年，**怒斥季鵬飛：你為什麼兩周後才告訴我？
** 他是一位深受中國人民欽佩和愛戴的總理。 他不僅時刻關心人民，而且在各種外交場合堅決捍衛中華民族的尊嚴，給我們留下了許多永恆的外交時刻。
**總理雖然和藹可親，但在外交事務方面卻非常嚴肅。 在他看來，外交是比自然科學更嚴謹的問題，任何處理不當都可能產生嚴重的國際影響。
** 接見尼赫魯時，雖然和藹可親，但在關鍵時刻表現出的決心令人印象深刻。 尼赫魯訪華期間，在懷仁堂舉行了宴會，氣氛熱烈，大家都很開心。
然而，就在***和尼赫魯準備碰杯的時候，大廳突然停電了，把所有人都嚇了一跳。 雖然這是一件大事，但***並沒有因此而改變他的笑容和冷靜。
他用自己的行動展現了自己強大的現場發揮能力和冷靜應對突發事件的能力，讓大家更加印象深刻。
**在與尼赫魯會面期間，其他外賓對此次事故表示理解，對當事人的冷靜態度深表欽佩，宴會氣氛得以恢復。
他身邊的工作人員多年來一直猜測，他們肯定會為在如此重要的場合發生的這種錯誤負責。 不過，宴會結束後，**並沒有生氣，也沒有找人追究他的責任，而是回到西花廳繼續查閱檔案，彷彿什麼都沒發生過一樣。
就在大家都差點忘了這件事的時候，**突然宣布召開緊急會議，要求***辦公廳和北京市電力局的負責人立即趕到，不容有失。
這些部門的領導接到通知後連忙從床上爬了起來，經過一連串忙碌的叫醒程式，他們滿臉睡意的來到了西花廳。 **看著他們疲憊的樣子，他認真地問道：“懷仁堂的電力問題是什麼？
問題是什麼？ 眾人面面相覷，終於明白為什麼***在半夜打擾了他們的美夢。
**，鄧應超和孩子們在一起，雖然很睏，但還是被一一追究責任、問責和懲罰，相關領導人根據責任大小受到不同程度的批評和懲罰，並一再強調：“大國外交不容小覷，在重要場合不能再出現這樣的錯誤！ ”
當被問及亞洲部主任陳家康時，他問道：“你是亞洲部主任，對此你怎麼看？ 陳家康回答說：“總理，我們亞洲部負責處理與印度的關係，但我們與電燈無關。 ”
這本來嚴肅的一幕，被陳家康的話逗樂了。 **望向窗外，此時已經是天亮了。 “你一定經常打哈欠，你知道嗎？
我之所以在這個時候找你，就是為了給你留下深刻印象。 *用手拍了拍空氣，繼續說：“你們是從被子裡爬出來的，不是嗎？ ”
總理在外交場合的情商令人印象深刻。 他的睿智果斷不僅在與尼赫魯的碰杯中得到了淋漓盡致的體現，而且在一次亞非會晤中也展現了他獨特的魅力和決策能力。
會議期間，他接到阿爾及爾發生政變的通知，他迅速分析了局勢，做出了決定，改變了原來的計畫，派**到阿爾及爾打前線。
他的一系列操作不僅展示了他的領導能力，也贏得了大家的尊重和讚賞。 他的情商不僅體現在他的口頭表達上，還體現在他的決策能力和處理危機的能力上。
* 他在外交場合的大膽個性使他在亞非會議上受到許多焦慮的外交官的質疑。 他毫不猶豫地說，這次會議必須舉行，而且必須舉行好。
然而，這種不請自來的主張可能會對中國的形象產生負面影響。 儘管如此，阿爾及爾的政變最終導致會議取消，這破壞了亞非國家對中國外交官的信任。
對他的行為非常生氣，並指責他沒有組織和紀律。 **意識到你的錯誤，並以士兵的標準姿勢向***認罪”。
嚴厲批評了他，但是，像個孩子一樣道歉，說他沒有打第一槍。
*與***的對話 在與***的對話中，雖然怒火還未平息，但***卻像小輩一樣訓斥他**。 他強調，作為中國的首長，他不應該在沒有請求指示和報告的情況下冒昧地發表宣告，因為這不僅關係到個人權力，也關係到國際影響力問題。
*對此深感羞愧，他表示願意與總理和***一起審查。 批評的言論很快傳播開來，他周圍的工作人員建議總理可能過於挑剔了。
不過，**認為**等人都是自己的附庸，如果不嚴厲批評他，回到自己的“附庸國”就沒人敢批評他了。 通過這次對話，我們可以看到，作為國家領導人，我們不僅注重個人行為規範，更注重組織紀律和國際影響力。
他的嚴厲批評是對**等人的警告，也是對全體幹部的教育。
在與工作人員打交道時，一位秘書告訴他：“我從一些部長和副部長那裡聽說，他們在向你報告時感到緊張和害怕。 ”
這是因為外交是一件需要格外小心謹慎的事情，即使是經驗豐富的老手也會犯錯誤。 一旦他們犯了錯誤，他們就會受到嚴厲的批評。
有資深部長回憶說：“我們大臣最怕向宰相匯報，他的記憶力驚人，我們讀不懂資料，不如他的大腦。 ”
對秘書說：“他們不怕我。 他們害怕自己有官僚主義問題，但一時無法克服，害怕在公開場合受到批評。 ”
**在處理外事時，他始終堅持“做事不做人”的原則，鼓勵下屬向他學習。 其中一位外戚李神之“幸運”地引發了歷史上最大的憤怒。
那是在1954年的日內瓦會議期間，該會議討論了朝鮮問題和印度支那的和平問題。 會議歷時三個月，最終通過了宣言的初稿。
