春節過後，潞安化工玉武煤炭有限公司採取“三步棋”，通過思想引導、現場督導、人事管控不力等，引導幹部職工快速從“放假模式”向“工作模式”轉變，確保全年工作有良好開端、良好開端。
築牢思想防線，用好“頭槍”。
玉武煤炭有限公司高度重視春節期間員工的安全和思想穩定，以思想引導和安全教育為抓手，切實做好幹部職工“放假後”復工復產工作，穩定員工情緒，推動各項工作進入正常軌道。
公司利用排期會議、崗前儀式、專題會議等時段，為全體員工組織播放《黑三分鐘，生死一刻》等事故案例警示教育片，深入剖析事故案例教訓，相互推論，做好整改落實工作，引導員工高度重視安全， 增強“四個無害”意識;充分利用廣播、微信等媒體，持續強化集團精神和公司安全工作會議，有效提高員工獨立安全意識。
按照公司要求，利用崗前儀式，及時組織員工舉辦節後安全教育第一課，學習安全規程等必知知識，進一步強化了員工的安全意識。 公司全機械化採礦隊隊長王小鵬說。
公司還組織開展各類程式和事故案例分析，提高員工的安全意識; 組織女職工開展井口弔唁活動，並囑咐職工按規定工作，確保安全生產。
繼續排查隱患，拿好“頭馬”。
各級管理者是本單位重點任務的“總指揮”，要到第一線指揮作戰，把重點任務的落實作為檢驗能力素質的“舞台”，以實際成績來展示自己的真實功績、評判英雄。 “放假過後，玉烏煤業公司第一次排班會，將把近期的安全工作安排好。
2月18日上午10時，玉物煤業公司安全監察大隊黨支部書記王偉帶領安全組兩名工作人員直奔N2205井下全機械化採工作面，對皮帶輸送機在工作面上撤換過程中的風險和隱患進行了詳細檢查。
為有效保障節後生產安全，公司狠抓現場安全管理，層層壓實責任，密切關注關鍵零部件和關鍵環節、標桿表，對所有井下生產現場進行逐一清單式、拖網式、解剖式安全檢查，及時發現存在的問題和隱患， 建立整改台賬，嚴格考核落實到位，確保一切管理到位，責任落實到位，安全無死角，為實現礦山安全生產打下堅實基礎。同時，公司還組織全體員工學習安全施工措施、安全管理規章制度等，使全體幹部員工從放假到工作狀態返回工作崗位，開啟復工復產“加速模式”。
加強環節管控，巧妙地“過河”。
為保證礦山放假後迅速進入生產狀態，公司提前啟動，在保證礦山生產系統安全執行的同時，加大對薄弱人員的排查力度，採取多種措施幫助員工匯聚假期思念，調整身心狀態，適應工作。
同時，公司還組織開展井下人員專項督導活動，不定時、不定時輪班對井下人員狀況進行專項檢查，對休假返崗的一線輔警人員精神面貌、精神狀態、身體健康狀況進行檢查督導。 井口實檢安全員加強對入井安全監管，嚴格對酒進行查驗檢驗，嚴禁“醉人”和“累人”入井。 在此基礎上，公司政工部門還聯合開展了“節後關愛確保安全”慰問活動，通過“一對一”的幫助教育、女職工安全管理、安全宣講等，做好員工心理疏導、身心調整、節後關愛等工作，將安全隱患消除在萌芽狀態， 確保員工以健康的心理、積極的心態、良好的心態投入到工作中。
*：六安日報