跋涉新征程，為新時代貢獻力量。 2月22日，以“跋涉”為主題的2024駿豐員工大會在貴州仁淮名酒產業園成功舉辦。
2024年駿豐全體員工大會順利召開。
大會將在駿豐為主會場的貴州平台舉行，北京平台、廣州平台、濟南平台、上海平台、鄭州平台的員工將通過線上實時參與議程。 這是一場集會，一次勝利的集會，一次鼓舞人心的集會。 駿豐全體員工將總結經驗，統一思想，凝聚力量，共話新征程！
總結2023年：“20個高質量正增長”實現。
不屈不撓。 回首2023年，駿豐堅持以“優質+強品牌”為發展理念，堅持“高真+高德”的公式，深耕品質，構建文化，優化服務。
駿豐創始人王偉在大會上發表了主題演講。
駿豐創始人王偉將駿豐在2023年實現的“20個高質量正增長”總結為：1、營收正增長;2、利潤正增長;3、稅收收入正增長;4.終端數量不斷增長;5. 土地面積和基礎設施的正增長;6、產能正增長;7、員工人數不斷增長;8、人才總數不斷壯大;9、工資、獎金、福利總額在增長;10. 國際聲譽和榮譽不斷提高;11、粉絲喜愛度和頻道忠誠度正增長;12、品牌力正增長;13、質量和質量控制水平正增長;14、生產力水平正增長;15、團隊的人數、能力和士氣都在增長16、**鏈水平正增長;17、對仁淮產區、園區、對人民的貢獻越來越大;18、戰略能力和決心的積極增長;19. 國家的價值正在增長;20、企業文化不斷壯大。
駿豐CEO楊帆作《2023年工作總結》演講。
駿豐CEO楊帆總結，駿豐的2023年是“困難與榮譽並存，驚喜與感動並存”。 尤其是在當今世界經歷了疫情衝擊，國際國內經濟下行壓力越來越大的情況下，駿豐堅決逆勢而上，從未停止過酒莊建設; 產品系列，全面公升級; 市場開拓，百花齊放; 品牌建設，京龍出海，成為2023年仁淮民營白酒企業唯一正增長企業。 駿峰領銜的“中國醬油酒世界巡遊”，通過踐行白酒的中國夢，開創了中國白酒走出去的新正規化，並多次獲得黨、央媒、行業協會等頒發的權威獎項，彰顯了中國白酒行業品牌價值輸出模式的實力。 所有這些成績和榮譽，都來源於駿豐領導的格局和思想，都離不開駿豐團隊的努力。
駿豐為什麼能成功？ 王偉將駿豐成功的秘訣總結為“七大能力”，即：1、粉絲經濟、社群戰略、渠道建立能力; 2、視產品為生命、扎根行業、傳承經典的優質戰略; 3、釀造、製造、設計、生產、包裝、儲運、銷售、投資、終端、展覽、消費者互動、消費者關係等一系列完整、優質的一流連鎖; 4、引領消費鏈，覆蓋消費全過程; 5.忠誠渠道; 6、公司領導的思維模式和社會責任; 7、君豐與國家同頻共振，有理解和解釋未來的能力。
組織風格：“六大平台+通道展示”展示。
組織具有強大的生命力。
是文化使組織充滿活力，沒有文化的組織就沒有生命力。 大家都喜歡駿豐，駿豐文化來源於駿豐文化，駿豐文化是誠實、積極、極致、可靠。
駿豐辦公平台展示。
大會依次介紹了駿豐廣州、鄭州、濟南、北京、上海、貴州六大辦公平台的環境、功能和團隊，乾淨精緻的辦公環境、充滿文風的氛圍、多元的細節和充滿活力的面......讓人感受到人性化、熱情、責任感、創造性等元素，細節散發著駿豐的企業精神和人文關懷，生動地展現了駿豐強大的組織體系和組織活力。
駿豐根據不同地區的資源優勢，搭建了總部運營平台，不斷優化現有體系，在提公升內部效率的同時不斷拓展邊界，打造最先進的生產力，以更具流動性的狀態應對瞬息萬變的市場，深度塑造未來，更好、更高效地服務於家庭， 並努力推廣中國醬油酒。
駿豐副總裁周卓卓作了《2023年生產結束工作總結》的演講。
本著釀造高品質仁淮醬油液的初心，駿豐不僅始終堅持“視產品為生命”的發展理念，在生產端釀造優質白酒，還不斷加強科研培育，建立了自己的科研體系，深入從事醬油液風味成分的檢測分析， 微生物系統研究、數位化標準化、固態發酵工程技術、食品安全與葡萄酒設計等領域的研究。積極參與行業內重大科研專案，助力行業發展。
在浮躁的時代，不被利益蒙蔽，不賺快錢，經得起時間的磨礪，才能釀出好酒。
駿豐頻道平台展示。
河南、廣東、山東、內蒙古四大渠道運營中心的線上展示，充分展現了全國經營者的決心、愛心和不屈不撓的精神。
駿豐2023年度優秀員工頒獎典禮。
君豐就是這樣一群人，在不同的崗位上創造價值，化平凡為精彩，用才華和誠意為客人寫出動人的詩句，以實力脫穎而出。 大會舉行了優秀員工頒獎典禮，來自不同部門、崗位的多位優秀員工進行了真誠而精彩的分享。
