請不要把你的簡歷放在使用者需求的前面

作為工程師，我們經常推薦解決問題的技術、方法和方法，我們可能不是因為它們適合專案而推薦這些，而是因為在內心深處我們希望它們出現在我們的簡歷上。 然而，這樣的決定很少會帶來令人愉快的結果。

你職業生涯中最好的事情是，一連串的客戶都渴望推薦你，因為你為他們和他們的專案做了正確的事情。 這種良好的聲譽將比最新技術對您產生更大的影響。 雖然跟上技術趨勢很重要，但它不應該以犧牲您的客戶為代價。 重要的是要記住，您有客戶委託給您的責任。 作為一名架構師，你要對組織的福祉負責，這意味著你需要避免所有利益衝突，並絕對忠於組織。 如果當前的專案不是前沿的，或者沒有足夠的挑戰性來滿足你當前職業的需求，那麼就找乙個符合這些標準的專案。

如果你做不到這一點，而且你很不幸地被迫進入乙個技術不是很前沿的專案，那麼你和其他人會更樂於使用正確的技術，而不是對你的簡歷有用的技術。 雖然通常很難抗拒使用新的、很酷的解決方案，即使它不是最適合專案的。

有了正確的解決方案，專案將擁有更快樂的團隊、更快樂的客戶和更少的壓力。 這將使您有時間更深入地研究您當前使用的舊技術，或者讓您有更多個人時間研究新技術或擴充套件您的愛好並與家人共度時光。

總而言之，始終將客戶的長期需求置於自己的需求之上是不會出錯的。