我真的做不到這份工作。 我說。
眼前這個年輕人，又高又瘦，留著短髮，戴著黑框眼鏡，穿著灰色連帽衫和牛仔褲，看起來就像是出沒於大學圖書館的學生會主席。
聽到這話，他開心地笑了，嘴角咧著嘴，誇張地揚起了眉毛。
他就是TIM，百萬粉絲賬號“影視狂飆”的擁有者，也是一位創業者。 如果你經常訪問**平台，那麼你可能已經見過他了。
在錄製《劉潤進化》欄目時，他講述了自己在冰島拍戲的經歷，卻因為誤判溫度，身體失溫，差點出事。 我太震驚了，我做不到。
為了拍幾分鐘的**，你差點就要命了。
如今，做**已經成為很多創業者的選擇。 但要做好不容易，隨心所欲地做，觀眾愛看。
有些人饒有興趣地嘗試了一下，買了很多裝置，但從未堅持下來。 有的人興致勃勃地辭職，辭職去拍**，但反響平平。 雖然有人的**傳播效果不錯，但一直沒有找到變現的方法，所以不得不遺憾地宣布暫停更新。
但蒂姆似乎已經跨過了這些障礙。 截至目前，B站影視狂飆主賬號粉絲數突破750萬，連續5年榮獲UP百強、2023年最高人氣獎UP主獎、2022年多元化創新獎UP主獎， 公司擁有多達100名員工。
但是，如何？
和蒂姆聊完之後，我有一種感覺：能把事情做到極致的人，往往很簡單
為什麼？
這樣。 讓我給你們講幾個故事。
魔術與超高速攝像機
*左邊的人，你可能認識他，或者在主要節目中見過他。
他就是劉倩，乙個頂級魔術師。 曾獲得歐洲格洛拉魔術大師金獎、荷里活魔術藝術學院年度魔術師、年度魔術師......在Fism Asia上獎項是無窮無盡的。 美國權威專業魔術雜誌《魔術雜誌》稱他為我們這個時代最知名的魔術師。
如果你遇見他，你會怎麼想？
激動。 興奮。 我想測試一下。 看看這個偉大的魔術師，真的有那麼厲害嗎？
沒錯，這就是蒂姆想做的。
在形容魔術師有多出眾時，很多人都喜歡說：真正優秀的魔術師不怕鏡頭拍攝。
但是，你真的不怕拍攝嗎？ 不管什麼相機？
蒂姆笑了笑，拿出隨身攜帶的黑匣子，裡面裝著乙個準備了很久的秘密**：一台超高速相機。
什麼是超高速攝像機？ 一台典型的相機每秒可以拍攝 20-50 幀。 但是這台相機每秒可以拍攝超過10,000幀。
這是什麼概念？ 我嚥了口唾液，已經拍了數萬張**照片。
現在，他打算用這台超高速相機拍下劉倩的手，看看能不能發現他的“秘密”。
劉倩無奈道：“你要用這種能射雷的裝備來拍打我的手？ 你覺得我的手能比作閃電嗎？ 我覺得有點過分了。 ”
然而，儘管他這樣說，他還是“接受了挑戰”，改成了簡單的撲克魔術。
在沒有掩護的情況下，手一抖，撲克牌就會改變花色。
每個人都不知所措。 如何？
Tim 立即要求以 1000 fps 的速度播放，速度慢了近 40 倍。
真理。 事實證明，這是一種簡單而快速的技術，沒有機制，也沒有道具。
所以你只是把牌疊在背上？ 蒂姆問道。
“就這樣”是什麼意思？ 很難做對嗎？ 劉倩說。
這真的很難。 據網友估計，劉倩換卡的速度甚至不到01 秒。 太快了。 它可以稱為完美的技術。
要做到這一點，背後有難以想象的汗水和數十年的辛勤工作。 但畢竟人力是無窮無盡的。 再快，也比不上可以拍出閃電的高速攝像機。
於是，“秘密”被發現了。
