春節假期已經過去。
集思廣益。 振作起來。
站在新的一年的開始。
錨定目標。 振奮精神。
起動機。 一步乙個腳印。
對於今年的工作。
您的目標和期望是什麼？
讓我們走進“十大青年”。
聽聽他們年輕的見解
第一家維修公司王碩。
工作會議報告內涵豐富，鼓舞人心，清晰地描繪了開拓進取的新藍圖。 深刻領會“穩、進、立、破”的本質要求，堅決落實“四個實施”，錨定“服務質量效益突破”目標，帶動維護青年，推動各項工作有序開展; 進一步提公升政治地位，聚焦中華人民共和國成立75周年等重大事件的保障任務，構建精細化應急保障網路，完善區域聯動機制，增強突發事件和突發事件的應對能力，全力確保重大事件順利舉辦; 進一步提公升壽山意識，持續優化清掃清掃作業模式，利用資訊科技和科技手段及時發現道路溢漏，完善沙塵、霧霾等特殊氣象應對措施，全面營造優美道路環境; 進一步完善指標思維，認真分析道路養護技術現狀，協調專項工程、路面灌漿、機械基坑修復等規劃安排，加強材料和施工全鏈條質量控制，全面提公升道路技術指標。
路途崎嶇，重任是艱苦奮鬥。 2024年，我將錨定目標，努力工作，與廣大青年員工一起，為集團高質量發展貢獻新的青春力量。
IPO投資組 趙夢旭.
2024年，在集團工作會議精神指引下，重點在東南港建設運營、新興技術投入等方面取得進一步突破。 鞠躬求發展，打東南物流港的硬仗。 通過專案建設、園區招商引資、一流連鎖服務的緊密聯動，園區建設以客戶需求為導向，園區招商引資以一流的連鎖服務為支撐，挖掘多維度價值點，打造區位好、功能齊全、服務優良的高標準冷鏈產業生態園區， 構建客戶賦能共生的產業生態聯盟，實現建成投產、開業園區滿滿的良好局面，為集團物流板塊發展開闢新格局。集中精力開闢新局面，實現科技產業投資效果的又一次突破。 圍繞集團發展重點領域，如物流科技、雙碳環保、交通大資料、自動駕駛等，積極儲備專案，推進重點專案布局，通過股權投資延伸、補充和加強鏈條，加強戰略投資，加快創新產業布局。
2024年是實現“十四五”目標任務的關鍵之年，我將以“走在前方”的責任和“不怕困難”的動力，為集團高質量發展貢獻力量。
靜態交通公司李建石.
課組工作報告全面總結了2023年各項任務的完成情況，分析了當前面臨的新形勢、新任務，部署了2024年的工作。 立足實際，繼續做好停車雲平台的迭代公升級，不斷提公升使用者體驗，擴大市場占有率，推動停車預約和付費錯時共享更大規模的實施，助力解決城市停車難問題。 持續推進業務與財務融合，實現業務系統與財務系統的資料對接和自動扣款，推動流程優化，減少業務和日常工作量，為運營管理提供“數位化”支撐。 持續對標先進企業，進一步分析挖掘運營資料價值，完善巡檢和技術防範措施，全面實施停車場遠端值班，加強對“超級會員卡”平台的服務支撐，開展個性化營銷活動，最大化使用者粘性，提公升使用者服務體驗。
2024年，我將開闢新道路、開拓新局面、搶抓新機遇、再創佳績，為建設中國領先的現代交通運輸企業做出新的更大的貢獻。
鄭忠明，工程建設管理部。
作為工程建設管理團隊的一員，我將全力貫徹落實集團工作會議精神，把握“穩、進、立、破”的本質要求，堅決落實“四個落實”。 一是領悟精神，提高能力。 找出自身定位，不斷加強政商學習，努力提高綜合素質，練出卓越技能，擔負起企業發展的重任。 二是夯實基礎，築牢基礎。 首都交通基礎設施建設投入穩步增長，集團工程建設任務持續加大。 三是與時俱進，開拓創新。 積極探索工程新技術，創新管理方式，助力集團打造核心競爭力，努力開拓工程建設領域新市場。
2024年，我將充分發揮自身優勢和潛力，定下目標，團結一心，為實現集團“十四五”巨集偉藍圖做出更大貢獻。
公聯傑達公司 李克欣.
