各位讀者，大家好！
2022 年 5 月，我與您分享了 VDA 63 個黃色手動更改，用作 VDA 63：2023版的伏筆。 2023 年元旦，VDA QMC 發布了最新版本的 VDA 63 過程審核工具指南，第四版。 本文將帶您了解此版本參考書的主要變化。
在我們進入介紹之前，讓我們假設您已經收到了 QMC 參考書，但您還沒有完整閱讀它。 我對本版參考書中的編輯錯誤作了勘誤表，供大家閱讀和參考，勘誤資訊如下：
與2016年版本相比，主要變化是：
調查問卷中考慮了軟體方面。
本書的內容進一步與 VDA 方法相協調，即 ASPICE 和新零件成熟度保證 （VDA MLA）。
P3和P4增加了採購活動所需經費。
審計師的資格受到監管。
新增了進行遠端審核的說明。
第 4 章（“審核流程”）已被刪除，因為它已包含在 ISO 19011 中。
從 VDA 6第 3 章（“服務流程審核”）已被刪除
刪除了第10章（“最佳做法經驗教訓”）
省略了運輸和零件處置 （EU7） 的評估。
在某些情況下，具有特殊含義的問題（* 問題）已被重新定義
重新分配了一些問題，用於潛在供應商分析。
已為所有 VDA 卷建立了乙個全面的詞彙表。
編輯修訂。
注：以上摘自《參考書》第1章：修訂說明。
以下是一些主要變化的個人細分：
1.如果你正在評估軟體，可以參考香料一起，可以在官網**最新版中文參考手冊上找到。
2.VDA 詞彙表。
目前只支援德語和英語語境，預計中國當局會引入它們（畢竟中國有這麼大的市場，這是有道理的）。
3.將來，有必要通過參考 VDA 經驗教訓卷或引入“知識管理”模組來構建自己的“知識庫”以供實施。
4.VDA推出了新版審核工具軟體VDA分析工具（V2），需要從官方處購買; 企業也可以在2016年Excel報表模板的基礎上進行修改，但需要注意的是，EU7已被移除，無需參與計算。
相對於 2016 版本，沒有變化的是：
總體評價的分類系統（a、b、c）。
題表結構。
單個問題的評分模型 （10 8 6 4 0）。
工藝元素P2 P7的適用性，如圖2-1所示
海龜圖模型。
以前的降級規則。
注：以上摘自《參考書》第1章：修訂說明。 除非另有說明，否則 2016 版本在文中稍後稱為“舊版本”。
接下來，總結了更改（與 2016 版本相比），VDA 63、申請階段及鏈內申請不在本條範圍之內。
1. 審核員資格的變更
總的來說，增加了一章，即“32 審核員的產品工藝能力”。 本節主要反映對審計師能力的“專業”知識的要求（例如建立知識庫、應用經驗教訓等）; 在能力不足的情況下，輔助手段可以“邀請專家”參與審查。 （作者注：它實際上是“10”的舊版本。2 知識庫“，移至此處）。
《審計師行為準則》沒有重大變化。
2. 遠端審計
如前所述，這是乙個全新的篇章。 在特定場景下，如影響審核員健康或其他風險因素，可採用遠端審核或混合審核（遠端審核+現場審核）。
本章的要求僅限於企業內部審計。 它更適合於第二方審核或其他委託審核（包括潛在供應商審核）。
遠端審核的相關內容可參考ISO 19011：2018《審核方法的應用》、《A2遠端審核》或A16附錄A1的相關章節。 您也可以參考CNAS-EC-063：2021《遠端審計活動說明》。
3. 審查潛在供應商
1.在潛在供應商的定義中，增加了乙個註解，即在大規模生產搬遷的情況下，應使用P2-P4來評估搬遷專案，強調“P2的問題只評估搬遷專案”;
2.問題專案數量已調整，從2016年的34個增加到35個（具體問題專案見下文）;
3.供給側分析中繼續採用“紅綠燈”評價方法，但“紅黃燈”專案數量有所變化
在紅燈（禁止供應商）的情況下，在某些情況下（例如不可替代性），管理層可以做出授予合同的決定，但需要啟動資格措施。 這個改動比較靈活（對於舊版本來說，如果是紅燈，只能說再見）;
