2月1日上午，安徽英佳山泉有限公司2023年度總結表彰大會在英嘉工業園五樓報告廳隆重召開，集團及各子公司領導出席大會。
會上，英嘉山泉公司總經理熊守龍作了2023年度工作報告。 他指出，2023年，英佳山泉公司將對原有產線布局進行調整優化，提高班次的產量和生產效率，降低能耗、材料消耗等生產成本。 以生產為重點，狠抓技術改造，減少大量重複性勞動力，提高生產線綜合利用率。 落實434營銷政策，聚焦核心市場渠道，加強成本和人員管理，推動一批大型飲料產品深入市場營造氛圍，全面拓展營銷。 我們加強了產品研發，優化了產品包裝和口感，實現了無糖茶、168ml英家火湖等新品的成功上市。 為全體員工營造創新氛圍，鼓勵各部門開拓創新，尋求突破，促進公司整體發展和提高。 以人為本，協調發展，加強各項安全教育培訓，切實改善員工的生產環境和條件。 加強內部控制和規範管理，推動制度考核、黨務工作者活動等各項工作開展。
2023年，英嘉山泉公司實現了銷售收入的增長和各項事業的進步，這離不開全體員工的辛勤耕耘和奉獻，大會表彰和獎勵了2023年為工作做出突出貢獻的3家先進集體和42位先進個人。
新年伊始，英嘉山泉公司要努力拼搏，加快發展步伐！ 一是要堅定信心，腳踏實地，務實發展。 以腳踏實地、拼搏拼搏的精神和務實的態度推動和實現發展。 二是要突出重點，把握好當前形勢，促進發展。 進一步優化生產布局和生產組織，降低生產成本，提高效率和效益; 落實各項生產保障，全面提公升質量控制水平; 進一步調整和優化銷售體系的組織結構和市場布局，以適應銷售形勢的發展和市場變化; 注重內容傳播，聚焦產品，貼近銷售市場和消費者; 促進電商銷售健康可持續發展; 持續實施創新專案，推動技術和管理進步; 規範和提高公司內部管理水平，提公升企業形象。
會議最後，安徽英嘉集團黨委書記、董事長、總裁倪永培作了重要講話，他首先充分肯定了2023年飲料市場嚴峻形勢下英家山泉所取得的各項事業進展，向全體員工表示慰問，並對英佳泉公司在新的一年給予了指導： 2024年，英佳彈簧公司要做好深化生產精益管理，全面提質增效，做好生產協同工作，重視技術改造，強化質量和基層團隊管理;要加大品牌培育力度，樹立品牌知名度，提高品牌建設意識，聚焦核心產品，優化產品線發展，整合優勢資源，全面提公升品牌潛力; 要強化銷售管理能力，實施區域聚焦戰略，重視“合流淮”發展，深入基層終端，運用數位化工具，強化團隊管理，全面提公升運營效率。
一年的計畫在於春天，旺季之戰好！ 春節過後，飲料行業的旺季即將開始，我們將全力以赴，以最堅定的決心和信心投入到生產銷售中，贏得春夏旺季銷售的全面勝利。 相信在“中國好水搬運工”精神的指引下，全體應家山泉人將務實發展，艱苦奮鬥，一定能夠在2024年實現新的突破、新的成長、新的局面！