通過對集團工作會議精神的深入研究，我切實感受到了來之不易的成績，也指明了我今後工作的方向。 作為橋下空間的檢查管理人員，我將把確保市政道路的完整性和暢通性作為自己的責任，以飽滿的熱情積極投入到檢查管理工作中，貫徹“城市管理要繡得精細”的工作理念，積極適應新形勢下的檢查管理工作。 同時，作為團基支部書記，我將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮青年作為新生力量和突擊隊的作用，繼續打磨青年崗位專家、青年突擊隊等綠色品牌， 引導團員在企業發展中找對位置，在攻堅克難中創造業績，勇於做走在時代前列的先鋒、開拓者和奉獻者，積極參與集團高質量發展實踐，實現集團“五大突破”，貢獻青年的智慧和力量。
第一家建築公司張一元。
集團年度工作會議科學規劃了全年工作，明確了各項任務，提出了實現“五個突破”的工作思路。 作為一名工程建設專業工程師，我將立足崗位，紮實履行一線管理協調職責，嚴格落實集團工作會議部署，狠抓管線搬遷、交通作業等關鍵環節，全力做好統籌協調工作， 與時間賽跑，突圍而出，跑出工程建設的“第一速度”。堅持守守標準，持續加強專案安全管理，突出重要風險點的質量控制等，以“第一質量”打造優質專案。 充分發揮工程專案交通科技一線“試驗場”作用，推動智慧建設，踐行綠色理念，服務集團科技創新加速公升級，為集團高質量發展貢獻力量！
八達嶺分公司 金磊.
認真學習工作會議精神後，我深深感到報告內容詳盡，鼓舞人心，使我更加明確了今後的工作方向。 作為視窗單元“十大青年”之一，我將在工作中發揮好先進示範作用，立足崗位，開拓創新，不斷提公升專業知識和技能，積極與同事交流分享好的經驗和方法，有效提高充電現場特殊情況的處理能力， 工作效率和服務質量;依託“天鷹技師創新工作室”，積極創新創造效益，加強車站區域自助裝置研究，助力智慧型收費站建設; 在付費視窗服務中，我們主動收集客戶提出的意見和建議，擴大延伸服務的覆蓋面，不斷提公升服務意識。
2024年，帶動分行年輕員工積極參與收費運營管理“轉型公升級”，為往期客戶提供優質便捷的接入服務，為集團高質量發展貢獻力量。
第一家工貿公司張秋傑。
集團2024年工作報告內容豐富，對我有啟發和啟發。 作為村里的“第一書記”，我感到責任重大，我將繼續努力，在黨建中履行職責，引領鄉村振興建設，展現新時代青年責任精神。 從三個方面努力：做好村黨組織建設，嚴格落實“三會一課”制度要求，充分利用集團優勢資源，持續建設和利用好莊虎峪村黨建文化陣地，不斷凝聚人心。 要努力強村富民，用好資金支援，擴大種植試驗田規模，充分發揮“第一路人”品牌賦能作用，充分發揮村企合作效率。 著力提公升村級治理水平，積極開展村企共建、黨員立功、志願服務等活動，全力做好人居環境整治、防汛防火等重點工作，助力莊虎峪村取得鄉村振興新成效。
第一路生產分公司王志斌。
作為集團第十屆“十大青年”，我將立足崗位，銳意進取，帶領廣大青年員工積極參與集團數位化運營建設。 一是加強對交通行業智慧型感知、數字資產、自動駕駛等領域相關政策、標準和理念的學習，拓寬視野，開拓思路，提公升做好集團數位化運營的能力。 二是深入基層調研，發現問題，抓住關鍵，提高效率，降低成本，根據實際需求不斷完善道路生產業務體系，打造道路生產數位化產品。 三是與高校、科研院所和行業龍頭企業開展深入交流與合作，以市場和技術需求為導向，以工程建設、運營管理、資產管理、服務保障等業務領域的重點難點為目標，開展創新研究， 助力集團公司發展成為創新型企業。
2024年，我將努力工作，努力為集團高質量發展做出更多貢獻。
速跑公司 梁燕.
2024年是攻克“十四五”規劃的關鍵之年，集團工作會議提出了實現“五大突破”的要求，在高速運轉管理方面，重點是“實現保障能力進一步突破”。 作為高速公路運營管理團隊的一員，我將以實際行動踐行“求進穩、進穩先建、先建後破”的理念，不斷提公升業務能力和技術水平，推動學習成果轉化為崗位功績，紮實做好收費制度優化工作， 從而助力集團運營的數位化轉型。不斷增強創新意識，聚焦建設“四個中心”服務資本，以精細化管理提公升高速公路運營保障能力，提公升路網運營服務水平。
作為集團的年輕員工，肩負著改革發展的重擔，我將充分發揮自己的技術和管理優勢，腳踏實地，認真負責，為集團高質量發展貢獻力量！
供稿人：集團團委。
編輯：劉靜.
評論：關華郝文麗。