工資有多低
在1月5日舉行的“千星頒獎典禮2023”上,飛躍進步男藝人獎頒給了在TVB工作了18年的馬冠東。
上台領獎時,馬冠東說了一句話:
感謝我的家人容忍我多年不回家!
所謂“家”,是香港社會的一種習慣,乙個人進入社會時,每個月要拿定額的錢給家人作為生活費。
馬於2007年加入第21屆TVB藝人培訓班,發展了自己的演員生涯,並擔任攝影助理。 從業18年來,馬廣東參演了《愛家》《我愛的人》《愛上我衰落的神》《破毒強人》等劇。
比起一些十幾年後只能演配角的藝人,馬官東無疑是幸運的要幸運得多。 自2016年以來,馬冠東第三次獲得“飛躍男藝人”提名。 眾所周知,“飛躍藝人獎”是被TVB高度評價的象徵。
不過,就是這樣一位備受讚譽的藝人,入行多年依舊負擔不起,還時不時需要媽媽幫忙,TVB的低勞動(工資)可想而知。
TVB藝人的片酬有多低?
據筆者所知,TVB藝人的片酬可以根據不同的合同分為不同的型別。
乙個是簽約付費藝人,也就是所謂的TVB“親生孩子”。
這樣TVB藝人平均每月收入約10,000港元香港的收入中位數約為15,000港元,香港的最低工資為8,000港元。
TVB藝人的工資在網際網絡上傳播。
看到這裡,你不覺得,這麼低,有什麼意義?
你永遠不會想到,這樣的收入並不能保證乾旱和洪水的收入。 TVB會在合約中訂明每年完成多少場演出。
什麼是表演,簡單地說,就是一場表演。 前TVB藝人歐金堂曾透露過自己**中節目的計算方法,一般來說,一部45分鐘的電視劇集,中間會穿插4個廣告,乙個藝人只需要半集露臉一次,就算完成了一場節目。
如果乙個藝術家經常露臉,那麼他的收入就會增加。 歐金棠在90年代的亞視時期,因為還有新聞節目需要露臉,還有情景劇,所以他的月收入也能超過10萬元。
只是這是乙個幸運的案例。
隨著電視行業整體市場的萎縮,電視台對藝人的管理也越來越精細化。 藝人打破節目的概率越來越低,相反,節目做得不夠的情況越來越普遍。
也就是說,如果不是人氣小生花丹,乙個TVB付費藝人的片酬將在1-2萬之間。 橫向比較香港上班族也屬於低收入群體。
這些簽訂了長期合同的藝人是幸運的。 還有一種藝人是以節目形式與TVB簽約的藝人
一位為TVB服務了幾十年的“甘草藝人”去年選擇離開巢穴,因為TVB想和她籤一年的節目合同。 她覺得這是對自己的侮辱。
近年來,許多老藝人因為TVB要求他們籤這樣的合同而選擇離開TVB。 他不僅生活沒有保障,還被電視台綁住了。 如果不是十萬對演戲的熱情,誰能抗拒留下來?
沒有比較就沒有壞處。
多年來,TVB藝人的低薪一直是國內娛樂的話題。 事實上,在上個世紀頭十年的電視時代,藝術家的收入雖然很低,但與今天相比,還是過得去的。
70年代,月薪300港元聘用辦公室文員,畢業後正式聘用TVB藝人培訓班,月薪450元(一年約200場)。
李耀祥81年進入TVB當文員,月薪2000港元,培訓班第一年的月薪和文員差不多,第二年的月薪是3000元。
90年前,如果你以藝人的身份進入TVB,即使你只能長期做群演,只要你願意工作,你的收入就能達到香港收入中位數。
自上個世紀頭十年以來,隨著香港樓價的飆公升,普通人的生活成本越來越高。 與樓價和TVB藝人價格飆公升相比,增速非常有限。
因此,如今的很多TVB藝人都需要靠打工謀生。
TVB藝人莫嘉幹和陳國鋒以搬運工為生。
在《愛家》中飾演的書(林浩文 飾)被網友發現轉行開計程車。
幾年前,在TVB千星慶祝台灣慶典上,支柱王明泉說了一句話,引起了觀眾的熱烈掌聲。
在這裡:希望TVB汕頭文化少一點,工作時間少一點,用工(工資)多一點。
為什麼工資這麼低?
為什麼TVB的片酬這麼低?
