“如果你想在這個行業中脫穎而出，你必須與眾不同。 行業是內捲的，商業模式也要不斷創新，不斷輸出新模式以適應市場變化，打造差異化產品，為客戶提供不一樣的宴席體驗。 ”
25年來，我們專注行業，做到業務極致，多方面站在客戶的立場考慮，賦能投資者，努力避免陷阱，避免走彎路。
“如果你想在這個行業中脫穎而出，你必須與眾不同。 行業是內捲的，商業模式也要不斷創新，不斷輸出新模式以適應市場變化，打造差異化產品，為客戶提供不一樣的宴席體驗。
此次，2023年12月，第八屆中國婚姻金標獎年度峰會特邀迪菲科技（廣州）**董事長馮紅松先生為我們詳細講解了婚事行業目前的表現和未來的發展趨勢。
是什麼促使你從事這個行業？
我的父親是一名教師，當我還是個孩子的時候，家裡恰好有一台收音機，我通過收音機的世界了解了外國。 那時候，普通話特別流行，所以我沉浸其中，邊學邊聽。 當時，也有很多優秀的華語歌手，他們也是華語**的巔峰之作。
1996年，我大學畢業。 正好在1994年，“珠三角”的概念首次提出，帶來了區域經濟一體化，他們都嚮往珠三角地區，於是來到了音訊發源地廣州番禺。
我在這個行業已經25年了，25年來我一直專注於這個東西，我也把我的興趣和愛好融入到了我的職業生涯中。
很多人問我，你是怎麼做到這麼多年還保持這種激情的？ 我認為興趣是乙個重要原因。
我們來談談這十年來行業或者你自己的乙個變化。
我們迪飛打造婚慶聯盟，這是婚慶酒店和婚慶獨角獸等專案的首鏈產業平台，這些都是我十年前的想法。
入行25年，我們在全國各地都有很多這樣的朋友，10年前我在想，如果我乙個人做一件事，不如讓更多的人一起做一件事，這樣可以幫助更多的人一起成長。
如何帶領團隊從內捲環境中突圍？
內卷表明，競爭賽道還是不錯的，如果你想在行業中脫穎而出，我們有乙個口號，那就是如果你想脫穎而出，你必須與眾不同這也是帝飛的理念。
就我個人而言，我認為是第乙個這樣做的創新的商業模式我們一直堅持在行業內創新，比如我們打造的婚禮聯盟，包括引進人才，這可能與傳統的商業模式有很大的不同，這可能也與我自己的經歷有關。 上世紀90年代，我大學畢業後來到廣東創業，當時香港公司給我最大的印象就是創新。 我們希望我們能繼續創新與眾不同的模式。
二是要注意打造差異化產品。 現在同質化太嚴重了，沒有差異化的產品很難脫穎而出。 比如婚宴酒店，我們特意打造了人氣鳯奕的奧斯卡廳和百昌科技館，專門做高階定製，通過調研，選擇大眾喜歡的款式，全部採用進口材料，與投資人合作，打造不一樣的宴會體驗。
第三個要點是：品牌美譽度。 比如我們做了25年，我們努力了10年，所以我們做了很多案例，在市場上的口碑也在逐漸上公升。 包括婚宴獨角獸專案，我們都希望能傳承我們的聲譽。
最後一點，服務是最重要的。 服務可能有兩個方面，一是專業性。 比如我們做裝置的時候，就會通過生產測試，就算成本增加，也要盡最大努力體現出聲音效果。
另一方面，我們做了很多增值服務來賦能投資者。 包括我們前面提到的婚宴聯盟，整個**鏈條的體系建設，比如從整個案例設計到裝置端，比如聲光到道具鮮花等等，投資人找到我們，我們可以把所有的資源都賦能給投資人，讓他們避免陷阱，避免走很多彎路。
基於這四點，我認為，如果從投資者多方面考慮，市場的認可度會更高。