好吧！ 劉倩打定主意：下次再有客人，他會神秘地拎著箱子，麻煩助理直接擋住。
這有點意思。 你也有同感嗎？ 我再給你講幾個故事。
他又跑了
這個人叫邵玄，是影視颶風的粉絲。
看看圖片。 你有沒有注意到，當他看到自己的腿時，他似乎有點驚訝和難以置信？
為什麼會這樣？
這是因為，他真的不記得站立是什麼感覺，跑步是什麼感覺。
7歲那年，他遭遇了一場交通事故。 雙大腿截肢。
當時，蕭少軒正站在街上，目不轉睛地看著眼前的拖拉機，看膩了，想回家。 結果，就在這時，一輛滿載糧食的卡車悄悄從後面出現。
少軒一轉身，就沒有記憶了。 當他被送往醫院時，他清醒過來，他的兩根腿骨在他面前。
從那以後，他失去了雙腿。
所以，他一直渴望跑步，他一直想知道如果他有腿會是什麼樣子。
於是，他鼓起勇氣聯絡了蒂姆：我想看看跑步會是什麼樣子，哪怕是特效的。
蒂姆決定幫助他。 用特效讓邵玄真的站起來又跑了。
那麼，後來進展順利嗎？ 沒那麼順利。 製作這個**的難度超出了蒂姆的想象。
因為我們的眼睛非常善於區分真實的人。 “詭異谷”效應是指人們天生對類似人但不是人類的物體有一種難以言喻的恐懼。 比如影視作品中的殭屍，以及各種類人反派生物等等。
所以，一旦對紹軒的執行效果不夠真實，讓人產生一種詭異的山谷效應，感覺特別詭異，那麼這個專案基本上就失敗了。
如何讓少軒跑得更自然？
想來想去，我一定要把少軒拉到地上，用薇雅把整個人抬起來。 然後，讓他在拍攝現場四處走動，模擬奔跑的起起落落，然後擦除所有的電纜和裝置，用特效讓他的腿憑空而出。
但這樣一來，邵玄就需要雙腿無力地將身體懸在空中，做出各種姿勢，這是非常艱苦的。
但他沒有猶豫，立刻答應了蒂姆的計畫，但也提出了另乙個要求：
給他一點時間，讓他學習如何擺動上半身，使其更像跑步。
當他在鏡頭前說出這句話時，蒂姆的表情極其複雜。
沒錯，邵玄早就忘記了跑步動作應該是什麼，怎麼擺動雙手，怎麼動肩膀，他得花一點時間再學一遍。
時間過去了。 最後，起重機就位，WIA團隊就位，拍攝團隊準備就緒。
但在蒂姆的心中，還是有乙個疑問。 隨著專案過去九個月的進展，這種疑慮越來越重，他不知所措。
最後，他忍不住問道少軒，如果這**真的做到了，你真的看到自己站著了，你會難過嗎？
邵玄聽了這話，笑了笑。 因為一開始，他根本沒有任何希望，或者覺得蒂姆頂多是用AI換臉來達到特效。
但他沒想到蒂姆會這麼細心。 所以既然他這樣做了，他就不會因為自己做得太相似而感到沮喪。 他只會高興：
原來我本來應該是這樣的。
所有誤解都得到了解決。 振作起來，繼續前進。
艱苦的拍攝很快就過去了，一切都很順利。 這部電影的片段就是你一開始看到的。 如果您有興趣，歡迎您訪問他們的主頁。
這個故事講完了，不知道你的感受。 當我看到畫面中的少軒站起來奔跑時，我感動得一時不知道該說什麼。 感動、欽佩和興奮。
套用**彈幕中的一句話，這是：
我下定決心要追逐光明，我不再回頭看黑暗。
哦，是的。 事實證明，當乙個人追逐光明時，整個世界都會伸出援手幫助他。
看。 在火箭中，有我們的衛星
五、四、三、二、一，點火！ ”
1月 15， 2023. 太原衛星發射中心。 蒂姆和他的搭檔拿著相機，以100公尺的速度衝進雪地，找到了自己的位置，興奮地開始拍攝。