這與電視台簽下大量藝人的模式是分不開的。
放眼全球,幾乎沒有一家電視台像TVB這樣簽下了大量藝人。 歐美、日本、南韓、台灣、大陸等藝人都屬於經紀公司,與電視台有短期合作關係,來去自如。
但在香港,電視台簽約藝人的模式已經存在多年。
據了解,TVB目前擁有2000多名員工,其中包括數百名藝人。 對於乙個市場規模只有700萬人的市級電視台來說,要養活這麼多員工,實在不容易。 在商界,TVB工資低是可以理解的。
對香港圈子稍有了解的人不難發現:
TVB系統源自邵氏兄弟的大型演播室系統
邵氏兄弟起源於上海天一影視影制公司,上世紀50年代,邵逸夫從新加坡回到香港打拼,與死敵國泰交手。
為了打贏這場商戰,邵逸夫特意在清水灣購地,興建邵氏兄弟戲院。
1961年邵氏電影院落成,總面積6500多平方公尺,擁有11個錄音棚(演播室),外場包括服裝街、民初街、御苑、水庫等,以及製片大樓、行政大樓、道具倉庫、電視製作專業培訓中心、餐廳、銀行、診所,其中1號演播室可容納700多名現場觀眾, 並且可以在這裡舉行大型直播。
從此,被譽為“東方荷里活”的娛樂夢工廠就誕生於此。
為了打磨招牌,邵氏電影奉行兩大政策。
乙個是恆星系統。
邵逸夫深知名人號召力對電影業的重要性,不遺餘力地推廣他的藝人。
二是薪酬制度。
不管明星們有多大,在邵氏兄弟,都是宿舍和合同藝人,工資很低。 邵氏兄弟將在藝人進入這個行業時與他簽訂乙份很長的合同。 當時,藝術家的名氣很低,片酬低得驚人。 當乙個藝人走紅,想要拿到更高的片酬時,邵氏兄弟會利用行業的壟斷地位與他抗衡。
當年,許冠文拿著寫好的劇本去找邵潤潤,希望能加薪,參與分紅。 邵逸夫粗略地看了一眼,一句劇本寫得太差就把他送走了。
經不起打壓的許冠文選擇與嘉禾合作,結果,這部電影大獲成功,一舉打破了香港票房紀錄。
別以為邵逸夫是在視而不見,在商業上,他只是不能接受他的藝人想要更多的話語權。
依靠這個系統,邵氏能夠大幅降低電影製作成本,保持團隊的穩定性,並以極低的片酬將大量明星掌握在自己手中。
隨著時代的發展,這種僵化的大製片廠制度越來越不適合香港電影業。 相反,逃離邵氏兄弟的鄒文懷,在創立嘉禾之後,積極推動衛星電影公司制度,不僅支援成龍、洪金寶等有能力的人成立衛星公司,還積極讓他們參與分紅。 至此,嘉禾成為電影業的新霸主,邵氏兄弟在上世紀80年代逐漸結束了電影製作業務。
在80年代,Run Run Shaw將注意力轉移到了電視上。
然而,他把這個系統搬到了TVB。
香港市場很小,依靠這個系統,TVB已經牢牢確立了收視率慣性,幾乎沒有能力反擊競爭對手亞視。 多年來,TVB和亞視基本保持著七三比一,即八十二的比例。
當年,TVB保持了多年的霸權地位。 為了打壓競爭對手,有很多奇怪的規定,比如與TVB有合同關係的歌手在接受有台採訪時只能說普通話。
對內,這些年來,TVB一直有“霸氣”、“寂寞感冒”等新聞。
1996年,TVB的《西遊記》產生了2億元的票房,但主演的《孫悟空》張維健卻只拿到了7萬元的片酬。
在拍攝第二部時,張維健希望公司能給他加點錢,但他萬萬沒想到,TVB高管們竟然會直接把主角換成別人。
數TVB也成為很多出巢藝人的套路。
沒有親情,只有......孤獨依此類推。
其實,換個角度想想,如果你是老闆或者管理層,你可能會做同樣的事情。
如前所述,香港只是乙個擁有700萬人口的小市場。 雖然在TVB**時期,它仍然能夠輻射到珠三角和馬來西亞,但香港仍然是主要市場。
控制成本是維持國際收支的乙個巨大主題。
據說,六姨在掌管TVB的時候,曾有個傳說,不管什麼預算來找她,她都會先剪1 3。
TVB的競爭對手亞視,他唯一賺錢的時期是在林柏欣的主戰期間。 林伯有乙個重要的法寶,那就是“為上層省話”。 據說,當時的亞視廁所規定,每人只能使用三條衛生紙。
過去,內地電視業只能仰望TVB,香港電視業因資源有限、成本有限而產生的侷限性並不算太明顯。 隨著內地電視業的進步,TVB的廉價布景、n劇組的一套服裝等等,格外引人注目。
慢慢地,不想進步的TVB漸漸被內地觀眾拋棄了。
如果不是《新聞皇后》的話題性很強,新生代中有多少人還會記得TVB?
在香港,進入新世紀,隨著娛樂方式的增加,電視觀眾的規模逐漸縮小,電視廣告市場總量逐漸下降。
TVB的運作這個系統越來越難。
好在新一屆政府入市後,發現TVB只談節流,不談開源,無法適應時代的發展。 近年來,TVB與內地同行的合作力度明顯增加,同時也在積極布局直播等行業。
希望《新聞皇后》的成功,能推動TVB的復興。 除了節約,TVB還可以開發節目型別,提高製作標準。
只有這樣,我們才能擁抱更廣闊的市場。
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