如果領導心胸狹隘，下屬會怎麼做？ 3個非常可怕的後果，值得我們警惕，也要自我反省，做人一定要大氣，做領導一定要有模式！
1、下屬不上報真實情況。 心胸狹隘的領導者往往處於領先地位，喜歡聽好話，尤其堅持自己的立場。 因為下屬知道，如果把不符合領導觀點的情況告訴領導，把真實情況告訴領導往往會吃力不討好，所以下屬往往會跟著領導走，只說領導想聽的，只說領導喜歡聽的。 
其次，下屬往往喜歡反對授權，把責任推給領導。 心胸狹隘的領導者往往不信任他們的下屬。 這樣的領導往往過於自信，不信任下屬，只讓下屬聽自己的話，也會束縛下屬的想象力，降低下屬的自主權。 遇到事情時，下屬往往會想：領導說了算，領導負責，領導想點子，領導想辦法，領導想計畫，一切都由領導決定......那麼你說你的下屬是做什麼的呢？ 屬下經常在渾水裡釣魚，在大樹下享受陰涼是好事，如果有問題，自然是領導承擔的，要戴上王冠，就必須承擔它的重量！ 這可是把領導當成大家庭吃！ 
3.強走有能力的人，留下平庸迷茫的人。 心胸狹隘的領導者往往不聽取別人的意見和意見，認為自己永遠不會犯錯，否認集體的思想和智慧。 而這樣的人，自然不能凝聚人心，大家也做不到齊心協力。 有才華的人往往因為無法發揮自己的價值，無法實現自我價值而離開他。 而那些平庸、愚蠢、邋遢的人往往會圍繞著這樣的領導者，最終導致這個群體的消亡。 所以，心胸狹隘的人當領導，後果是很可怕的，如果用這樣的人給你帶隊，可以說是和人打賭，大家都樂於贏，輸了一場，恐怕就沒有翻身的機會了！ 如果你使用這樣的人，那麼你必須注意; 我們要更加警惕地成為這樣的人，改善自己的模式，拓展自己的心胸，避免自己的狹隘！ 如果你的領導者是這樣的人，那麼你必須找到一條出路。 你是這樣認為的嗎？ -專欄推薦-
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