每乙個優秀的人都渴望被發現，每乙個精英都期待著站在聚光燈下，優秀的人和團隊都值得稱讚和獎勵。 客人的靈魂是“誠實可靠”和“人性的閃光點”，可靠是最強的核心競爭力，對可靠進行演繹才值得信賴和信賴。
圓桌訪談：“中國豆酒世界巡遊”重點介紹醬油酒。
誠意。 2023年，駿豐將打造“中國醬酒世界之旅”，帶領團隊跨山跨海，走訪歐亞及東南亞各大酒莊酒莊、行業協會組織、中國商會。 與來自各國的釀酒師和釀酒專家進行深入交流，比較釀造過程的差異和共性。 第一屆、第二屆國際白酒節在法國巴黎成功舉辦，與海外烈酒同行探討中外白酒產業的合作與發展，為中國醬油酒的全球發展開闢新道路。
中國醬酒世界巡展-品牌文化中心團隊圓桌訪談。
圓桌訪談中，醬酒天地團隊分享了一路走來的“酸甜”。在走向世界的路上，團隊克服了時間緊迫、材料多的困難，將最具代表性的中國醬油酒新品帶到歐洲一流酒莊與釀酒大師一起品嚐，幫助國外友人了解中國白酒文化和貴州醬油酒技術，贏得了國際同行的讚譽， 並進一步吸引了一大批關心中國發展和中國企業出海的國際友人和海外華僑華人。
同時，在“中國醬酒世界巡迴演唱會”啟動期間，駿豐品牌文化團隊從內容、運營、產品等角度持續製作優秀內容，從外部和內部宣傳角度都取得了令人耳目一新的傳播效果，實現了國際視角在國內外同時發聲、同頻共振， 吸引了大批關注中外白酒行業發展的消費者和粉絲。在這個過程中，駿豐團隊的工作作風和完成的作品都體現了溝通工作的高效、準確、專業、及時，高質量、高效率的同步發展，資訊集中度高、視野高的結合。
由駿峰領銜的“中國醬油酒世界巡遊”，憑藉對“中國白酒新消費”創新、推動“中酒走出去”的高尚文化覺悟和文化自信，開創了中酒走出去的新正規化，並榮獲人民網頒發的“2023消費時尚領軍案例”獎， 貴州省白酒文化研究會頒發的“貴州酒文化10年文化創新傳播獎”，以及第30屆中國國際廣告節“2023年度活動營銷金案例”和“2023海外品牌”獎，成為中國白酒行業走向海外的品牌標桿。
讓世界愛上中國醬油酒，讓世界享受中國品質。 一路跋涉，一路堅定，一路奔向鮮花，這是君豐人的使命，也是君豐人對中國醬油酒的真誠之心。
面向2024年：“做優秀、細緻、深、長”來推廣。
跨越式發展。
2024年，如何思考，如何看待，如何做？
王偉提出，駿豐2024年發展的總體目標是品牌跨越式發展，市場健康成長，酒莊平穩執行，員工適應時代能力，人才梯隊形成，文化帶動生產力。
駿豐創始人王偉在大會上作總結發言。
如何？ 首先，品牌至上; 二是商業模式和商業模式的優化; 三是健康為本，堅持高質量發展; 四是要有大局觀、產業思維和長遠思維; 五是加強人才和幹部隊伍建設，要求“務實求實，不浮躁，第一條負責”; 六是真誠，充滿自信，等待機會，對未來下定決心。
王偉強調，認知能力是君豐每一位員工的基本技能，君豐員工必須有仰望星空的思考意識和如履薄冰的憂慮感，因此對君豐員工2024年的工作能力提出了“硬性要求”， 即強化對企業和品牌的認知，深刻領會駿豐成功的“七大能力”。
服從所做之事是最低層次，每一位員工都要深刻理解君豐的差異，然後相互推論，融合，勇於創新，然後發揮超水平，使我們的組織成為乙個真正強大的組織。 王偉強調。
駿豐董事長宣麗娜在大會上作總結發言。
駿豐董事長宣麗娜表示，在取得輝煌成績的同時，要回歸理性，回歸清醒，杜絕自我滿足。 我們不僅要有明確的戰略，還要建立乙個強大的組織，讓每個員工都提公升自己，向最好的人學習，為組織和團隊創造價值。
駿豐副董事長佘曉兵在大會上作總結發言。
駿豐副董事長佘曉兵強調，創新是發展的動力，駿豐員工在工作中要有創新意識，把格局和願景放在整個白酒行業。 我們未來的戰場在哪裡？ 每個員工都必須保持競爭意識和擔憂感。 同時，他告誡大家“活不下去就工作不了”，並敦促大家健康生活，高效工作。
2024年軍令簽署儀式。
軍令如山，一諾言千金。 大會最後部分，舉行了2024年軍令簽字儀式，駿豐隊領導在軍令上鄭重簽字。 質量是生存的命脈，市場是硝煙無硝的戰場，營銷是沒有刀刃的戰爭。 2024年的戰爭已經點燃，駿豐各團隊將齊心協力，精誠團結，不畏艱難，全力以赴完成承諾的任務。
貴州平台線下主會場2024年君豐全體員工大會合影。
十年的飲酒，從做大做強，到精品、細緻入微、深邃長久。 十年，成績好，實在在的卓越; 十年，醉道，寬闊平坦; 十年，賓客的雄心壯志，堅定而清晰。
2024年，下乙個十年正式開始。 路雖遠，線卻來了; 這很難，但它已經完成了。 2024年，駿豐全體員工齊心協力，把難事做錯事，一起跋涉新征程！