入職後被領導發現是平行進口怎麼辦？

2月** 動態激勵計畫 在面試中誇大自己的綜合能力是每個求職者都會做的事情。 區別只是它被誇大了和誇大了。

也就是說，幾乎每個求職者在加入公司後，都有可能被領導視為“水”。

適當誇張

面試時，要考慮到自身情況，適當誇大其詞。 你可以在不容易量化的方面多放一點“水”，比如協調能力、溝通能力等等。

避免過多誇大工作中可能量化的能力，例如程式設計、文案寫作、管理等。

除此之外，我們還必須適當地“縮小”自己的缺點。 這是乙個非常有限的收縮。

因為你的缺點也是領導進入公司後是否感知到是否是“平行進口”的乙個重要方面。

態度好

當領導發現自己是“水”時，自然會以誠懇的態度與領導“認錯”。 基本上每個人都知道這一點。

但其實這個時候最好的態度，就是用實際工作的效率和成果，向領導表明你的態度。

讓領導明白，“水”只是權宜之計，與欺騙無關。

即使這一步並不完美，也要讓領導者發現你的價值。

清晰的計畫

全身心投入工作，努力工作，是很多人在被發現“水”後的正常反應。 但實際上，這種反應效果並不好。

原因是你不明白領導到底需要什麼。

領導者需要你提供兩種價值觀：眼前價值和未來價值。

這兩個值的權重因倉位、市場和時間而異。

你被發現是“水汪汪的”，表明你的眼前價值已經不足以滿足領導者的需求。 那麼你就要提高未來價值的佔比，讓領導對你有更多的期望。

要做到這一點，你需要有乙個明確的自我提公升計畫。 並把這個計畫展示給領導，讓他了解你未來價值的方向和比例。