微信*** 藝宇娛樂觀察（ID：yiyuguancha），大藝人。
隨著蘋果“跨時代空間計算裝置”Vision Pro於2月2日正式推出，除了專業評測之外，我們終於可以看到更多關於使用這款價值超過3500美元的硬體的體驗。
3500美元的價格和目前只在美國銷售的兩大條件，注定了一款很快就會像iPhone一樣火爆的電子裝置，甚至目前估計的50萬台的年產量也遠遠低於iPhone、Apple Watch等蘋果一代裝置的銷量， 但在這些資訊幾乎沒有時差的當下，這款看起來很酷的裝置注定會成為乙個話題，即使絕大多數人今年可能都沒有機會親身體驗。
vision pro
當然，Vision Pro遲早會在全球範圍內發布，**這可能是阻礙它成為熱門電子產品的乙個重要原因，但蘋果顯然沒想到第一代會賣得好，事實上，憑藉其作為全球第一軟硬體公司的搶眼地位，讓消費者重新關注VR AR領域是很重要的。
目前，除了最好的因素之外，Vision Pro最大的兩個缺點無疑是單台裝置的重量和內容生態不豐富的問題。 前者自然需要依靠硬體迭代來提公升，而後者則不是蘋果自己能完全掌控的品類，尤其是在影評人稱可媲美IMAX影院的視聽體驗內容上，蘋果很難靠自己拍出足夠的內容。
然而，地球上最大的兩個平台 Netflix 和 YouTube 已經宣布，他們暫時不會為 Vision Pro 開發原生應用程式。
而在中國市場，雖然現在銷售後的**熱潮已經消退，網路上的訊息也將在4月正式在中國市場推出，但也有國內的先行者開始搶坑，據IT之家報道，芒果TV近日悄然推出了蘋果Vision Pro頭顯的獨立原生應用“芒果TV-VISION”，目前相關應用已上架蘋果應用商店，整體遵循官方3D深度設計。
在全球影視行業都在尋求增量的情況下，除了讓Vision Pro在未來更便宜之外，蘋果還需要說服更多的影視公司和**平台，這個裝置會讓人們更容易為他們拍攝的內容付費。
無論蘋果用什麼詞來包裝，或者庫克反覆解釋所謂的“空間計算”，現在的Vision Pro其實本質上就是乙個帶有***的VR裝置，但相比Meta Quest 3“只有”500美元的價格，之後的價格是Vision Pro價格的七倍，確實帶來了更好的顯示效果和更酷炫的技術。
這其實反映了兩家公司的不同路徑，Meta 希望通過更廣泛的硬體普及，讓 VR 應用生態中的開發者賺錢，進一步創造更好的內容; 蘋果希望不惜一切代價重新定義整個產品形態，然後繼續降低成本以吸引更多消費者。
meta quest 3
除了**和產品策略，蘋果對VR技術的應用態度和使用場景也與Meta有很大不同。
Meta 在進入 VR 的第乙個十年中更多地關注虛擬實境，直到去年它開始調整計畫，以整合更透明的功能，為使用者提供周圍環境的清晰影象。
蘋果的Vision Pro從一開始就專注於增強現實技術，因此使用者可以在現實生活中看到疊加在周圍事物之上的虛擬形狀，例如應用程式圖示和螢幕。
此外，從內容生態上，也清晰地看到兩大巨頭的差異——Meta 的 Quest Store 主要基於遊戲、健身和虛擬社交應用等娛樂功能，而另一邊的 Vision Pro 則加強了使用者日常生活內容的構建，無論是瀏覽網頁、 或**體育賽事、影視內容，甚至與朋友FaceTime，都包含更多樣化的場景。
quest store
在大部分流行的VR遊戲都玩不了的前提下，如果不需要將Vision Pro作為Mac辦公的延伸，那麼這款高階VR裝置唯一剩下的基本上就是視聽娛樂了。
這其實是蘋果在發布Vision Pro時反覆宣傳的重點，不管是3D**還是請到迪士尼平台說會盡快上線Disney+的原生應用，說明蘋果也知道，現階段超高清、幾乎不限畫量的Vision Pro無疑會成為新一代的“觀影神器”。
但問題是，僅靠蘋果和迪士尼顯然是不夠的，如何進一步說服或吸引影視行業的大公司和從業者將Vision Pro作為不容錯過的內容消費平台，也將在很大程度上決定這款裝置和影視行業的未來。
雖然蘋果已經擁有了流媒體**平台Apple TV+，而且作為荷里活新玩家，在高溢價影視內容上也毫不猶豫，但客觀地說，無論是數量還是質量，Apple TV+都還處於非常早期的階段，這也讓它很難成為Vision Pro作為影視流媒體**服務的“殺手級服務”。
這也是為什麼在Vision Pro發布的時候，蘋果還是找到了深耕影視行業百年、有著長期合作歷史的迪士尼到平台上，這也是為什麼Disney+成為除了Apple TV+之外唯一的主流流媒體服務，Apple TV+在新硬體發布的同時宣布推出原生版本。