拍什麼？ 發射準備飛上天空的火箭。
這枚火箭，非常特別。 因為在它的整流罩裡，有一顆衛星，屬於這群年輕人。
他們正在記錄天空中的衛星。
衛星？ 我們可以自己發射衛星嗎？
還行。 這是乙個過程，有點曲折。
如何曲折？ 2021年底，TIM決定發射自己的一顆衛星後，這顆微波大小的衛星，在長沙天翼研究院的幫助下，研製製造並持續除錯。
2022年初，衛星進入包裝過程，等待發射。
但這種等待，沒有後續。
起初，有一些訊息，說快了，然後就沒有動靜了。 又過了一兩個月，它又快了，再也沒有動靜了。
等得太久了，太久了，大家幾乎都忘記了這顆衛星的存在。
直到 2023 年初，蒂姆收到了乙個**。 他說應該傳送衛星**。 如果想來看看，馬上就來太原。
你能想象那是什麼感覺嗎？
一家小公司，花了幾百萬美元，和夥伴公司買了一顆衛星，等了兩年，突然收到乙個**，說你的衛星明天就要發射了。
激動。 手幾乎在顫抖。 然後，它是在雪地裡衝刺，乙個激動人心的記錄，看著你自己的衛星公升空。
終於起來了！ “在發射場，女孩流下了眼淚。 “兩年了，終於......去天堂“是的，這並不容易。
然而，如此長時間地放置衛星的目的是什麼？
兩年前，影視狂風曾曬出一則訊息，向影迷徵集“一句話”。 而粉絲們也把這句話當成了許願的機會。
有人說，他們想在深圳擁有自己的小房子; 有人說，他們希望自己能成為一名可靠的醫生; 也有人祝願母親身體健康，尤其擔心母親最近被診斷出癌症; 有些人希望自己能夠強大到足以關心世界的眼睛......
有5000多個願望。
是的。 將衛星送上天空的目的是將這些願望帶入太空。
即使這顆衛星的體積不大，在衛星行業也只能算是“小”。 即使過了兩年，很多人都忘記了他們當時做了什麼。
但是，蒂姆記得。
所以，這就是我們所看到的。 螢幕突然亮了起來，在浩瀚無垠的空間背景下，螢幕上粉絲們的祝福快速滾動。
一時間，觀眾產生了深深的共鳴，彈幕的數量之多，覆蓋了整個螢幕。
如果你還沒有看到這個問題**，我強烈推薦你，看看吧。
爆炸驅動
不可思議。 我相信你也有同感。
但這樣做的成本太高了。 沒人看怎麼辦？ 失敗了，怎麼辦？
蒂姆說，去做吧。 即使它可能會失敗，即使它的成本難以想象。
因為爆炸帶來的圈外，賬號的量真的會增長。
例如，這顆衛星。 數百萬的開支，2年的等待時間，以及超長效的內容策劃，這些努力換來了影視颶風頻道“我們買了一顆國產衛星”。 >>這個**。
但努力是值得的。
截至目前，在B站已突破900萬**，粉絲增加20萬，並入選B站“每週必看”榜單，在抖音單日點讚突破30萬。 爆炸。
這就是爆炸性的驅動力。
爆炸驅動的概念最早是由蒂姆的父親提出的，B站的很多博主其實都是靠著**爆炸，很快就獲得了增量。 增長取決於爆炸性模型。
那麼，在哪裡可以找到你的第乙個熱門作品呢？
蒂姆沉思著。 有一次，他注意到似乎沒有人在談論博主如何靠自己賺錢。
那麼，我為什麼不去這樣的**呢？
於是，在2019年1月，蒂姆發了一條**來深入剖析自己。 主要講的是當時20萬影迷的影視狂飆，以及收入多少。