4.合同授予後，潛在供應商的審核發現它是“管理”的，這與之前沒有明確要求的版本相比是乙個重大變化。
四、審核與評價過程變化分析
（2023年版第6章增至7章，增加了6章。6 “審計規則”和 67 “重新審查”）。
1.10-8-6-4-0評分的格式沒有改變，評分的視角仍然體現了基於風險的思維的應用。 值得注意的變化是，舊版《分數分配指南》中的第三個視角“抽象系統評估”已更改為“從客戶的角度”，摘錄如下
2. 6.在第 2 章中，刪除了 2023 版中先前版本的“將降級規則應用於 P6 子元素或流程步驟的說明”，並合併到 6 版中三章描述統一，這種變化無關緊要。
3. 6.第3章，刪除了舊版本的“P4評估示例”。
作者理解這種刪除是不恰當的，應該保留。 畢竟P4是產品生產過程存在雙重評價的可能（即企業對產品設計負有責任），具體方法還在舊版的說明書中）。
6.在第 3 節中，對整體評估的描述“EG 總體評估結果四捨五入到最接近的百分比”不像舊版本（四捨五入到最接近的百分比）那樣容易理解，例如 96對於此類操作，45% 四捨五入為 96%。 （英文完好無損）。
4. 6.5 “問卷應用”增加了對軟體和工藝材料應用範圍的描述。
注：工藝材料是指不屬於“產品的一部分”的材料，可以理解為間接材料。 ）
5.新版本分別提到了P3和P4，並表示如果“沒有產品設計，就沒有必要再標記它了（n.）。e.“這是乙個運營上的改變。
6. 6.6.《審計實施指南》，新增一章。 主要描述是可能存在“中斷審計”的操作細節。 在這一點上，如果是內部審計，可能就不適用了，更適合於第二方審計或潛在供應商分析。
如果審核中斷，請說明原因怎麼辦？ 我個人的建議是在審計輸入頁面或審計報告頁面上解釋它（請參閱舊的 excel 模板）。
7. 6.7 “重審”，新篇章。 主要適用於“中斷審計”或原審計結果太差，應啟動對原審計範圍的重新審計。
5. 提出的問題
問題專案總數從 58 個增加到 59 個（18 個星號專案），以下是每個元素的變化比較
1）P2專案管理
2）P3產品及生產工藝開發規劃（名稱變更）。
3）實施P4產品及生產工藝開發（名稱變更）。
4）P5供應商管理
5）生產過程分析p61 過程輸入
6）生產過程分析p62 工藝流程（原子元素“工藝管理”）。
7）生產過程分析p63 人力資源
8）生產過程分析p64 物質資源
9）生產過程分析p65 有效性和效率（標題內容調整）。
10） 生產過程分析 p66 處理結果（輸出）。
11） P7 客戶服務（標題已更改）。
綜上所述，可以從P1中得出35個問題專案：
6. 作者本人的其他一些觀點
與黃色版的介紹一樣，這裡我也想談談個人對2023版的一些看法：
1.我個人不同意刪除每個元素中對 VDA 系列出版物的引用，畢竟 2023 版的文字（在最低要求和示例中）沒有闡明相應手冊之間的協調;
2.不管你是否同意，我個人的觀點是，完整的 VDA 63、全因素考核越來越像QMS審核;
3.如參考書 VDA 6 的“簡介”所述3是一種考核評分系統，對於內審人員來說，如果不使用官方APP報告模板，就需要自己開發模板格式，如果用excel製作，需要有很強的excel功能或者程式設計能力，這是非常困難的;
4.官方沒有明確說明舊版和新版的切換（因為是參考書），需要獨立採用還是根據客戶的具體要求，過渡階段未知，但建議企業做好切換準備; （如果你的企業沒有軟體開發性質，我個人認為舊版本還是可以用的）。
由於篇幅所限，本文不對每個元素的最低要求進行總結，敬請關注我們未來對這門課程的最新計畫！
我們希望本文的內容能幫助您學習和使用最新版本的工具指南。
感謝您的閱讀！
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