正文|林媛. 球場內外，濃郁的中國元素正在“包裹”國際足球界：非洲盃半數場館都是“瘋狂基建”，設施細節展現中國智慧; 多位中國裁判擔任亞洲盃裁判，中國企業也成為亞洲盃最高階別的贊助商，在宣傳中佔據了C位。
作為德國歐錦賽、巴黎奧運會前的“序幕”，卡達亞洲盃“足球春晚”觀眾人數突破110萬人次，數字傳輸曝光量超過15億次，以13種不同語言在全球160多個國家和地區播出，層出不窮地重新整理紀錄。 其高覆蓋率和高細分度也賦予了中國品牌多重價值。
其中，亞足聯亞洲盃全球官方合作夥伴伊利在賽場內外的表現，拓寬了體育營銷創新的邊界，預見了2024年超級體育年又乙個球場的精彩，讓體育營銷成為體育賽事的加速器，推動體育賽事超越體育場本身，成為運動員和觀眾之間的橋梁， 以及觀眾和觀眾之間。
拒絕堆積球星，以高度集中的情緒陪伴球迷開啟亞洲盃主場。
世界上每11個球迷中就有1個是中國球迷。
自創辦以來，亞洲盃一直佔據著中國球迷心中“中場核心”的位置。 在這場亞洲頂級足球賽事中，男足一度距離登頂只有一步之遙，而主場從東亞到西亞的長途遷移，也讓中國球迷對它產生了強烈的“痴迷”。
因此，在伊利根據真實事件改編的亞洲盃TVC中，我們看到新老一代球迷與足球之間的“羈絆”是如此深厚：
在何勝高喊“RNM退款”近八年後，他仍然在亞洲盃的中國球迷看台上被中國紅“焊”死。
等待男足出線，白髮蒼蒼的球迷羅西大叔像往常一樣來到體育場簽到簽到，想再給“自己的孩子”一次機會。
老一輩球迷可能還記得，在1993年牛群和馮鞏的春晚相聲“拍賣會上”，時任男足教練、德國人施拉普納的一頭白髮被拍出5萬元。 施拉普納上任後不久就帶領球隊奪得亞洲盃第三名，他的執教理念被球迷熱議。
也許一場足球比賽只有90分鐘，但在每乙個不眠不休的“足球之夜”裡，球迷們為男足加油“犯規”，而“反覆教導”的情緒，在伊利的影片中也得到了充分的理解、維護和尊重。
這種對球迷情感價值的關懷，不僅是伊利與使用者溝通的主線，也是伊利成為亞洲盃最大贏家的關鍵。 伊利深深植根於粉絲的需求，通過TVC感同身受的內容展現品牌關懷，詮釋品牌“伴侶”的身份，也讓愛的品牌命題深入人心，與傳統競爭對手押注選手球隊的打法形成鮮明對比，彰顯伊利與粉絲的團結。
一場“人氣爆棚”的體育賽事，是比賽表現價值與營銷價值的完美匹配。 面對實體主場的搬遷，伊利不斷提公升“支援”的專業面。
卡達亞洲盃恰逢龍年春節前夕，伊利攜手職業球迷組織“Team”落地了男子國際足球賽事史上首個巨型漢字tifo。 通過漢字“衝”的漢字，引發了許多關於足球文化和農曆新年的討論，有效挖掘了多重感官。
除了競技表現，身臨其境的氛圍更是錦上添花，實現了體育精神的傳遞和情感共鳴。 通過以“我陪你走前路，我支援你走在你身後”為代表的場邊“彈幕”，伊利不僅要成為球迷向男足吶喊的“代言人”，更想用這些金句突破足球語境，向外延伸，讓消費者對品牌有全新的感覺。
這無疑拓寬了品牌與使用者溝通的邊界，強化了消費者對品牌情感價值主張的聯動，在不知不覺中將球場的氛圍延伸到生活，使伊利品牌精神得以最大化，在消費者心中獲得長久的生命力。
圖案開啟，營造出身臨其境的氛圍，年輕消費者“愛上”。
在數字時代，男足比賽被賦予了新的內涵，其“盛會”的意味更加濃郁，尤其是“過山車”式的觀賽風格，讓球迷們的高潮點和痛點不同，態度表達更加肆無忌憚和發散。
對此，陪伴億萬粉絲的伊利瞄準了活動場的錨點，通過線上線下全球創新聯動的策略，為粉絲提供了豐富的話題，引發了持續的討論。
伊利基於賽事期間不同時間消費者關注的熱點，以億琪亞洲盃為主題，在抖音、微信、微博等全國性平台上打造線上互動參與，滿足消費者實時觀看和社交討論的需求。
同時，伊利在社會情感變化上做足功課，鼓勵使用者共創品牌內容來解釋愛情，深度塑造傳播的立體性，在深化體驗的同時完成品牌心理植入。
