側翼戰和游擊戰在商戰中的作用如下：
側翼戰是一種在市場中尋找空白點或競爭對手弱點的策略，並以此為突破口，打破現有的市場格局，為您的品牌贏得市場份額。 它有三個主要特點。 首先，側翼戰是一種創新、差異化的手段。 在競爭激烈的市場環境中，側翼戰要求企業具有獨特的視角和思維方式，找到市場的空白點或競爭對手的弱點，並在此基礎上制定獨特的市場戰略。 這種戰略通常需要創新和差異化的產品或服務，以滿足消費者的新需求或潛在需求。 其次，側翼戰是一種迅速擴大的戰術。 由於側翼戰的目標是破壞市場現狀，因此企業在戰略實施後的短時間內通常能夠獲得大量的市場份額。 這不僅有助於企業快速提公升品牌影響力，也有助於企業實現快速擴張。 最後，側翼作戰要求企業具有敏銳的市場洞察力和靈活的適應能力。 市場環境複雜多變，企業需要時刻關注市場動態，及時調整市場策略。 同時，企業在實施側翼作戰時，也需要有足夠的執行力，以保證戰略的有效實施。
另一方面，游擊戰是一種小規模、靈活的戰術，通常適用於資源較少的小型品牌或企業。 游擊戰也有三個獨特之處。 首先，游擊戰需要保持靈活性。 在資源有限的情況下，游擊戰往往需要採取靈活的戰術，避免與大型競爭對手直接對抗。 這可能需要企業採取分散的方式來降低運營風險，同時，企業需要具備快速適應市場變化的能力。 其次，游擊隊戰士經常選擇乙個利基市場作為目標。 這需要深入了解目標市場的需求和特點，並提供專門的產品或服務來滿足特定消費者的需求。 通過這種方式，游擊隊戰士可以在競爭激烈的市場中找到生存和發展的空間。 最後，游擊戰要求企業要有長遠的眼光。 由於游擊戰在短期內未必能獲得較大的市場份額，企業需要保持持續的創新和市場拓展能力，以建立穩定的品牌形象和市場地位。 這就要求企業要有長遠的發展規劃，注重資源和能力的積累，不斷優化產品或服務，提高企業的核心競爭力。
一般來說，側翼戰和游擊戰都是企業在商戰中常用的戰術。 側翼戰更注重創新和擴張，目標是迅速打破市場現狀; 另一方面，游擊戰更注重靈活的反應和細分市場的選擇，以維護品牌的生存和發展為目標。 在實際應用中，企業需要根據自己的實際情況和市場環境選擇合適的策略，以達到最佳的市場效果。 同時，企業也需要不斷優化創新產品或服務，提高核心競爭力，以應對日益激烈的市場競爭。