重振信心,重振旗鼓 集團召開2024年工作會議暨職工代表大會第四次會議

Mondo 社會 更新 2024-02-24

2月24日,集團公司召開2024年工作會議暨第二次職代會四次會議。 會議認真總結了2023年工作完成情況,深入分析了存在的問題和不足,全面部署了2024年各項重點任務。 會議號召全體幹部員工以緊迫感、奮鬥態度、自我壓力、主動性,高效拉開全年工作的序幕,圓滿完成目標任務,確保集團持續穩定健康發展。 集團公司領導班子、機關助理、各職能部門負責人、各單位主要領導及職工代表現場出席會議,外派單位班子成員在分公司會場參加會議。

集團公司黨委書記潘守麟主持會議,董事長兼總經理秦樹東作了題為《夯實基礎、穩發展、調結構控風險、新責任、新行動開創企業高質量發展新局面》的工作報告,並作了重要講話。 監事會主席曹國章出席會議,從“開放、減支、化解兩債風險”三個方面提出工作建議。 在“開源”中,要強化全員營銷意識,完善營銷體系和獎勵機制,統籌市場資源,盡快實現數量上的突破。 在“節流”中,要牢固樹立長期過著緊日子的習慣,減少非生產性支出,完善管控體系,從管理中謀取利益。 在“化解兩債風險”方面,要加大債務清償和債務化解力度,從而實現所有應收賬款、訴訟、和解的催收,避免“兩債”風險。

會上,集團公司黨委副書記李洪濤宣讀了幹部任用檔案。 董家傑為集團公司董事會戰略與發展投資委員會主席,馬一斌為集團公司副總經理兼總工程師,張建華為集團公司副總工程師,吳宇為集團公司質量總監, 李志華為集團公司副總經濟師,馮立波為集團公司總經理助理。

集團公司董事長秦樹東、董事會審計檢查委員會主任劉長熙簽署《審計檢查工作責任書》。

集團公司總經理秦樹東與高層代表簽訂了《領導班子副職務績效考核責任書》。

集團公司總經理秦樹東與基層單位代表簽訂了《業務承包責任書》。

集團公司黨委書記潘守林、基層黨支部書記簽署《全面從嚴治黨責任書》。

集團公司黨委副書記、紀委書記李洪濤宣讀了《關於聘任集團公司紀檢監察專員的決定》。 集團公司聘請了31名紀檢監察專員,推動紀檢監察向基層一線延伸。 集團公司領導向聘用代表頒發了聘書。

集團公司總工程師馬義斌宣讀了《關於聘任第六屆“專業技術帶頭人”的通知》和《關於調整第六屆專業技術委員會支援單位的通知》。

集團公司領導向第六屆專業技術領導頒發了聘書。

會議審議了集團公司總會計師劉長熙的《2023年財務工作報告》和《招待費使用情況報告》,並就選舉李彥民為北京市工會第十五屆全國代表大會代表和申請全國五一勞動獎章進行表決。

集團公司董事長兼總經理秦樹東在致辭中指出,2023年是疫情後經濟復甦的元年。 集團公司在城建集團的領導下,努力克服經濟復甦乏力、建設市場低迷等不利因素,深入貫徹落實“十四五”戰略目標,以“資金管理”為主線,著力推進債務清償、清債、專案清償等工作, 多措並茂,夯實基礎,各項工作穩步推進。同時也暴露了兩級領導班子信心不足、應對風險和化解風險能力薄弱、需要完善企業市場拓展體系、需要提高品牌美譽度和維護意識、需要提公升整體管理能力等問題。 集團要認真總結經驗,深刻吸取教訓,積極研究對策,不斷提高企業發展質量。

秦樹東強調,2024年集團要統一思路,在集團董事會、黨委的指導下,按照“做強總部、優化行業、做精專業”的戰略要求,在客觀認識市場發展形勢的基礎上,完善兩級領導班子的工作作風,恢復廣大幹部職工信心作為一項重要任務,繼續深化改革措施,加強總部管控,夯實管理基礎,完善市場拓展體制,努力在轉型發展道路上塑造新優勢、創造新動能。

對於2024年的工作,秦樹東強調。 一是要抓好兩級領導班子的思想作風建設。 2024年,集團兩級領導班子要充分統一思想,正言直語,做正確的事,弘揚正義。 面對當前複雜嚴峻的形勢,要以“不抱怨、不懈怠”的態度積極應對、主動出擊,加大努力和努力,積極承擔企業發展的責任,帶領廣大幹部職工努力完成年度目標任務。 二是要抓好內部控制和管理。 嚴格落實城建集團《法人管理工程》要求,強化總部管控能力,加強系統人才培養,切實提高系統人員的專業素質和綜合管理能力; 堅持專案分級管理,實現“百分百全覆蓋”巡檢; 要堅決杜絕專案虧損,強化責任追究,對給企業造成經營損失的單位和個人“零容忍”; 強化資金收付計畫,嚴把有息負債的發生,努力實現提質增效目標。 三是繼續深化改革,推進組織結構和人員優化。 2024年,要推進政府部門改革,對不符合集團戰略發展要求和同質競爭的子公司進行併購重組,提高資源配置效率,清算長期虧損無希望扭虧為盈的企業,逐步清理殭屍企業。 要繼續推進幹部隊伍和人才的優化,對不適應企業發展、不履行職責、不作為、不承擔責任、不履行職責的領導幹部,堅決予以解退; 要加強後備幹部梯隊建設,留住人才,著力提高人員效益。 四是要持續化解債權債務風險。 要進一步加強資金集中控制和統籌使用,增加房地產銷售,積極利用存量資產化解債務; 要完善債權清償管理措施,本著釘釘的精神加大債權清償力度,用好法律,堅持應訴,提公升債權清償和欠款清償的成效。

秦樹東最後強調,2024年是保證企業穩定發展的關鍵一年,全體幹部員工要統一思想,提振信心,堅持“生存是企業第一要務,發展是解決一切問題的根本,兩級班子的工作作風是企業穩健發展的關鍵”的思想共識, 團結一心,主動出擊,以新的責任、新的行動,努力開創集團高質量發展的新局面。

集團公司黨委書記潘守林主持會議,並就如何貫徹落實工作會議精神提出五點要求。 一是要統一思路,振奮精神,全面貫徹集團決策部署,努力開創企業高質量發展新篇章。 二是要抓住機遇,主動出擊,迅速制定營銷工作計畫,全力推動市場拓展,努力贏得營銷“良好開端”。 三是要深化改革,優化結構,釋放發展動能,提高人員效率,持續提高企業發展質量。 四是要落實全面從嚴治黨,強化作風建設,建設忠誠廉潔、負責的高素質幹部隊伍,為企業發展營造廉潔正態的環境。 五是要圍繞全年目標任務,以更大的激情、更高的士氣、更紮實的作風投入到新的一年的工作中,全力推動全年工作取得良好開端,以優良的業績呈現中華人民共和國成立75周年暨集團成立30周年結果。

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