2024年1月4日，學會2024年第一次例行工作會議召開。 會上，首先對2024年重點工作進行了回顧，並總結了學會年度事務，特別是大會、省學術年會和“一帶一路”國際研討會主辦或參加的工作，對存在的問題進行了梳理、總結和總結經驗，進一步提公升了學會水平，提公升了學會服務能力。 二是安排好了今年的重點工作，特別是1月份的工作。
2024年是學會發展的關鍵之年，學會將繼續發揮行業學術團體的服務優勢和作用，以高度的使命感和責任感推動泉州暖通行業高質量發展。 泉州暖通會圍繞以下六點制定2024年度工作計畫。
1、打造一支精幹、年輕的工作團隊
2024年，學會積極引進新生力量，打造一支專業化、年輕化、專業化的工作隊伍。 開拓新思維，積極開拓新方向。 秘書處將進一步加強其為成員服務的能力。 收集會員的問題和訴求，建立會員申訴台賬，由專人跟進解決，有針對性地通報社團活動情況，不斷推出新的服務內容和措施，探索精準服務會員的途徑和途徑。
完善學會日常工作制度，組織每週一晚上例會、每週六下午會員開放日、每季度副會長會議、半年一次的董事會，重點建設103.6個交流平台。 歡迎會員積極參與社團日常工作，共同搭建社團共享平台。
2、建立技術中心，充分賦能會員工業學院。
學會將充分發揮學術組織的技術服務功能，充分發揮學會扎根於產業的資源優勢，學校與專家團隊的通力合作，學會將在三個專委會的基礎上成立技術中心，打造核心技術支撐。 邀請擅長不同領域的專家和技術骨幹，建立專家庫，賦能行業。
技術中心將在需要時通過調研訪問、研討會和公開講座等方式，為行業、行業和會員單位提供技術支援。 會員如有技術諮詢、培訓、專案研究等需求，可與學會秘書處聯絡，秘書處將組織相應領域的專家提供專業的技術服務。
3、走訪調研，對第一部門提出意見和建議
2024年，學會將開展更深入的走訪調研，全面探討行業現狀和存在的問題。 準確把握行業痛點、難點和市場需求，對收集到的資訊進行系統整理分析。 確定成功的商業模式和經驗，並確定整個行業普遍面臨的挑戰。 深入分析這些問題的根源及其對行業的影響，並及時將研究結果匯報給第一部門。 向相關部門提供有針對性的意見和建議。
四是舉辦有影響力的技術交流會，充分發揮資源環節優勢
10.3.6.是學會重點品牌會議，根據會員的需求和關注點，圍繞行業發展趨勢、新產品新技術、設計施工驗收、運營維護等，邀請不同行業、不同領域的專家進行分享、交流、分享經驗和觀點。 希望大家能夠充分發揮資源環節優勢，整合資源，進一步加強產業間供需對接，促進上下游產業鏈合作，打通最後一公里，打造共享平台，更好地服務會員，更好地促進行業可持續發展。
五編織行業資訊網路，搭建服務共享平台
2024年，社會繼續做好微信賬號及全矩陣運營工作，加強官網和微信小程式建設運營，編織行業資訊網路，建立行業資訊共享平台。 通過資訊共享平台，社會將廣泛宣傳行業發展趨勢，加強行業執行分析監測，發揮行業預警作用，及時反映行業發展中存在的問題; 及時報道學會工作動態、會員單位攻堅克難、創新發展案例，以及新產品、新技術推廣情況，擴大成長會員單位的宣傳，宣傳會員的創新活力，不斷提振行業發展信心，擴大社會影響力。
六加強多方融合，加強產學研深度合作
2024年，學會將進一步加強與閩南理工學院等高校的合作，共同建立暖通行業專業人才培養體系，創新空調定向班校企合作的人才培養方式，共同培養符合市場需求和行業需求的實用型專業人才。 同時，根據行業需求，組織暖通行業培訓課程，提高員工的專業水平和操作技能。 學會還將促進行業與智慧型建築、裝飾、節能材料等其他領域的跨界合作與交流，引入新思維、新技術，推動行業創新發展。 多方融合，推動行業創新、品質提公升和可持續發展。
協會的工作離不開會員的參與、支援和幫助。 2024年，讓我們攜起手來，團結一心，抓住戰略機遇期，攜手推動泉州暖通行業高質量發展和社會建設邁上新台階！
薛暖泉（文）。