當時影視颶風的基本收入還是來自TVC廣告，也就是一些品牌來找Tim，然後Tim去拍攝他們的產品，投放廣告。 再加上一些自營電商的收入，經過一年的辛勤耕耘，也就只有幾十萬的毛利，根本就沒有工資。
困難。 但要咬緊牙關，堅持下去。
這**讓很多正在打拼的人產生了深深的共鳴，成為影視颶風中第一部真正的熱播**。
我努力了5年，發布了280集，擁有超過20萬粉絲。 但這個**一發布，一周之內就上公升到45萬粉絲。
5年，200,000名關注者。 在7天內，它的粉絲從20萬上公升到45萬。
如此強烈的反差，讓蒂姆徹底定下了“爆驅”的策略。
他們花了數百萬美元購買超高速攝像機來拍攝閃電、頂級魔術師、頂級運動員; 他們花了 9 個月的時間幫助失去雙腿的粉絲在**中再次奔跑; 他們花了兩年時間，花費了數百萬美元，將一顆載有5000個粉絲願望的衛星發射到......空間
即使它要花很多錢，即使它需要很長時間。 只要內容繼續出圈，就會吸引甲方。
對於今天許多做內容的人來說，這可能是乙個靈感。
您可以使用常規**並保證更新。 但如果你想結交更多的朋友並獲得真正的成長，你可能不得不跳出框框思考，用點選率走出圈子。
說起來很容易，我也想大受歡迎。 但是我沒有那麼多錢來買這種不可思議的內容，我該怎麼辦？
也許，你可以先試著講乙個“好故事”。
體驗偷竊和hkrr
如何通過拍攝和錄製把故事講好？
蒂姆告訴我一種叫做“經驗竊取”的哲學。
你是什麼意思？ 就是“偷”別人的經歷，挖掘別人的故事。
為什麼要挖掘別人的故事？
因為從0到1，很難完全靠自己編造乙個故事。 你需要花很多精力去思考每一件小事，而且很難同時保證效率和質量。
但深入研究其他人的故事，情況就不同了。
例如，蒂姆曾經拍攝過一期**，主題是“鐵花”。 鐵花是非遺文物，數千度的鐵水被現場燒製，被表演者打到幾十公尺高的空中，在漆黑的夜裡攪動著一大塊鐵花，特別美麗。
在這**中，Tim非常注重挖掘當下非遺傳承人的故事。 在5分鐘內，他將談論他一生的工作和經歷。 那麼這部分內容注定是精彩的。
但僅僅講乙個好故事就足夠了嗎？
不一定。 Tim 認為，流行模型的四個要素中可能有四個：喜悅、知識、共鳴、節奏。
要讓人開心，讓人學習，讓人深深感動，讓整個**看起來輕鬆明亮。
這就是HKRR理論。
它是如何使用的？ 下面是乙個示例。
以《衛星**》一期為例，一開始，Tim講這個故事的時候，他非常幽默。 他做了很多特效，試圖用打火機點燃火箭; 如果火箭發射不成功，則為“地對地飛彈”; 花這麼多錢看似不少錢，但實際上衛星只有微波爐那麼大，而且只有......可以做的事情
這些巧思會讓人忍不住笑。
然後，蒂姆還帶來了一些知識點，比如在中國購買衛星的過程; 卡門線的概念，等等。
有趣且內容豐富。 但只是在這一點上，觀眾可能不是很活躍**，分享。
該怎麼辦？ 這就是重點。 共鳴。
突然，整個螢幕亮了起來，粉絲們的資訊在衛星螢幕上快速滾動，衛星螢幕在藍黑色的浩瀚太空中飛翔。
蒂姆開始談論夢想，談論宇宙，談論渺小但勤勞的人，大約幾千年後，我們都會化為塵土，所以這個過程可能更重要，因為這是我們唯一能改變的事情。
*共鳴感不斷上公升，讓人著迷，不斷回味。
所以，對於溝通來說，最重要的元素可能是共鳴。 因為一旦引起共鳴，就會帶來很多**。
