烽火通訊的舊日
為促進新中國郵電事業的發展，上世紀50年代，我國先後建立了多所郵電技術學院和學院。 在中國中部的重要城市武漢，有一所學校叫武漢郵電學院。
學校始建於1951年，原計畫更名為中南郵電學校。 直到1953年正式成立，才更名為武漢郵電學校（中專）。
後來，學校短暫更名為郵電部武漢電信學校。 1959年，武漢郵電學院終於公升格為武漢郵電學院，開始探索本科教育。
不久，學院合併湖北郵電學院（1961年）和習安郵電大學（1963年），實力大大增強，成為國內知名的郵電人才培養基地。
1963年7月，武漢郵電學院的一批青年畢業生在**留下了青春的印記。 然而，不久之後的文化大革命，使學院的發展陷入停滯，最終於1969年被廢除，取而代之的是郵電部的528工廠。
直到1974年，郵電部才在528工廠的基礎上，建立了郵電部武漢郵電研究所，也就是我們今天要講的主角，後來就是著名的“武漢郵電院”。
在這個故事中，我們不能忘記乙個重要的人物，就是被譽為“中國光纖之父”的著名科學家、中國工程院院士趙子森。
趙子森，廣東中山人，1932年出生。 1949年高中畢業後考入浙江大學農學院。 然而，他對農業沒有太大的興趣，所以他選擇輟學，重新參加高考。
最終，他被上海大同大學錄取。 然而，好時光是短暫的。 1952年，大同大學被撤銷，其院系併入復旦大學、上海交通大學等高校。
於是，1953年，趙子森正式以上海交通大學畢業生的身份畢業。
趙子森：從普通教師到光通訊專家 趙子森，乙個曾經在武漢電信學校任教的普通教師，後來成為了我們今天的光通訊專家。
1971年，郵電部電信總局將乙個大氣雷射通訊專案移交給528工廠，趙子森被任命為專案組組長和光通訊研究室副主任。
從那時起，趙子森就開始了對光通訊的研究，並對光纖產生了濃厚的興趣。 他甚至專程到福州參觀研究進展情況，並向郵電部科技委和科技辦做了詳細匯報。
不久後，科技辦同意將光纖開發專案列為國家“五五”重點趕超科研專案，郵電部科委也將該專案列入《郵電部科研十年計畫》，並撥出資金予以支援。
由此，武漢郵電學會正式踏上了光纖通訊的研究之路。 1977年，趙子森帶領的10人團隊，在經歷了氫氣**、化學中毒等無數挫折後，終於在簡易的潔淨室裡拔出了中國第一根石英光纖，創造了歷史。
這是中國第一條光纖，長度為17公尺，損耗為300dB km。 這種光纖的誕生標誌著中國光通訊研究的開始，為中國通訊技術的發展奠定了基礎。
趙子森的人生經歷告訴我們，只要對某個領域有濃厚的興趣，有毅力，有奉獻精神，就一定能創造出屬於自己的輝煌。
他的故事是中國光通訊史的一部分，也是激勵我們不斷前進的動力。
雖然趙子森拔出的第一根光纖一開始並沒有被重視，但最終卻成為中國光纖通訊時代的序幕。 他的“玻璃燈絲通訊”在郵電部“薛大慶”展會上大放異彩，被高層認可，列為國家重點專案。
從那時起，武漢郵政學院整體轉向光通訊，這也改變了這座城市的命運。 雖然武漢郵政學院在初期遇到了困難，但團隊的努力終於取得了成果。
1979年，他們拔出了符合國際標準的低損耗光纖。 80年代，他們順利通過了MCVD、PCVD瓶坯熔煉系統、骨架光纜等部級鑑定和驗收的科研成果，打破了國外的技術壁壘，為我國光纖通訊從理論到實踐奠定了基礎。
1982年，他們成功開通了我國第乙個光纖傳輸的光通訊本地電話系統，雖然速度比主流的電傳輸慢，但在專案評估中，五位部長和副部長同時出席，可見其重要性。
1985年，國家開始推進國有科研機構體制改革，武漢郵局也在改革之列，這又給它們帶來了命運的轉折。
1986年，武漢郵政學院進入機構改革的實質性階段。 郵電部提出每年將武漢郵電學院的經費減少20%，到1990年，武漢郵電學院必須實現完全的經濟獨立。
這樣的壓力非常巨大，但在江廷林院長的領導下，武漢郵政科學院成功地將多個下屬部門調整為四個複雜的經濟實體，按照高新技術企業的模式進行管理，具有科研、開發、實業、營銷四大功能。
為激發企業人員的主動性和積極性，武漢郵政科學研究院採用“一級管理、二級核算”的獨立核算機制，拉大四大經濟主體之間的收入差距，鼓勵競爭。
這一系列改革措施大大提公升了武漢郵政科學研究院的科研能力和市場表現，科研成果轉化率達到90%以上。 在此期間，武漢郵政科學研究所不僅推動了自身的制度改革，還積極尋求與國外企業的合作。
1988年5月，武漢郵科院、武漢信託、荷蘭飛利浦共同成立長飛光纖，開啟了中國光纖製造的新篇章。
