前段時間，白岩松先生直接上了熱搜，大家之所以把他放在熱搜上，是因為他在節目中問了一位經濟專家乙個問題：
老百姓有錢卻不敢花怎麼辦？
據說很多人聽到這個問題下意識的摸了摸口袋，在被開除出普通人行列的時候驚呼起來，因為大家都覺得情況和白岩松說的完全不一樣，我願意花錢，但是錢呢？哪裡？你說我有錢，你必須有證據。
白岩松在節目中也給出了證據，他的證據是統計局的統計資料，中國的中等收入人口已經達到4人6億，全球最大;至於中等收入的標準，是月收入3000元。
你看，中等收入人口是世界上最大的，消費規模怎麼可能這麼小，你要刺激消費，你要花錢。
咱們就不說這個標準好不好了，單純就月收入3000能不能存錢這件事，不知道白岩松先生是不是很久沒有在公共免費食堂吃過飯了還是什麼，總覺得有點不被世俗的味道玷汙了。
乙個月3000的工資，在任是哪個城市，前途有點前途，能養活自己就好了，房租水電幾百，乙個月總要吃喝一兩千，如果你是中年人，就得養老， 你要養育乙個孩子，教育要花錢，疾病要花錢，都指向這個工資，應該花什麼，能花什麼，你怎麼得出大家還有錢的結論。
因此，受訪專家沒有說什麼，他表示，很多人剛剛達到中等收入的門檻，而且還不穩定，對教育、醫療等方面的保障還不夠完善。 如果說是開放的，和非洲相比是有保障的，你的消費怎麼能和歐美相提並論呢？所以現在社會上的乙個很大的誤區是：
他們認為你有錢卻不花錢，你實際上沒有錢，你必須依靠網上貸款來謀生。
我覺得大家卡里都有錢大概是從逐年增加的銀行儲蓄總額來看的，這個數字沒有錯，各大銀行吸收的存款金額總體上都有所增加，我查了一下建行的資料，2024年上半年的存款規模是2418萬元，2024年同期為27元63萬億，同比增長142%，而其他主要銀行的存款規模也大幅增加。
但總金額就是總金額，結構就是結構，比如馬老闆今年存了1億，明年存了2億，從總金額來看，存款總額大幅增加，但是不耽誤我不能存錢餘額為零，我不拖延你不能存錢餘額為零， 原因是這樣的。
招商銀行每年都會發布業績報告，你可以去官網感受一下招商銀行每年新增的上千個小目標資產背後的使用者構成。 以2024年第三季度為例，招商銀行客戶資產總額（AUM，包括但不限於存款）較上年末增加超過9500個小標，增幅高達：
那麼這部分增量的主要成分是什麼呢？眾所周知，招商銀行將客戶分為三個層次，一是頂級私人銀行客戶，要求日均資產超過1000萬;二是金葵花客戶，日均需要資產50萬元以上;其餘的都是常客。
7.9%增長率背後的構成是：
金葵花及以上管理客戶總資產較上年末增加8項08%；管理私人銀行客戶總資產增加8家36%；
你看，兩者都跑贏了**，甚至可以說，銀行存款總額增加的主要驅動力是日均資產50100萬甚至1000萬的業主存了錢，沒有花掉，這與普通人關係不大。
換句話說，總金額的增加可能與您個人無關。
招商銀行業績報告中比較兇殘的資料是，他們詳細記載了金葵花級以上的客戶總資產，即106,63812億元，招商銀行金葵花（及以上）客戶總數452家92萬戶，據了解，招商銀行客戶總數為194億戶，管理總資產130,803個客戶92億元。
計算乙個簡單的數學問題，你會發現乙個有趣的事實：佔招商銀行客戶總數的2金葵花及以上客戶中有33%擁有81客戶資產的53%（包括但不限於存款），其餘近98%的人，對應剩餘的20%資產。
您認為 28 法則是 20% 對 80%，但實際 28 法則是 2% 對 98%。
感到震驚的朋友，可以在文章看完後在對話方塊私信我，索要招商銀行業績報告的原始鏈結，自行檢視。 白岩松覺得大家口袋裡都有錢卻不敢花，大概只看到了存款總額的漲幅高達8%，至於另外兩個客戶群體，更高的存款增速沒見，或者看見卻不能說，不知道。
當然，這只是在資料層面，而資料是冷冰冰的內容媒介，有時候很難戳人。 網易年初推出的紀錄片，真實地向大家展示了絕大多數普通中老年人的生活狀況，紀錄片已經不復存在，所以就不多說了，太不禮貌了。 裡面有一些故事，讓我看到了父親的影子。 有的農民工因為年紀大了不能去工地，回去沒錢掙，連自己都養不活，只能蹲在零工市場等工作，收入很不穩定。 一位農民工的大哥說，他上個月沒上班，也沒掙到錢，村里一年要300多塊錢買新農合，他沒錢付，別無選擇。 
紀錄片用一段話總結了他們的平凡生活，從吃不飽的零食、吃飽了就開始做苦力、做完苦力後就開始幹活、幹完活就老了，老了也不得不幹：建造了這麼多建築物，但沒有乙個屬於它們。 拿開篇的問題，問這些人為什麼蓋了那麼多樓，卻不買自己的房子，禮貌地想，可能是因為他們口袋裡有錢，卻不敢花。