從連敗到逆風翻轉，短短六七年時間，他不僅破局，還通過了加入白苑重症監護室，成功實現了產值的飛躍，創造了近400萬效果很好。
百源重症監護大豐店唐曉東。
逆風扭轉局面，展現堅韌不拔
開啟汽車維修新篇章
2016年，唐曉東踏入汽車維修行業，面對多元化的產業板塊，他並沒有過多地關注維修業務。 在連續虧損了三四年後，他選擇將維修業務外包出去。 然而，這次失敗的經歷並沒有動搖他的方向，反而堅定了他從跌倒時從**中站起來的決心。
2022 年 11 月，他再次勇敢地迎接挑戰，有權百源重症監護品牌及其人才培養體系深度認可，果斷加入百援重症監護。
談及選擇百源精耕的原因，唐曉東表示有兩個：一是百源創始人趙先生的人格魅力，佩服他對行業的思想和責任感; 二是百源重症監護對門店的整體培訓。
他深知，任何行業的成功都離不開人才的培養，百源景陽擁有強大的人才培養體系。 在門店崗位認證、產值提公升、施工流程等方面提供標準化流程，打造統一的服務體系，助力門店人氣持續上公升。
狠抓培訓，促成長
沉浸於實踐，尋求真知
唐曉東堅信員工是企業的核心生產力，因此始終優先考慮團隊培訓。 他的團隊不斷發展壯大，積累了豐富的商業實踐經驗。 他收養了“按照你的吩咐去做”。經營理念堅持百助精耕細作的經營理念，確保每一步都穩紮穩打實。
商店的建設照片
在利益分配方面，他實踐了保持透明之利潤分配機制，大大提高了團隊的凝聚力和積極性。 他還賦予商店經理充分的權利和責任，對所有事項擁有最終決定權。
來自客戶的積極反饋
積極響應總部戰略
抖音美團雙管齊下
唐曉東積極應對總部戰略布局，設立專門的抖音美團帖子，以確保專人負責長期執行機制。他的門店成為總部專案執行的先行者和核心實施場所，一直都在那裡全面實施從而成為最大的受益者。
2023年唐小東門店年產值近400萬，創造月產值高達50萬元。 他的成功不僅得到了證實百源集約化經營理念可行性也得到了驗證趙先生理論的實用價值
展望未來，唐曉東有明確的規劃。 他將積極布局縣內，再開四家百源門店，成為當地汽保市場的“王者”，爭取20%的優質客戶資源，通過提供優質的服務，滿足車主的需求，為門店的高質量可持續發展注入堅實的力量。