安全生產是企業穩定發展的首要條件。 新年伊始，華陽集團基層單位牢固樹立“安全管理”理念，立足實踐，直面問題，拿出實招、實招、硬招，提高思想認識，細緻安全管理，保持高度警惕，落實各項安全生產決策部署，以“常放心”的責任感嚴把安全生產條件關好 以及“萬事俱備”的行動力，從而實現安全生產的“平穩起步”。
思想領導力，提高安全技能
採煤機啟動需要準備多少個步驟？ “3、確認作業環境安全，確認採煤機的部件、管道和線路系統，確認刮板輸送機。 2月18日下午，在二礦生產銜接部煤礦一隊現場，隊長薛彪正在抽查工作清單“理解卡”內容的了解情況。 薛彪認真問，工作人員認真聽，回答流利，大家一問一答，安全操作規範牢記在心。
拿好安全“第一課”，用好崗位清單“看清楚卡”，讓員工“看清楚、想清楚、做明白”，在學習標準、知流程、懂原理、懂鑰匙、記要、強化技能的過程中全面提公升安全素養，讓小卡片在新的一年裡更好地發揮助力安全生產的大作用。
今年，要充分利用崗位清單“明卡”，讓員工不斷加深對崗位作業規範和崗位風險的了解，潛移默化地將安全理念落入心腦海，通過抓好安全，確保團隊和二礦的安全工作目標實現，每天抓好安全， 抓好班次安全，抓好每一位員工、每乙個工作面。薛彪說。
加強現場安全管理，抓好關鍵風險管控。 春節剛過，新京公司就繼續派出安全組進行突擊檢查，督促工作落實，切實加強現場安全管理，規範管理人員和崗位員工生產經營行為，力爭將隱患消除在萌芽狀態。
新京公司安全團隊一方面深入現場解決影響安全生產的擋手問題，另一方面對持證員工情況、正常作業、案例警示教育學習等情況進行檢查，也讓大家當場調整工作條件， 把他們的心帶回工作，不要疏忽大意。新京公司安全監理部總工程師楊旭明介紹。
守底線、打衝鋒，新京公司安全團隊以作業現場為“主戰場”，以薄弱環節為“主攻點”，以節後安全生產為“起點”和“立足點”，加強薄弱環節管理，加大現場監管力度，不斷規範管理人員和崗位員工的生產經營行為， 促進程式措施、規範性標準、規章制度的實施。
團隊定期進行安全檢查，有一雙眼睛監督和保護我們，控制......節後安全生產的“第一關”新京綜合礦業第一隊員工宋金平說。
數字智慧型賦能安全，奠定堅實基礎
主動抓安全，安全才會主動。 做本質安全型人，打造本質安全崗位，營造本質安全環境，打造本質安全型企業，實現華陽長治久安，是新目標、新征程。 去年，華陽集團所有煤礦單位在地下採井抽水等重點作業點安裝攝像頭，並定期進行遠端監控，做到“現場無監控不操作，現場不監督不操作”，做到安裝到位，管理到位， 並且使用到位。
穩健的腳步會導致蹄病，安全是第一位的。 2月20日，某礦井排程室，兩名安全主管不時操作井下監控裝置，切換工作場景，調整監控角度，......裝置的操作和工作人員在地下工作面的操作一目了然。
一礦將進一步利用好地下輸煤點、採煤工作面、檢修現場等重點作業點的智慧型攝像頭，加強安全生產管理，有效提高工作效率，為安全生產保駕護航。 某礦山機電工程區資訊中心副主任高豔萍說。
同時，某礦還將加大培訓力度，鼓勵更多專業人員學習和掌握一流監控裝置的操作原理、操作方法、維護技能，促進一流監控系統的穩定執行，使一流的監控系統成為快速便捷掌握現場安全生產動態的工具， 切實做好安全監督工作。
無獨有偶，兆豐鋁電公司建成投產的安全管控數位化平台，也為安全生產增添了一雙“明眼”。
2月22日14時，電解鋁分公司第一電解車間員工段建峰發現6區628槽上公升降機構軸承缺油，立即拿出手機，登入數字平台進行安全管控， 並掃碼上傳隱患。在後台接到隱患資訊後，通知維修組盡快處理，16點，維修班的趙俊生組織專人處理隱患。
依託該平台，兆豐鋁電股份有限公司將生產過程中涉及的所有專案維護和臨時作業列為動態安全風險，進入平台全過程管控，進一步完善安全風險點定期檢查制度，明確全員責任範圍內風險點檢查的內容和頻率， 並定期進行手機掃碼檢查和分步控制，從而不斷編織密密麻麻的安全網。安全責任的落實在安全風險管控在前，安全風險管控在隱患排查管理前，隱患排查管理在事故應急救援前。
今年，我們將繼續深化全員安全素質提公升和雙防機制建設，用好安全管控數位化平台，不斷鞏固和完善安全風險管控體系，紮實推進公司安全生產規範化。 兆豐鋁電公司安全監理部部長王建興說。
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編輯：趙曉欣