介紹
積木品類自2016年以來迅速擴大，到2019年的快速崛起和細分品類的快速增長，再到現在的擁抱和創新與國潮和知名IP，書寫了中國積木崛起的歷史。 尤其是近兩年，積木的細分程度超出了大家的想象，有些領域甚至出現了百分之百的增長。 讓我們仔細看看它成功的關鍵。*：中外玩具網（ctoy-gdta）作者：樂邦。
Bruco - 變形金剛磚頭人。
積木人的類別更準確地說是積木娃娃，它源自樂高小人仔; 在我國積木廠家創新下生產的新品類，結合了玩圖、組裝和盲盒的玩法，迅速開啟了市場。 接下來，讓我們一起從運營的角度學習。
一、市場解讀
任何細分市場的成功都有其必然性和偶然性，我們首先給這類廠商豎起大拇指，然後我們從巨集觀層面解讀市場。 積木品類市場已經是乙個常規品類，而這個品類的沉澱也沉澱了巨大的紅海市場; 隨即，潮流玩具盲盒的爆火讓不少渠道稱其為意外，但除了意外之外，這個品類也培養了無數使用者。 前期兩類的伏筆，促成了積木人爆發的可能性的產生。
2. 產品解讀
積木類的本質是積木玩法，是積木玩法延伸到人物身上的組合，這是第一次創新，創新是可以組裝的人物; 第二個創新是將乙個簡單的10個鉸接式鉸接圖形公升級為50多個裝配零件，改善了使用者的深度創作過程。 娃娃和積木的創新非常巧妙。
3. 使用者解讀
使用者已經有很多喜歡的潮流人物，從鑑賞階段已經公升級到了播放階段，最基本的方法就是組裝。 也就是說，使用者已經進入了角色創作階段，而角色創作階段也是使用者角色與心愛人物互動的開始，從組裝到成型再到角色行為的自我投射，這讓使用者更加喜愛它。
啟蒙 - 奧特曼積木人。
四、競爭戰略解讀
曾幾何時，40塊錢只能買乙個娃娃，而且只是乙個活動關節不到10個的普通人。 現在，在同乙個**下，使用者可以購買乙個喜歡的角色，也可以自己組裝，而且有20多個關節可以移動，物超所值。這種策略是經典的。
五、市場機會
盲盒等產品帶動了超過500億的潮流玩具市場，積木人可能會重新解讀這段歷史。 市場競爭的號角已經吹響。 積木人的產品定位和細分將很快上演。 這一市場機遇也將為玩具市場帶來新的機遇。
Brick Man 讓使用者擁有更多的玩法和體驗方式，使用者群不斷擴大; 所以，在渠道運營上，如果只是簡單的分銷事，那麼你頂多就是乙個優秀品牌、優秀品類的搬運工。 建議你結合市場和渠道，與品牌端深度運營，為產品和自己創造無限可能。
*：中國和外國玩具網路（CTOY-GDTA）。
作者：樂邦（**18629256028），從事母嬰行業10年，擅長經營玩具品類，借助品類完成多項引流互動方案，同時提公升店面使用者運營能力。
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