1.專案背景。
FMEA（失效模式和影響分析）是一種預防性質量工具，用於分析產品或過程的失效模式，以評估其可能的影響，並採取措施提前改進和優化。 隨著市場競爭的加劇，企業越來越重視產品質量和可靠性，因此，FMEA的專案計畫應運而生。
二是專案目標。
該項目的目標是通過對產品或工藝的FMEA分析來識別潛在的故障模式、影響和風險水平，並為設計和生產過程中的改進提供建議，以提高產品或工藝的可靠性和安全性。 同時，該專案還將通過培訓和推廣，提高企業員工對FMEA工具的認知和應用能力。
3.專案內容。
1.FMEA 分析：對產品或過程執行 FMEA 分析，以確定潛在的故障模式、影響和風險級別。 該分析將包括所有相關功能、系統和元件，以確保全面覆蓋。
2.建立失效模式庫：根據FMEA分析結果，建立失效模式庫，為後續設計和生產提供參考。 該庫將包括各種故障模式的描述、影響和風險級別等資訊。
3.改進建議制定：針對已識別的潛在失效模式制定相應的改進建議，包括設計優化、工藝改進、材料更換等措施。 建議將根據風險級別確定優先順序。
4.培訓與晉公升：組織內部培訓和外部推廣活動，提高員工對FMEA工具的認知和應用能力。 培訓將包括理論知識和實際操作。
5.專案總結與報告：總結專案實施過程和成果，編制專案報告。 該報告將包括分析結果、改進措施及其實施情況。
四、專案實施方案。
1.專案啟動階段：明確專案目標、任務分工和時間安排，制定詳細的專案計畫。 此階段將涉及專案團隊的組建和培訓。
2.FMEA分析階段：根據計畫進行FMEA分析，記錄和整理分析結果。 此階段將涉及定期的內部審查和反饋，以確保分析的準確性和完整性。
3.失效模式庫建立階段：根據FMEA分析結果，建立失效模式庫。 在此階段，將設定資料庫並輸入資訊。
4.改進建議制定階段：根據FMEA分析和失效模式庫中的資訊，制定相應的改進建議。 這一階段將涉及對建議的討論和審查，以確保其有效性和可行性。
5.培訓推廣階段：組織內部培訓和外部推廣活動，提高員工對FMEA工具的認知和應用能力。 在此階段，將制定和組織培訓計畫和外展計畫。
6.專案總結和報告階段：總結專案實施過程和結果，準備專案報告。 在此階段，將對報告進行撰寫和審查，以確保報告的準確性和完整性。
5.專案的預期成果。
1.FMEA分析報告：完成產品或工藝的FMEA分析，準備完整的分析報告。 該報告將包括有關故障模式、影響和風險級別的資訊。
2.失效模式庫：建立完整的失效模式庫，為企業後續設計和生產提供參考。 該庫將包含各種故障模式的描述、影響和風險級別等資訊。
3.改進建議列表：制定詳細的改進建議列表，包括解決已識別的潛在故障模式的措施。 該列表將根據風險級別確定優先順序。
4.FMEA培訓資料：準備完整的FMEA培訓資料，包括培訓資料、PPT演示文稿和實用指南。 這些材料將有助於提高員工對FMEA工具的認識和應用。
5.專案總結報告：編制專案總結報告，全面總結專案實施過程和成果。 報告將包括專案目標、實施過程、成果和經驗教訓。