總餘額、總經理審批、預算執行、預算執行結果分析。

2月** 動態激勵計畫