某海軍部門的基層考核機關，有勇氣照照鏡子審視自己

“安裝配送不及時”、“業務部門部署有衝突”、“培訓模擬裝置安裝不到位”......前段時間，海軍某部門組織基層官兵對年初以來各機關工作落實情況進行檢查和評論。

過去，大多數機關都是在基層考察和評論，但這次是基層單位對機關進行檢查和考核，使機關幹部“照鏡子自省”，進一步端正工作態度，改進作風，提高工作效率。 據該部領導介紹，該機構的作用對於推動新年工作邁出好步，開好局面，激發新行動和新氣氛至關重要。 為此，他們挑選基層官兵代表，對機關一日生活制度的貫徹落實、業務開展、基層實際事情的處理等情況進行定期監督指導，通過區分各部門，梳理形成問題清單， 並監督糾正問題。

筆者在辦公樓大廳看到，布告欄上張貼著各部門的問題清單，許多機關幹部紛紛駐足交流。 “我們下去視察部隊的時候，總覺得基層有很多問題，沒想到基層也有很多問題，” “我平時只關心通知下的部署工作，但現在發現很多要求都不符合實際， 這為我們敲響了警鐘“，”基層官兵的反饋為我們提供了改進工作的起點.......”保衛科參謀姚反思自己在檢查表上的不足，有些不好意思地說：“對基層官兵的檢查考核準確切中要害，讓人臉紅汗流浹背。 ”

只有正視問題，才能解決問題。 “各部門認收賬款，對問題清單進行變更—— * 運輸部聯絡駐地裝貨申請倉庫，打通裝配送通道的”最後一公里“; 部隊管理科廣泛徵求官兵意見，完善各機關統籌協調工作機制，杜絕“多令”; 培訓部門與培訓模擬裝置製造商對接，對裝置進行重新除錯，並公升級程式系統......

據部門領導介紹，清單上列問題8個已得到整改，其餘問題正在全力解決，基層官兵對機關工作的滿意度明顯提高。 （叢榮基、唐瑞傑）。