A**，當然有很多解決辦法，單純帶來快樂的短**會傳播得很好。
但乙個超級熱門**可能注定要具備所有四個元素。
太神奇了。 但有方**只是基礎，怎麼辦？
使用團隊系統確保效率
要打出一擊並不容易**。
即使你有錢和想法，當你開啟它時，你也經常會失控，加班，超出預算。 因為你總是想拍得更好。
那麼在影視狂潮中，該如何解決這個問題呢？
這就是團隊的用武之地。
如何依靠？ 比如在影視颶風中，就有導演和製片人的匹配系統。
你是什麼意思？ 在每個專案中，都有一名編舞和一名製片人共同領導。
編導負責如何讓最好的鏡頭好看，拍得好玩，讓更多的人喜歡看，這相當於乙個產品經理。
製片人負責專案的週期，使專案按計畫完成，不超出預算，相當於專案經理。
乙個專案經理，乙個產品經理。 這樣做有什麼好處？
很多自拍**是編舞者自己說了算，很麻煩。
因為乙個專案要做的事情很多，所以流程、報銷、人員安排都會非常耗費精力; 而當編舞者過於追求極致內容時，專案的時間和預算就會失控。
因此，Tim吸取了影視行業的教訓，引入了“製作”，以協助編舞和導演快速推進專案。 之後，是攝影師和道具人員迅速進入群組。
人員下定決心，如何把控內容？
一開始，是劇本。 首先，確認這是乙個有潛力成為熱門話題的話題，是否會給人們帶來震撼的視覺體驗，是否能讓人產生情感共鳴，有沒有笑話包袱，或者是否讓人覺得自己學到了東西。
如果沒有命中的可能性，首先不會進行。
然後，是時候出發拍攝了**。
拍攝並不容易。 蒂姆有一次去冰島拍攝火山，差點出事。
什麼意外？ 冰島交通不便，需要人們步行到拍攝地點。 蒂姆沒有多想，穿著厚厚的衣服，背著30公斤的裝備，步行走了20公里，體力已經用完了。 到達山上時已經是晚上9點多了，幸好還有太陽，於是趕緊開始拍攝。
後來，雖然拍攝完成了，但太陽一落山，太陽就突然下降了近20度，而且風很大，所以人根本下不了山。 蒂姆和他們四個人沒有穿足夠的衣服，他們立即出現了體溫過低。
即使把衣服綁起來保暖，體溫也會繼續下降，人會出現幻覺。
該怎麼辦？ 堅持。 咬緊牙關，堅持不懈。 等。
等等。 終於，凌晨3點，風力沒那麼大，馬上下山，趕緊下山。 我不敢多住幾天。
這真的是死亡的生活。 太絕望了。
了不起。 然而，如何管理這樣一支絕望而又充滿激情的團隊呢？
關注結果並應用 OKR
我不得不承認，影視颶風是我見過的為數不多的特別“酷”的公司之一。
你是什麼意思？ 在辦公室裡，有乙個大滑梯，你可以從樓上取下來。 辦公區旁邊還有烤香腸。 在公園旁邊，即將製作乙個貨櫃，供員工玩遊戲。
我忍不住問，你不怕大家玩遊戲就不幹活嗎？
還行。 如果實在想不通，坐下來也沒用，還不如下來吃個烤香腸，玩個遊戲。
只要最後能給出結果，有多舒服。
很酷。 但歸根結底，你不能把一切都留在那兒，對吧？ 有沒有管理工具？
是的，OKR。 我們通過設定主要目標 o 和實現目標的關鍵行為 KR 來管理員工的具體行為。
你不能只有目標而沒有行為。 這樣一來，事情的方向就變成了：如果只有乙個目標就是增加粉絲，那麼實現這個目標的最快方法就是花錢買粉絲。
這是行不通的。 那麼 OKR 是如何設計的呢？
以 Tim 本人為例，本季度，他有以下 OKR。
