職場技能比賽
職場上的委屈,只要你在裡面,誰也躲不住。
如何處理不滿決定了我們下一步的職業道路。
難道這些委屈只會受到傷害嗎? 然後抱著受害者的心態,看到每個人都是傷害自己的人,看到一切都是別人針對的,滿臉苦澀,言行舉止總是生氣,讓自己更加委屈?
或者你是否從這些不滿中找到了成長和突破的機會? 我們一方面在尋找被誤解和指責的根源,另一方面,我們從個人感受出發,尋找不滿背後的缺點,從而尋求改變的突破口。
當然,我們知道,如果我們能從我們的不滿中成長起來會更好。 但問題是,委屈難以下嚥。 如果別人被冤枉了,要求別人“忍耐被冤枉”有什麼難的呢? 你可以用嘴來做。 但當這件事發生在他身上時,他說:“為什麼? “為什麼我總是那個受傷的人? 我為什麼要一口氣吞下我的委屈?
我之所以感到委屈,是因為現實和期望之間的差距。 不好,就冤枉; 如果不夠好,就會被冤枉。 如果我們感到委屈,我們希望有人站在我們身邊,為自己伸張正義。 而且很久沒有看到有人站出來,解釋說應該負責這件事的人不了解情況,不知道我們的委屈。
因此,也難怪職場上有些人受了委屈後,第一反應就是起訴。
起訴誰? 更高的,我們認可的第三方。 有時是前輩負責,有時是直接去找老闆。 他們在工作中主張是非的責任感上有更高的權威。 換句話說,“決定”對與錯。 我們相信他們一定會站在他們這邊,並會為自己伸張正義。
但是,在提起訴訟後,並不總是能夠得到滿意的結果。 被冤枉的人想要什麼,大家就面對你,為你報仇的劇本很少發生。 大多數時候,你會覺得他們都很平靜。 有時,相關人員被召集在一起並詢問情況; 然後,沒有那麼。 有時,你得到的只是幾句安慰的話,拍拍肩膀說:“算了吧。 “還有一些你寄予厚望的正義化身,在你發出投訴資訊的那一刻就會消失。
- 你要和誰講道理?
起訴並非不可能,但你必須能夠起訴。 畢竟,在職場上,我們希望通過抱怨獲得的,往往不僅僅是被安慰和肯定的情感價值,而是改變。
因此,首先要做的是通過“寫表格”來澄清您的想法。 你是不是想讓別人像擎天大人一樣,替你“做決定”,你要先寫表格,好嗎? 在芥菜樹下,作為乙個當事人,作為事情的直接參與者,來龍去脈總能弄清楚。 即使你只有乙個視角,看不到一切,只要你展示發生的事情的事實,而不是你的個人感受,它就足夠令人信服了。
在組織過程中,我們有機會重新審視我們的表現。 這將與我一開始的感受不同。 我們的想法和出發點可能很好。 但當涉及到實際執行時,我們的言行很可能誤導他人。 如果我們沒有意識到這一點,我們會認為自己被盯上了,感到委屈。 通過整理它,已經成立的判斷將得到證實。
我說服了自己,去尋找我想要的正義。
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