公域流量通常出現在大型電商平台等，今天老段想分享一下如何打造企業平台的私域流量。 目前，在私域電商市場中，消費者返利是一種應用廣泛且相對有效的營銷方式，這與一些成功的平台有關。
大家好，我是商業模式開發老段，一家網際網絡軟體開發公司的負責人，本文將詳細講解目前在積分市場流行並備受關注的一種模式——消費增值商業模式。
過去很多商家平台，為了推廣和留住使用者，都會拿消費禮品兌換積分，兌換積分可以用來兌換積分中的商品**，或者換取商家製作的刮刮卡、大轉盤、金蛋等，娛樂活動都有獎勵。
所以這種通過使用者消費獲得的積分兌換已經被平台定義到了自己的價值空間，所以現在很多使用者都免疫平台去做這種積分活動模式，所以在創新的消費增值模式中，就很好地突破了傳統的積分應用消費場景。
當積分可以兌換成現金，可以用於消費抵扣，可以用於零錢提現，那麼積分使用場景就變得更加人性化、廣泛化，會不會更受使用者的關注和關注，這是必然的，除了這個增值點，不是乙個固定的價值，它就會實現持續的增值， 簡單地說，積分會單邊上漲！
積分的價值取決於平台產品訂單的部分利潤，也就是說，積分是由實物而非虛擬資產支撐的，使用者消費獲得的積分可以隨時與平台兌換，從而實現使用者對平台的信任， 而且平台還可以給使用者提供保障！
簡述消費增值模型框架的邏輯：
如果您建立A股主積分池活動，將獲得權益積分用於消費，並且根據平台，每賣出乙個訂單積分，提貨時需要扣除20%的手續費，20%的手續費將回流到權益分紅池，以持續保證主積分的公升值。
例如，每100元訂單，30%的資金會分配給消費者，其中70%會鑄造權益積分，30%的資金會加入分紅池，200%的貢獻價值會給予消費者（提現操作需要消耗1：1的貢獻積分）。
假設權益點數在1元開始時消耗100元，則30元進入分紅池，100*30%*70%=21，將主池的等值權益點數投給消費者A，則消費者A獲得21個A股積分; 此時，每個主點的單價=30 21=143元。
假設 B 再花了 100 元，獎池中還有 30 元，B 得到 21 1 元43=14.6、B得到146個要點; 此時，每個主點的單價=60 21+146=1.68元。
如何解決淨值點的慢值問題？
權益點數會因為權益點數的不斷公升值，消費獲得的積分數量會越來越少，未來獲取點數會更慢。
當A股主池活動點值上公升太慢時，可以開啟B股子池活動（24小時搶購回合制）。 消費者在子活動下單商品時，也會拿出70%的資金鑄造B股積分，30%的資金加入B股子活動底池，保證B股子積分的正常公升值，增加對消費者的相應貢獻價值;
另外，另外5%將進入活動倉庫池，分發給24小時內成功的消費者（即最後1佔70%; 倒數第二和第十名佔30%）。例如，活躍倉池累計金額達到10萬元，消費者A下單24小時無人下單，消費者A成功享受7萬元專屬倉池。 倒數第二-十名消費者為3萬元，即平均每人3333元。
此外，另外5%的資金將注入A股主積分池，以促進A股主積分的公升值; 這裡對消費者沒有獨家新聞的傷害，A股的積分仍然可以隨時提取。
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