回顧全球移動網際網絡發展的歷史軌跡，工具產品創造了最早的財富神話。 SHAREIT及其代表產品SHAREIT正處於這一階段。 憑藉近場傳輸技術、對新興市場使用者需求的精準洞察和極致的本地化實踐，SHAREIT已成為東南亞、南亞、中東、非洲、俄語地區等市場的“全國應用”，SHAREIT已累計全球使用者超過24億，覆蓋200多個國家和地區。
SHAREIT集團之所以能夠在海外獲得大量使用者，與其深入的本地化實踐有很大關係。 中國網際網絡走向海外的本土化，其實經歷了兩個階段。 初始本地化，即 1在階段0，開發者往往直接將自己的產品、服務或模式複製或移植到海外，然後根據當地市場和使用者情況進行本地化調整。
然而，隨著新興市場的發展，海外行業爆發式增長，過去的利潤空間在收窄，使用者需求在不斷迭代，本土化必然需要向2階段 0。
如果我們說本地化 1階段 0 的主題是複製和移植，然後是 20的主題是定製和整合。 好吧，進化到 2在階段0，企業應根據當地市場量身定製產品或服務，不再以局外人的身份使產品適應當地環境，而是從當地環境和土壤中孕育出新的產品和服務，同時利用在國內市場積累的豐富經驗，完成整合和完善。
以 ShareIT 本身的演進為例，一開始，ShareIt 只是乙個功能單一的近場傳輸工具。 在全球化的程序中，茄普科技發現，不同國家和地區的使用者，除了傳輸之外，有著非常多樣化的需求，比如非洲使用者喜愛**，海灣地區和北非地區的需求存在差異和互操作性。 為了滿足這些多樣化的需求，SHAREIT為不同地區的使用者定製了不同的功能，甚至開發了新的創新產品，使SHAREIT成為覆蓋技術、工具、遊戲、社交網路等多個方向的一站式優質數字內容和跨平台高速資源共享平台。
過去，在本地化 1在0階段，海外企業往往將預算集中在大渠道上，並在全球範圍內進行投資。 然而，在海外賽道日益擁擠、使用者需求多樣化的今天，這種方法已經不再適用。 茄普科技全球品牌營銷負責人杜曉磊指出，“本土化20階段的使用者增長戰略要聚焦使用者側，充分了解市場、使用者和客戶，最大化使用者的需求和價值，做好人群和客戶需求的精細匹配和運營，借助數位化手段找到使用者增長的本土化新路徑。 ”
同時，對於處於不同發展階段的海外產品，EGGPLANT Technology會為其設計不同的關鍵客戶獲取方式。 例如，對於處於潛伏期的產品，應在1個月內快速驗證自己的人群和策略，並根據結果進行有效調整; 在擴容期，追求低成本穩定擴容，篩選本地中小**，從多位、人群包中定位不同使用者需求; 在滯脹時期，戰略的重點變成了精準獲取最佳價值使用者，在第乙個戰略中，需要鏈結研發和資料分析團隊，在大渠道上做精細事件埋藏，根據產品和當地中小企業的使用場景定製獲客方案。
自2019年全球自有廣告平台成立以來，EGGPLANT基於豐富的全球經驗和強大的使用者和資料積累，全面賦能全球合作夥伴，現已形成“全球廣告平台+全球營銷資源+本地化諮詢”三大賦能模式。 針對中小企業，茄普科技還建立了精準投放系統，實現精準選型、使用者分類操作，利用強大的資料能力打通ROAS。
未來，作為全球廣告平台，SHAREIT集團將一如既往地以高效、專業的服務，提供切實可行的海外營銷解決方案，賦能海外企業實現海外營銷增長。
由騰紐財經提供）。