由此可見，從使用者的角度可以看出，本屆亞洲盃，卡達不再是世界盃期間“最差的東道主”，卡達小王子頻頻在鏡頭前露出燦爛的笑容。
在伊利打造的亞洲盃上，來自亞洲各國的年輕球迷沉浸在“一起去愛”的氛圍中，伊利也兼顧流量和留存，獲得了全亞洲消費者的價值認同。
另一方面，在走出去成為中國企業主旋律的當下，通過體育賽事在海外“棋”上走在先的品牌，往往能出其不意地獲勝。
具體到本屆亞洲盃，在主場搬遷、籌備期較短的背景下，中國品牌如何“在家取勝”的答案或許在於讓賽事的“中國風味”更濃厚。
在卡達亞洲盃上，伊利充分運用其作為官方贊助商的權益，實現了融入目的地的體驗的冠軍級交付，為消費者帶來一場獨特的感官盛宴。
不顧3721，衝出亞洲爭奪第一“、”伊利祝全球華人萬事如意，萬事如意“等暖心的廣告語以LED顯示屏的形式環繞體育場，隨著比賽數量的切換，給螢幕前的觀眾和球迷帶來身臨其境的體驗， 成為體育場的“顯眼包”。
伊利還攜“中國風”草根舞蹈、“主題3”、乳製品、水飲料、冰製品等中國特色菜亮相粉絲互動展區，精準實現產品與效益協同。 無處不在的安布羅西、歡樂日、艾克噴泉是本屆亞足聯卡達亞洲盃的官方飲用水，為球員和教練提供健康和活力，同時也讓球迷“解渴”，激發幸福感。
草根舞蹈吸引那些不擅長跳舞的人，以克服身體上的羞怯，在鏡頭前釋放情緒。 雖然人們說著不同的語言，但一場群舞和一杯熱騰騰的午後小酌，可以拓寬溝通的邊界，讓產品的力量在特定的使用場景中透明地傳遞，實現更高價值的傳遞，讓伊利的話語權在本屆亞洲盃期間再次擴大。
同時，類似於阿迪達斯世界盃上的德國隊，即使國內球隊戰績不佳，企業仍可以通過舉辦賽事來展示大國的品牌格局和國際視野。
長期以來，中國從未缺席過每一片足球熱點。 此次在卡達，伊利將在中國人民打造的“大金碗”盧賽爾體育場大飽口福“足球饕餮”，用美味佳餚盛宴全球賓客，展現大國的寬巨集大量。
可以說，無論是來自官方贊助商身份的場景化解讀，還是來自普通消費者的參與互動，都進一步確立了使用者對伊利“品質源於愛”的品牌認知，以及對品牌格局和大國國際視野的認可。 在體育營銷的熱點領域，伊利為民族品牌樹立了標桿。
長期布局。 為新一代綠色夢想“拉開序幕”
中國足球走過很多彎路，但總會有球迷痴迷，總會有孩子懷揣夢想地接近它。 他們贏了就高興，輸了就難過，一切都清晰而真實。 ”
就像從小到大喝牛奶一樣，足球也伴隨著幾代人的成長。
本屆亞洲盃，伊利特邀北京八一學校、北京國安俱樂部的12歲足球少年前往卡達執行護旗任務。
活動期間，肩負守國旗使命和責任的年輕人成為賽場上關注的焦點，也讓無數亞洲同齡人嚮往。
這些“奧運寶貝”誕生的那一年，恰逢男足闖入決賽10周年。 乙個完整的足球青訓周期長達10年之久，也需要十年的決心才能磨一劍。
孩子們對足球的熱愛和理解，不摻雜任何雜質。 為了保護這種“純潔”，伊利不僅通過授予這些12歲的足球運動員亞洲盃“外卡”，為他們提供了更多的訓練機會，也為這些年輕球員開啟了通往亞洲頂級競技場的大門。 也希望通過“小一齋”亞洲盃之旅製作的每日vlog和成長紀錄片，能影響全國各地寒假的孩子們，點燃他們心中的愛之火，讓更多的愛的種子破土而出。
為了在更長的時間內理解它，伊利希望在每屆賽事對新生代球員的影響與品牌對整個成長週期的營養支援之間建立一種關係，從而讓品牌陪伴中國人的初衷更加具體。 同時，在品牌與世界頂級賽事之間建立了長期的繫結，在長期主義的道路上越走越遠。
結論：正如亞足聯秘書長溫莎·約翰所說：“足球一直是一項人民的運動，球迷是這項美麗運動的心跳，我們必須用球迷的語言和他們使用的平台與他們交流。 “
從新老球迷到足球少年，從場內到場外，長期深耕體育營銷的伊利，充分利用亞洲盃的契機，以立體化、多層次的方式深化“伊利必是一場體育盛事”的品牌形象。 在使大賽與消費者和品牌建立牢固關係的同時，也帶來了銷量、美譽度和銷量的同步提公升，也為行業開闢了體育營銷的新思路，激勵著新一代共同打造體育大夢。