日內瓦會議的最後一天，李申志接到一項特殊任務：讓李申志拿著最後宣言的初稿，在他下榻的別墅裡等待會場通知，每過一段後交給廣播電台發一段話給北京。
對於李申志來說，這是乙個非常簡單的任務。 在他住的別墅裡等候的時候，他把初稿修改了一遍，用剪刀把完成的每一段都剪下來，交給廣播電台，讓他們發到北京去。
李慎之非常仔細地完成所有修改後，就等著***和代表團回來。 他回到住處，晚上10點上床睡覺。
然而，他的好夢並沒有持續多久。 半夜12點，他家的**鈴突然響了。 是機要秘書陳浩打來的電話，語氣很急迫：“加油！
你是怎麼做到的？！ 我從來沒見過首相這麼生氣！ 李慎之聞言大驚失色，頓時睡著了，立刻起身穿好衣服，往別墅跑去。
他不知道自己犯了乙個錯誤。 到了之後，陳浩告訴他：“北京來了，說我們發表的會議最後宣告比其他通訊社發表的少了好幾段，總理不知道是怎麼回事，等著你！ ”
標題：**冷靜地與人民打交道** 最後宣言錯誤 內容：**出席日內瓦會議時，陳浩告訴李申志，人民**協會正準備發表最後宣言，已經印製了24萬份。
然而，新華社校對外國通訊社的稿件時，發現有些不對勁。 結果，已經印刷的240,000份報紙全部報廢。 李慎之聽到這個訊息，心情十分沉重，他意識到事情的嚴重性，擔心自己會受到嚴厲的批評。
在那些日子裡，如此嚴重的事情足以在法庭上起訴。 李慎之忽然想起，自己在別墅裡的辦公桌就在窗邊，最後宣言的稿子，大概是被他剪成幾段，修改完後被風吹走了一部分。
他驚慌失措地走到***的臥室，準備接受嚴厲的批評。 不過，**並沒有責罵他，只是平靜地說：“你來了，我已經氣死了，不想再說什麼了。
你去密室看看我發給**的電報，然後趕緊補救，北京的人還在等著呢。 李申之回到住處，仔細校對了最後申報的原文，一直忙到凌晨3點才送到北京。
他沒有立即睡覺，而是寫了一篇評論。 丞相沒有當面批評他，但他自己卻覺得自己玩忽職守，所以感到難過。 因為李慎之的失誤，當天的《人民**》直到中午才發表。
然而，總理的冷靜和果斷，以及他對李申之的寬容和理解，顯示了他的魅力和領導風格。
李申之主動向***提交了評論，但**在電報中沒有提到他，而是把過錯攬在自己身上。 李慎之隨後陪同***到處走訪，一切恢復正常。
1969年3月，阿爾巴尼亞新任駐華大使羅伯抵達北京，季鵬飛為他設宴，副部長喬冠華和阿戈利也在場。
宴會上，阿戈麗喝得酩酊大醉，而季鵬飛和喬冠華則表現出了對飲酒之道的了解。
喬冠華在聯合國大會上的宴會結束後，阿戈利踉踉蹌蹌地回到了外交官邸。 季鵬飛和喬冠華的決定出乎他們的意料，他們沒有讓禮賓部部長韓旭安排專車，而是讓阿戈麗酒後開車。
這個錯誤在當時似乎是不可理解的，但它也為隨後的災難奠定了基礎。 阿戈裡開車穿過長安街，精神狀態越來越恍惚，悲劇發生在建國門街的一段黑暗路段。
一名中國工人被阿戈利駕駛的汽車撞倒，不幸的是，他在救援工作失敗後死亡。 一名外國外交官在中國首都酒後駕車殺人，這在當時是一起嚴重而惡性的事件。
事故發生後，阿爾巴尼亞**立即下令召回Agoli。 中方在簡報中詳細記錄了季鵬飛宴會和阿戈利車禍的全過程。
然而，關於阿戈利過量飲酒和事故細節的簡報過於簡短。
** 在北京會見了阿爾巴尼亞駐華大使薄熙來，對墜機事件表示遺憾。 這次事故不僅奪走了中國工人的生命，而且對中阿關係產生了重大影響。
作為目擊者，范成佐向總理詳細匯報了整個事件的前因後果。 **聞訊後大怒，立即打電話給季鵬飛、喬冠華等人詢問，並要求他們進行深度檢查。
** 嚴厲批評季鵬飛為何沒有立即報案，並指責協議讓阿戈利參贊酒後駕車，如果他處於那個位置，他會派專車陪阿戈利參贊回外交官邸。
姬鵬飛和***嚴厲批評了阿戈裡參贊酗酒，強調外交官在外交活動中必須保持節制，避免不當行為。 雖然季鵬飛和喬冠華沒有遵守規矩。
總理：外交的典範 總理是中國外交事業的傑出領導者，他以獨特的外交風格和深厚的人文素養為中國外交事業做出了巨大貢獻。
他的外交哲學基於聯絡、尋求共同點和聯絡紐帶，這些不僅在國內得到實踐，而且在國外也得到廣泛認可。
但首相的貢獻遠不止於此。 他為中國的外交事業定下了基調，即求同存異，以和平協商、諒解為基礎。
他的外交思想不僅對當時的中國，而且對整個國際社會都產生了深遠的影響。 他用實際行動告訴我們，乙個合格的外交官應該具備什麼樣的素質和能力。
為了更好地理解總理的外交思想，我建議您閱讀“外交活動前後你為什麼生氣？ 》《求同存異》《外交智慧》《**的外交思想》等文章。
通過這些文章，我們可以更深入地了解總理的外交思想和想法。 希望大家能點贊並關注標題“傑瑞悟空歷史”，我會為大家帶來更多精彩的歷史故事。