首先是擴大其影響力。 對應的行為是：500,000 粉絲; 3 ** 所有B站排名前20位; 3 個條目中至少有 1 個是 1。
其次，有商業收入。 對應的行為是：廣告毛利收入達到幾百萬; 電商服裝銷量達到4萬件以上，因為是自有品牌，所以不需要GMV。
最後，還有短綜藝等新專案，以及一些知識流程資產沉澱相關目標。
在確定總體目標後，每個不同部門的團隊領導將把TIM的目標拆開並帶走。 然後，每個團隊成員繼續分割目標並將其帶走。 把它分給每個人。
那麼，如果員工的 OKR 不符合要求，他們會被解雇嗎？
蒂姆說，不一定。 因為OKR實際上只是標準之一。
但每次確定OKR的時候，都是和員工溝通的，我都同意，所以如果很多時候評分很低，只能說明他對公司的目標沒有很好的理解，或者說與團隊的合作不順利，雖然不一定是他的錯， 但最終他可能還是要離開。
事實上，這也是對留下來的人的一種保護。
公司必須繼續取得成果才能向前邁進。 而這離不開每個團隊成員OKR的完成。
聽完後，我非常感慨。
雖然Tim經常說自己是創作者，但他也確實以非常專業的方式管理團隊。
就像他經常表演的“扔球”天賦一樣。
* 創作者、創業者，甚至藝人，這些身份也是他一直丟擲的幾個“球”; 在內容上精益求精; 帶領團隊開展“聚焦內容——吸引更多品牌”的業務迴圈; 運營自己的個人 IP 並參加活動......
正是在這種平衡下，影視颶風走到了今天。 然後他們將繼續走路。
是的。 繼續前進。 我對這件事特別有信心。
感謝tim的分享。
能把事情做到極致的人，往往很簡單
哦，是的。 優秀，可能很複雜。 它足夠複雜，包括商業模式、管理理念、分析框架、數十年的經驗......
太好了，它也可以很簡單。 它是如此簡單，以至於只有乙個詞：夢。
在過去的幾年裡，我很少聽到夢想這個詞。 在公共場合，人們甚至有點羞於談論自己的夢想，因為他們害怕被質疑，害怕最終無法實現。
但今天我不僅聽到了，而且看到了。
只見他不顧一切，不顧一切地要拍**;
我看到，他立下爆破戰略後，會全心全意地執行，哪怕代價高昂，哪怕這次失敗了，他也會毫不猶豫;
我看到他很重視結果，不再關注過程的細節。 累了的時候，休息一會兒，玩一會兒，沒關係。
我看到他有乙個大膽的夢想：讓中國人，燃燒起來。
他說他改變不了多少。 現在大家的壓力都太大了。
不過，如果他能做到那點點火花，他可以用**讓你熱血沸騰，更加期待明天，這就足夠了。
2028年，蒂姆也想贏得自己的奧斯卡獎。 最佳短片獎。
說這話的時候，蒂姆的眼睛亮了起來。
我的心情突然說不出來了。 一位30歲以下的創業者，自己把一顆衛星送上了天空，想在未來拿下奧斯卡獎。 更遠的夢想是去火星。
原來，夢的出現，就是人心中的火，眼中的光明。
所以，好吧。 我突然松了一口氣。
沒有融資，就沒有融資。 如果利潤不高，那就不高。 別緊張。 或許，在夢想面前，創業只是一種手段，一種相對昂貴的愛好。 如果失敗，則失敗。
因為，你永遠不能嘲笑乙個有夢想的人。
這些年，要有夢想並不容易，所以要保護它。
祝福影視颶風。 祝福蒂姆。
也祝願所有心中有火、眼裡有光的企業家。
願你的夢想永不熄滅。
本文為嘉賓獨立觀點，僅供參考。