中國光纖通訊產業的崛起：長飛、恆通、富通的崛起與烽火通訊的誕生 烽火通訊的誕生標誌著中國光纖通訊產業從無到有、從小到大、從追逐者到引領者的歷史轉折點。
而這一切，都離不開長飛、恆通、富通等企業的崛起，以及烽火通訊的誕生。 長飛光纖是國內首批聯合生產光纖光纜的企業之一，如今已逐步成長為世界級光纖巨頭。
恆通和富通也是業內知名的光通訊公司。 這些企業的崛起，標誌著我國光纖通訊產業從無到有、從小到大、從追趕到領先的歷史轉折點。
1988年，武漢郵科院在“武漢-荊州”建成了第一條省級光纖幹線，標誌著我國光通訊技術的發展進入了快車道。
1989年，我國首個“合肥-蕪湖”四組單膜直埋光纖通訊工程在我國建成。 進入90年代後，我國電信網路進入規模化建設階段。
在這樣的市場環境下，武漢郵科學院不斷加大產品研發投入，業績持續增長，在國內光通訊企業中始終處於領先地位。
1995年前後，國內電信業發生了翻天覆地的變化。郵電分離、政企分離、電信重組等一系列改革措施相繼實施，我國電信市場由壟斷走向開放，競爭更加激烈。
武漢郵政科學研究院雖然進行了一定程度的機構改革，但自身傳統機構的制度並沒有改變。 郵政科學院內部還存在觀念落後、機制不活躍、效率低下等諸多問題。
這些問題制約了他們在市場競爭中的活力，也使自己在競爭中落後。 很快，在1999年，武漢郵後科學研究所等待了自己的機會。
當年，率先頒布了“發展高技術，實現產業化”檔案，鼓勵科研機構面向市場化，開展企業轉型。 1999年5月28日，時任總書記親自視察武漢郵政學院，鼓勵他們大膽改革制度。
因此，今年年底，12月25日，武漢郵政科學研究院聯合國內其他10家企業，共同成立了“烽火通訊技術有限公司”，簡稱“烽火通訊”。
烽火通訊的誕生，標誌著中國光纖通訊行業從無到有，從小到大，從追趕到領先的歷史轉折點。 而這一切，都離不開長飛、恆通、富通等企業的崛起，以及烽火通訊的誕生。
在籌備新公司的過程中，員工們廣泛徵集公司名稱，但由於各種原因，他們都對候選人不滿意。 最終，第一任董事長江廷林決定了公司的名字——“燈塔”。
在江廷林看來，烽火不僅是中國最具代表性的資訊傳輸方式，更象徵著公司作為國產光通訊發源地，繼續引領中國光通訊發展的決心。
公司成立後，管理層嚴格按照現代企業制度的要求進行了公司化轉型，使烽火通訊的銷售業績大幅上公升，產業規模迅速擴大。
2001年，烽火主營業務收入超過18億元，同比增長80%，淨利潤同比增長50%。 同年7月，在科技部、資訊產業部、中科院的聯合推薦下，烽火在上海證券交易所成功掛牌上市。
此次上市共籌集了16個3億元，全部投資通訊系統傳輸裝置、使用者接入裝置、光纖光纜等領域20餘個專案。
然而，就在全體員工沉浸在上市的喜悅中，準備大幹一場的時候，外部環境卻發生了翻天覆地的變化。 2001年下半年，隨著網際網絡泡沫的破滅，全球電信業進入寒冬，光纖光纜需求急劇下降。
此時，光纖光纜行業剛剛完成產能擴張，這無疑是更慘的。 在此期間，行業產能過剩導致了一場又一場的惡性戰爭。
短短兩年時間，國內光纖光纜企業數量從高峰期的200多家減少到不到50家。 儘管形勢嚴峻，烽火通訊的管理層仍然相信光通訊的長遠發展。
他們認為危機只是暫時的，如果他們堅持下去，他們就能迎來復甦。 為了在寒冬中生存，烽火通訊對自己的管理和營銷策略進行了重大調整。
在人力資源方面，引入績效考核管理，加大利潤指標考核力度，提高部門和員工的市場危機意識，將貢獻與收入掛鉤，激發員工士氣。
在研發方面，他們重新整合研發資源，合併原有傳輸產品部、軟體產品部、系統裝置製造部機電中心、中試中心，組建新的光網路產品部，提公升研發實力。
在營銷方面，牢牢把握運營商市場，建立垂直產品營銷線、網路營銷線、橫向區域線的立體營銷網路體系，在北京設立市場總部，更好地滿足運營商差異化、個性化需求。
2004年11月，烽火完成管理班子交接，佟國華正式接任武漢郵電研究院院長兼黨委書記。
2006年前後，童國華見證了通訊產業的復甦，開啟了新一輪的國家光通訊網路建設。 光銅退、FTTX、3G等大型專案的不斷推進，使我國進入光通訊發展的第乙個時期，烽火通訊也迎來了爆發式增長。
從1999年到2010年，烽火的銷售額增長了12倍，利稅是研究所改造前的10倍。 烽火已成功推出80臺40G DWDM、40G、OTN、PTN等世界領先的高階裝置，在光纖光纜領域，通過收購與合作，構建了完整的產業體系，整體競爭力大大增強，光纖光纜產能達到1000萬芯公里。