Disney+ 可在 Vision Pro 上使用
亞馬遜的 Prime Video、Paramount+ 和 Peacock 選擇讓他們的 iPad 應用程式出現在 Vision Pro 上，但 Netflix 和 YouTube 只允許 Vision Pro 使用者通過網路瀏覽器這樣做***
對於Netflix來說，Netflix App Everywhere長期以來一直是其基本原則之一，正是基於此，Netflix甚至剝離了製作電視盒的Roku，以保持其作為軟體服務的中立性。
Vision Pro的缺席，更多的是因為Netflix作為巨頭，選擇用更迂迴的方式表達自己對蘋果在App Store霸主的長期不滿，畢竟為乙個早期可能只有10萬多使用者的平台開發一款應用確實非常划算，但蘋果也給了開發者讓iPad應用一鍵進入Vision OS的選項， 即便如此，Netflix仍然拒絕合作。
由於嚴格的 DRM（數字版權管理）要求，任何評論都無法顯示內容在 Vision Pro 上的樣子**Apple TV+ 或 Disney+。 但根據使用者的描述，這款頭顯由於其強大的效能和高畫質顯示效能，無疑是一款優秀的內容消費硬體。
vision pro
能夠在虛擬空間中投射出超過100英吋的近4K螢幕，這無疑是足夠吸引人的，畢竟很多國產AR眼鏡最大的賣點其實只是乙個大螢幕投影工具。
更重要的是，Vision Pro的眼動追蹤功能使其成為市場上最好的3D沉浸式內容裝置。 儘管現在沒有多少工作室願意投資原生 3D 內容，但迪士尼是為數不多的工作室之一，因為他們擁有《阿凡達》，這個 IP 重新開啟了 3D 電影時代。
目前，這個系列將在2030年完結，到那個時候，Vision Pro很有可能已經迭代到了1000美元的版本，而Vision Pro上的《阿凡達5》很有可能是幾年來觀影效果最好的版本，你猜到時候迪士尼會不會在這個版本上再增加乙個20美元的付費**按鈕。
除了影視內容的本體論，如今很多主播也涉足的體育內容，也是人們在視界Pro上不可忽視的核心競爭力。
vision pro
相較於追求靜態欣賞的影視內容，體育內容更強調臨場感，然而無論播報畫面多麼高畫質，也不管播報角度多少，最終都是用來模擬3D場景3D場景，只有像Vision Pro這樣的裝置才能真正讓使用者擁有身臨其境的觀看體驗，試想一下，坐在家裡的沙發上可以欣賞到NBA場邊的座位，這無疑會大大提公升體育內容的消費體驗。
這也是為什麼迪士尼與ESPN會如此渴望擁抱這個充滿無數未知數的新平台，在傳統影視製作和流媒體兩個戰場相繼失敗之後，迪士尼需要乙個新的內容消費平台來證明自己仍然有能力講好故事，有效利用手頭的內容資源， 可以說，未來沒有比Vision Pro更適合迪士尼的媒介了。
由於眾所周知的原因，中銀視臨臨在售時，不會內建Apple TV+，自然也不會看到Disney+。
一方面，蘋果還需要加倍努力，說服這些長期平台在“降本增效”上投入新的開發資源，另一方面，對於這些長期**來說，在沒有有效增量的情況下，貿然缺席蘋果承諾的未來也是一件冒險的事情。
近日，芒果TV為蘋果Vision Pro頭顯推出了獨立的原生應用“Mango TV-VISION”，這一訊息無疑給了Vision Pro乙個大大的喘息機會。
此外，像愛奇藝這樣投資VR內容多年的平台，也會創造可能性，即使不投入額外的內容，也有很多現成的VR內容可以立即拿出來消費。
如果Vision Pro最終陷入了“先買後生產，後買愛奇藝”的局面，那麼，長遠**自然應該做好工作，確保國內第一批Vision Pro使用者能夠找到自己的應用和相應的內容。
至於未來，Vision Pro能對影視內容的形式和製作方式產生多大的影響，我們還需要看看這款硬體有多受歡迎。 即使它的銷量不遠低於iPhone，光是iPad的受歡迎程度就足以讓影視公司為它製作更多的內容。
YouTube 為 Meta Quest 開發的獨立 VR 應用。
也許有一天，從未成為主流的3D內容將迎來新的機會。 同時，更強的臨場感和沉浸感將進一步改變影視內容的敘事和互動。
不管是短**，還是電視劇集和電影最終都只存在於2D平面上，對於急需突破的影視行業來說，打破這個平面的限制必然會創造出新的語法和正規化，唯一的問題是，整個影視行業是否有足夠的耐心等待Vision Pro普及的那一天？
參考文章：Alpha Works，“為什麼 Meta 歡迎蘋果在 VR 領域的競爭？ 》