儘管清朝統治者盡了最大努力來展示自己的才華，但在許多腐敗的江臣面前，他們無法取得實質性的勝利。
道光皇帝憎恨河塾衙門的腐敗習慣，他採取了有力的措施來打擊他們。
沈殿逸和範玉坤被命令休息。 樊玉坤不被允許在河裡幹活。 而陶姝來訪，若是敢留崗，就要受到嚴懲。 其實，範玉坤並不是乙個平庸的成員。
他曾經準確估算出打爛馬鵬灣口所需的銀兩，是14萬兩。 然而，他卻因為對工資的嚴格審查而得罪了不少重要官員，最終被免職。
不過，道光皇帝並不後悔，於1832年任命從未直接涉江治理的吳邦慶為東河總督。 吳邦清對河道事務一無所知，道光皇帝明確告訴他，他也喜歡吳邦清作為非河人的經歷。
道光帝想用非內河事務**來改變河部的習慣，但他選擇吳邦慶似乎是乙個錯誤。 吳邦清被任命為東河總督後，曾一度調動多名**到河部，被指責為浪費行為。
道光皇帝對吳邦清寄予厚望，卻在內河事務上花費了110多萬兩。 這讓道光帝對吳邦慶感到失望，並調查了吳邦清。
在傳統的官場中，使用非河道領導來管理河道部門可能會使領導處於孤立狀態。 領導者可能會選擇堅持舊方式或提拔自己的員工來做事。
雖然吳邦清在任期間是一名河道工人，但他的任命可能並不明智。
吳在擔任**的時候，雖然用了很多老屬，但其實是不得已。 即便如此，他還是履行了自己的職責。
河官之間，上下層一體，早已形成利益共同體，不順勢而為的個別**很難有好成績。 康吉田是乾嘉時期的河臣，他“治樸嚴”“死硬清”，但下屬對他恨之入骨。
1800年，“官員們害怕暴露罪惡，放火掩蓋自己的蹤跡”，以至於“大壩工人著火了，積聚的材料被燒毀了”。 王丙濤和徐端也是類似的例子，他們都是精通商業，但因為不敢掉以輕心，最終都被解雇留了下來。
這些例子說明，清廉的官員很難死得好。
朗誦會上提到，專案的成功與高層領導的卓越能力和高尚品質密不可分。 內閣副大臣趙、張、陳、沈等人既有才才又有政德，堪稱集體智慧和集體努力，為參贊神墨立下了大功。
其他大大小小的**也克服了重重困難，全心全意為專案服務。 宗河、尚書楊一奎周到，河道獨特而全面; 他兢兢業業，面色黃璣，獨樹一幟，展現出非凡的才華。
他帶領下屬，有恩有權，各盡職盡責，省錢，公私兼施。 此外，他還提出獎勵一大批對專案有突出貢獻的中級**。
中河閬中袁光宇、海口閬中範兆成、南河閬中李元玲、清江廠外包人員應鄧、徐成偉、曲倩橋、詹再攀副特使等，各自盡力，為專案的順利進行做出了巨大貢獻。
7個中層**都應該得到提拔和獎勵，北河蘭中黃成軒等人也應該得到獎勵，因為他們互惠互利，忠心耿耿，變得樂觀美麗。
直接負責的28人，比如與雲寺司同屬的羅大奎，也應該得到優待和晉公升，因為他們全力以赴，努力分心，忙於各種工作，為專案的順利完成下了很大的努力。
黃河治理工程以失敗告終，雖然主要目的是從桃園縣黃家壩30裡河道引水，然後通過五個口岸入海，但水並沒有像預期的那樣順著河部長們挖的分水黃河流淌，反而造成了數十萬美元的浪費。
第二年，黃河水位**，河口淤積，淮河水也淹沒了泗州明祖陵。 在河道**的檔案中，他們一再強調水勢是“百年未見”、“百年未曾碰到”，甚至誇大事實以減輕責任。
這種行為在內河事務中並不少見，而且往往是官場政治的一部分，他們打壓異見人士，不顧大局。
新文案：從歷史上看，水利工程往往成為***的溫床。 例如，1906年淮北地區發生大災時，張健主張恢復淮峻河，標本兼治，並敦促兩位總督落實。
然而，為了阻止專案，最終方暗中指示楊文定篡改測量資料，使專案無法實施。 前期，江蘇省已經開展了大規模的指導，但也出現了現象。
由於鄉安全長的扣款，百姓生活條件極差，飲食貧乏，經常被剝奪了衣食。此外，農民被強行徵兵，這進一步增加了他們的困難。
這種現象在中國歷史上並不少見，**的權力經常被濫用以謀取私利。
在淮北水利事務中，腐敗現象並不少見，不僅有蓄意策劃的災難，還有被忽視預防的事故。 河務**利用災害頻發向***索要鉅額錢財，成為他們維護利益的主要手段。
在傳統的政治實踐中，大型水利工程往往會給國家和人民帶來損失，但河道工人可以利用制度上的漏洞來斂財。 因此，在舊制度下，淮北的洪澇可以說是不可避免的，也是合理的。