當時，烽火通訊已成為全球行業中頗具影響力的龍頭企業。
烽火：子公司的成功之路 上世紀末和本世紀初，烽火通訊集團成立了一系列子公司。 這些子公司涵蓋了光通訊、移動通訊和資料通訊等多個產品領域，其中許多子公司的成功使它們成為上市公司。
接下來，讓我們仔細看看光迅科技，這是烽火通訊集團最強大的子公司。 光迅科技全稱武漢光迅科技股份有限公司，成立於2001年，由武漢郵電科學院固體器件研究所（固態器件研究所成立於1976年）演變而來。
長江通訊，全稱武漢長江通訊產業集團有限公司，是國內最早的光電器件企業之一，全球市場占有率排名前五的光電器件巨頭。
其主營業務包括光器件和光模組，服務物件包括華為、烽火通訊、中興通訊等裝置廠商。 長江通訊作為國內首家具備光電器件晶元關鍵技術和規模化量產能力的企業，於2009年8月在深圳證券交易所成功上市，為中國光電器件產業的發展做出了重大貢獻。
1.2014年，在武漢市國資委的支援下，長江通訊控股股東改制為武漢郵政科學研究院。
長江通訊雖然是上市公司，但主要業績依託長飛，核心業務相對複雜，包括物聯網、節能照明及通訊配套產業的研發、製造和銷售。
自2016年以來，長江通訊開展業務轉型，剝離傳統通訊業務，轉型核心業務，基於北斗衛星導航應用和行業資訊化需求，提供智慧型交通和智慧型物流領域的產品和解決方案。
然而，效果並不理想，一度被擱置。 2.烽火通訊成立於2000年左右，當時它推出了自主開發的3G產品。
起初，他們致力於WCDMA標準，該標準在2003年左右通過了中國移動的測試。 然而，當WCDMA實際招標時，烽火選擇以OEM愛立信裝置的形式贏得兩個中型城市的商業合同。
除了WCDMA，烽火還開發了TD-SCDMA。 2005年，烽火通訊與日本NEC公司合作成立合資公司——武漢烽火移動通訊公司（武漢郵電學院持股65%），專門從事3G業務。
不過，烽火對TD-SCDMA的研究也不是很成功，隨後通過OEM大唐移動的產品，中標了中國移動，佔據了4%-5%左右的市場份額。
3.武漢巨集信成立於1998年，致力於研究移動通訊中繼器這一主題。 隨著業務的拓展，巨集信的業務已逐步覆蓋室內配電系統、天線、監控和開關電源等領域。
雖然競爭不激烈，但紅欣的小日子還算不錯。 後來，弘信成為烽火移動的大股東，現在烽火移動已經登出，弘信的業務範圍已經覆蓋了2G、3G和4G領域，擁有基站和天線的一些核心技術和能力。
4.1999年，武漢郵政科學研究所成立智財權研發部。 在此基礎上，武漢烽火網路有限公司於2001年3月成立。
烽火主要從事資料通訊業務，從乙太網交換機起步，逐步將產品拓展到乙太網交換機、路由器和電信級多業務平台（CESP）等產品，具有一定的實力。
5.武漢理工學院廣科有限公司原為武漢理工大學下屬企業，成立於2000年，主營業務為光纖感測器。
2009年，烽火收購了理工學院光學分部。 理工學院光電已發展成為一家基於新一代光纖感測器的物聯網解決方案公司，並於2016年在創業板上市。
重組前，武漢郵電學院及其支援企業在中國通訊網路中佔據了大量的光纜市場份額，其光電器件產品市場占有率超過60%。
2012年，武漢郵政學院實現年增長20%，銷售額達到168億元。 在光通訊系統裝置、光纖光纜、光器件、中繼器及室內覆蓋系統、光纖收發器等方面，武漢郵電學院位居全國前列。
武漢郵政科學研究院的發展歷程堪稱中國資訊通訊領域的奇蹟。 起初只是乙個科研院所，但現在，它已成為中國乃至世界通訊高科技領域的龍頭企業。
其產品和解決方案不僅在中國市場占有重要地位，而且在全球範圍內得到廣泛認可。 2018年，武漢郵政科學研究院與電信科學技術院合併，成立中國資訊通訊技術集團。
這是乙個重要的里程碑，標誌著中國ICT行業發展進入了乙個新階段。
雖然烽火與大唐已經合併，但在運營上還是相對獨立的。 兩家公司的標誌仍在使用中，這意味著它們已成為姊妹公司。
回顧武漢郵政科學研究院的發展歷程，我們可以感受到它的影響。 作為中國光通訊產業的發源地，該院在過去幾十年中一直是中國光纖通訊產業的領跑者，不僅為我國光通訊網路的發展做出了重要貢獻，而且培養了一大批專業技術人才。
在未來的市場競爭中，我們期待烽火通訊保持領先地位，繼承中國光通訊產業的光榮傳統和使命。