在80後幹部中，有不少人當過後備幹部兩三次，在晉公升方面都與人擦肩而過

為什麼80後幹部躺平了？

最近，我聽說有幾位在鄉鎮工作的80後幹部，一直很努力，承擔了許多重要任務，但由於種種原因，一直沒有得到晉公升。 隨著年齡的增長，他們感到絕望，最終選擇躺平。

這些80後幹部中，有不少人當過兩三次後備幹部，但每次公升職，都與人擦肩而過。 儘管如此，他們在工作中從不退縮，總是盡力而為。 他們渴望通過自己的努力得到領導和組織的認可，但事與願違，每次都未能得到晉公升。

推進幹部振興的初衷是好的，但一刀切，就不合理了。 無論是晉公升還是未晉公升的幹部都會受到傷害，不利於幹部的成長和發展。 一些30多歲的年輕人在鄉鎮帶頭，他們可能缺乏工作經驗和群眾基礎，不利於基層工作的發展。

對年輕幹部的過分追求，也會嚴重挫傷許多人工作的積極性和主動性。 如今，35歲似乎是晉公升的門檻，這樣的限制是很不合適的。 年齡應該是乙個參考因素，而不是乙個決定性因素。

否則，“大器晚成者”一詞將沒有任何意義。 而且，現在預期壽命增加了，35歲正值壯年，用這個年齡作為門檻顯然太低了。

雖然人們總是說，那些願意和有能力的人不會受苦，但這些人的未來令人擔憂。 如果他們失去希望，他們可能會選擇躺平。 因此，非常有必要完善並嚴格執行等級平行制度。 對思想覺悟高的幹部來說，可以繼續做好自己的工作，但不會主動承擔更多的任務。

在行政系統中，領導職位是有限的，希望晉公升的人數是無限的，因此有必要在經濟利益方面進行補償。 這不正是平行等級系統的初衷嗎？ 但是，實際執行中可能存在需要糾正的偏差。

要使幹部年輕化，但不能採用一刀切的做法，而要根據實際工作情況進行調整和改革。 因此，在選拔和任用幹部時，要看他們是否符合這一要求。 當地人民最有發言權，我們應該多聽聽他們的聲音。 歷史經驗和實踐一再證明，一刀切的工作往往難以取得好成績。